任愷晗
建筑行業在我國社會發展中起著至關重要的作用,同時建筑行業中的安全生產問題也受到了社會的廣泛關注。建筑工程中的安全生產問題應及時安排專業人員進行有效管控,才能保證施工人員的人身安全,進而確保工程順利開展。建筑工程建設過程中,一旦遇到極端惡劣天氣,再加上露天施工環境,會降低施工人員作業過程中的安全系數,存在很大的安全問題。針對這一問題,國家相關部門應予以重視,及時完善相關法律法規和安全管理制度,確保施工人員的安全。施工企業也應提高對安全生產問題的重視程度,培養專業性管理人才,加強安全管控工作,進而保證建筑工程全過程的安全性。
建筑工程中施工隊伍較多,各自負責人只注重工程進展速度和經濟效益,忽視了施工期間的安全問題,對施工人員也沒有及時進行安全知識和技能培訓,缺少有效的監督和管理,經常會出現違規作業現象,在危害建筑工人人身安全的同時,也影響了建筑工程的整體質量[1]。
建筑工程安全事故大多是由于安全管理工作不到位造成的。工程在施工期間沒有采取有效的監管措施進行管理,安全管理工作趨于形式化,沒有真正落實,對于施工過程中的危險因素缺乏合理的規避和把控,進而導致建筑工程安全事故頻頻發生[2]。
施工材料存在質量問題且沒有良好的存儲空間,二者結合會增加施工的風險系數。針對施工設備老舊問題沒有及時進行檢修和維護,經常出現機械設備損壞、漏電現象,也嚴重阻礙了正常的施工作業[3]。
安全管理工作應及時改變落后的管理方式,提高相關建設人員的安全意識。在建筑行業中,一線的施工人員專業水平和文化素質較低,尤其是農民工安全意識相對較差,大部分施工人員都沒有經過專業培訓直接上崗,在施工過程中經常會出現違規現象,特別容易發生安全事故。所以,建筑企業應及時對施工人員進行提高安全意識的教育工作,并且定期考核和評定,確保施工人員能夠依靠自身的專業知識和技能來安全作業。工作人員應認真對待每一項工作環節,及時制定相應的規章制度,也可以適當開展一些關于安全意識的培訓工作,培訓內容主要包括安全生產和規范作業等,保證施工人員能夠具備相應的安全生產意識,熟悉施工技術和本崗位的安全操作注意事項。一旦發生危險狀況能夠沉著應對,加強自救和互救能力,降低施工人員的危險系數,保證施工全過程的安全性。
為了實現安全管控的目標,在建筑工程管理過程中應做到認真負責,及時改變傳統的管理方式,全面落實科學、精細的安全責任管理體系。現階段,建筑行業安全控制管理工作隨意性仍然較大,工作人員沒有做好預防工作。針對這一現象,應及時分析建筑施工過程中影響施工人員安全的相關因素,明確其工作重點,建立出一套完善的安全責任管理體系,使得管理體系中的工作內容能夠真正做到為建筑施工人員考慮,號召相關部門管理人員加以落實,確保施工人員的人身安全。在安全管控工作當中,除了進行科學化管理之外,還要做好精細化管理工作。(1)應該明確安全控制管理工作的主要目標。(2)對該工程特點加以分析,將其中的安全生產工作環節層層分解,每一個小項目都應根據其特點使用不同的管理方式進行管控,做到具體問題具體分析,使得安全生產工作任務得以分層次開展。從各部門再到每一個工作人員,都能夠做到各司其職,在保證安全控制管理工作質量的同時,促進建筑工程的健康發展。(3)為了更好地開展安全控制管理工作,還可以建立專門的安全施工監察小組,不定期檢查施工現場,對工作中施工人員的不規范作業現象加以督促,及時追究該工程項目經理的相關安全責任,確保施工人員作業環境的安全性。
