企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀探析

王 彪

（江蘇云崖律師事務(wù)所，江蘇 無錫 214000）

新時期，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，做好知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。但是當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)該項工作仍存在諸多的問題，例如：防范意識薄弱、風(fēng)險管理投入不足等等，這極大地降低了知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理水平，因此積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題成為一項關(guān)鍵工作。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理的意義概述

近年來，世界各個國家高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)、國家實力的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)命脈，尤其是在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)起到了重要的決定性作用，可以說是企業(yè)制勝的法寶。市場競爭中，只有具備較強的自主創(chuàng)新能力的企業(yè)方可占據(jù)有利地位，而企業(yè)要想具備更高的自主創(chuàng)新能力，就必須要高度重視知識產(chǎn)權(quán)運營及法律風(fēng)險管理工作，為企業(yè)帶來更高的競爭優(yōu)勢。在國外，大部分企業(yè)均建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系，在競爭中形成了強大的競爭力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

近年來，我國企業(yè)也逐步提升了知識產(chǎn)權(quán)意識，紛紛拿起法律的武器來捍衛(wèi)企業(yè)的合法權(quán)益。例如：某涼茶品牌之間的糾紛等，這充分地體現(xiàn)出了當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)滲透于各個領(lǐng)域當(dāng)中，人們的知識產(chǎn)權(quán)意識在不斷提升，在一定程度上維護(hù)了自身的合法權(quán)益。但是，當(dāng)前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理方面，仍存在一些漏洞，亟待解決，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）政策支持與引導(dǎo)不足

現(xiàn)階段，西方美國、日本等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)制定了健全的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，并頒布了相關(guān)法案，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系的建設(shè)提供了重要的支撐。但是當(dāng)前我國在這一方面政策的支持與引導(dǎo)存在不足，無法為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系的制定提供參考，導(dǎo)致現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略不成熟、不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力不強。

（二）防范的意識淡薄

和國外相比較而言，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭參與較晚，目前地位尚待提升，否則極易被發(fā)達(dá)國家侵犯自身合法權(quán)益。不僅如此，當(dāng)前中小型企業(yè)缺乏良好的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控意識，忽視對知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系的建立，導(dǎo)致我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的問題頻頻發(fā)生［2］。

（三）風(fēng)險管理投入不足

大部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中往往更為注重的是效益，希望能夠獲得更高的財富，因此往往會忽視知識產(chǎn)權(quán)運營及法律風(fēng)險管理工作。其實，這主要就是由于企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理投入不足所導(dǎo)致的，尤其是隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將更多的精力放到如何盈利上，知識產(chǎn)權(quán)被拋之腦后，因而引發(fā)法律風(fēng)險問題。

三、加強我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系建設(shè)的路徑

（一）國家要加強引導(dǎo)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)交易行為

新時期，國家層面上要高度重視知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作，結(jié)合當(dāng)前實際需求建立健全完善的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審批制度，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)交易合同管理，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)交易法律風(fēng)險的發(fā)生。要強化對知識產(chǎn)權(quán)交易合同的制定、審核及監(jiān)管等工作，對客戶進(jìn)行合理化區(qū)分，靈活處理爭議問題及合同管理中所呈現(xiàn)出的問題。企業(yè)應(yīng)動態(tài)化管理知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險，制定相應(yīng)的防范措施，重點保護(hù)具有較高市場優(yōu)勢和商業(yè)價值的技術(shù)，提升我國知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

（二）構(gòu)建外包型管理體系

外包型管理體系是當(dāng)前企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理的重要方式方法，通過將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理共工作外包給專業(yè)管理企業(yè)、機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的專業(yè)化管理，達(dá)到良好的管理效果。外包管理模式主要負(fù)責(zé)對知識產(chǎn)權(quán)采購、合同制定和財務(wù)制度等方面的管理工作，對于大部分企業(yè)來說，外包型管理模式運行非常簡單，由專人負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的問題，規(guī)避企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險問題的發(fā)生。

（三）加強現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險意識

新時期，企業(yè)應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的觀念和意識，高度重視知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作，明確該項工作的重要性及必要性，是提升企業(yè)核心競爭力及經(jīng)濟(jì)效益的無形資產(chǎn)。針對當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)易于被他人模仿、搶注等方面的問題，要引起足夠的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加快制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，有效保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，全員上下形成較高的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，切實提高自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、運營以及管理等方面的能力。企業(yè)有必要成立專門的內(nèi)部管理隊伍，落實知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作［3］。需要注意的是，部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)競爭中經(jīng)常會處于不利的地位，這在很大程度上是由于個別工作人員操作不規(guī)范所導(dǎo)致的，因此在接下來時間里，要做好對工作人員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和法律意識的提升工作，促使其樹立高度的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識，以便于更好地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保在知識產(chǎn)權(quán)競爭中處于優(yōu)勢地位。

（四）在企業(yè)內(nèi)部不斷完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制

近年來，隨著侵權(quán)事件的頻頻發(fā)生，越來越多的企業(yè)加強了知識產(chǎn)權(quán)運營及管理力度，具備了更高的法律意識，越來越多的企業(yè)紛紛參與到專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的申請中，申請數(shù)量呈逐年上升的趨勢。但是當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)仍有部分企業(yè)不重視對知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范機(jī)制的建立，導(dǎo)致在科學(xué)技術(shù)研發(fā)、新型技術(shù)創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權(quán)管理等方面缺乏較高的防范意識及完善的防范機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)了商標(biāo)被搶注、品牌被盜用等一系列的問題，給企業(yè)帶來了巨大的損失，甚至有的因此而破產(chǎn)。基于此，企業(yè)要想實現(xiàn)良好發(fā)展，要高度重視知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范工作，樹立良好的知識產(chǎn)權(quán)意識，保護(hù)企業(yè)品牌不被模仿，這需要知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的支撐。具體來說，企業(yè)要不斷優(yōu)化完善法律顧問制度，成立專門的法律機(jī)構(gòu)，例如：德國西門子、美國美孚石油，這些企業(yè)均有著自己的法律機(jī)構(gòu)及法律顧問，為企業(yè)全面的法律服務(wù)，能夠有效地規(guī)避法律風(fēng)險因素的發(fā)生，規(guī)避糾紛，為企業(yè)帶來最大化的效益。不僅如此，企業(yè)要及時為研發(fā)的產(chǎn)品申請商標(biāo)和專利權(quán)，利用法律來保障合法權(quán)益。當(dāng)前在企業(yè)競爭中，商標(biāo)和專利權(quán)是企業(yè)制勝的法寶，因此企業(yè)要從思想上重視該項工作，及時申請商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)，確保企業(yè)在同類產(chǎn)品市場始終具備強大的競爭優(yōu)勢，提升品牌及企業(yè)影響力［4］。在過去的一段時間里，我國企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)被搶注的事件數(shù)不勝數(shù)，如：同仁堂、全聚德等，這些原本屬于我國的傳統(tǒng)品牌均被搶注，損失巨大。

（五）加強并完善對知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作的開展，離不開優(yōu)秀人才的支撐，為提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理水平，在接下來的時間里，要加大資金投入