施工材料在運輸到施工現場以后,應合理堆放,嚴格按照相關需求來領取材料,避免施工場地材料隨意堆積。在施工設備進入施工現場之前,管理人員應對其進行妥善安置。(1)應將人與車加以分流,預防機械傷害。(2)技術人員應規范設計用電線路,對電線做好相應保護工作,尤其是針對一些不容易被觸碰到的地方,更應該做好檢查和維護工作,及時排除漏電問題,保證施工人員具有良好的用電意識,減少相關用電事故發生。不僅如此,施工設備作業之前應該提前做好檢查工作,如果出現設備性能不穩定、機械零件損壞等現象,應在第一時間進行維修或者更換,徹底排除機械設備的使用風險。(3)提高對安全用具以及管理費用上的資金投入。例如在施工前,需要全面檢查所使用的安全用具,損壞和老化的及時更換,指導并且監督現場施工人員規范佩戴相關安全用具,確保在施工中擁有良好的工作習慣。除此之外,針對施工現場一些存在安全隱患的位置,應及時用擋板隔開,做好警戒線防范,提醒其他人員避免接近施工場所。
建筑工程施工單位應通過教育和培訓的手段,加強施工人員的安全意識,提高施工人員的專項技能,減少憑借經驗施工現象,進而確保建筑人員的人身安全。在復雜的建筑施工環境當中,應嚴格按照流程標準進行規范作業,改變不良的作業習慣,強化自身安全事故防范意識,從根本上意識到安全施工的重要價值。在施工前召開會議,做好安全生產教育和培訓,根據不同工種建立相應的安全控制管理制度,提示施工人員在作業中注意風險,全面提高安全生產能力。除此之外,還應加強法律法規學習,提高安全技術培訓,并且定期考核,保證建筑人員具備良好的理論知識和專業技術。不僅如此,還要提高相關管理人員的綜合素質,組織安全管理工作深造或者到優秀單位進行參觀和學習,全面提高自身管理能力。
建筑工程施工過程中,一旦其風險管控方案失效就會形成安全隱患,最終引發安全事故。基于此,相關施工企業應及時完善隱患排查管理方案,在明確主要管理內容的基礎上,將其進一步細化,主要包括排查事項、內容以及頻次等,尤其是針對重大安全風險位置要強化排查力度。對所排查隱患的內容需加以分析,制定隱患治理方案,管理人員針對方案的具體內容及時做好落實工作,實現隱患排查工作的閉環管理。在隱患排查過程中,安全是無法保證的,所以應該讓在危險區作業的施工人員暫停作業并及時撤離現場,設置相應的警戒線,防止其他人員進入。在隱患排查治理工作完成后,施工企業應及時對所處理的結果進行評估和驗證,確保安全控制管理工作有效性。
技術人員應及時優化施工工藝和施工技術,以不斷完善和發展施工技術水平,這對安全控制管理工作尤為重要。例如,樁基施工過程中,以往使用的是傳統人工挖掘方式,其施工難度較大、安全系數相對較低,嚴重阻礙了安全控制管理工作的順利運行。針對這一現象,施工企業應加強對先進機械設備的投入和使用,及時更新機械設備,采取鉆機進行施工,在有效降低安全風險系數的同時,也提高了工作效率,使得建筑工程順利開展。不僅如此,該施工技術的工程基礎造價也較低,為施工企業節約了一定的使用成本。所以建筑工程施工前,需對施工項目應進行合理的規劃,嚴格遵循“機械化換人、自動化減人”的工作原則,分別從施工安全、工程質量以及工程經濟效益等多個方面進行全方位分析,科學的選擇施工工藝以及施工技術,及時完善工程施工方案,減少施工過程中的風險,保證施工人員的人身安全以及工程質量。
綜上所述,對建筑工程施工中出現的安全控制管理問題,施工企業應全面落實提高施工人員的安全意識、完善安全管理體系、重視施工材料和設備管理、加強安全教育培訓和強化安全隱患排查管理等工作,確保施工過程的安全。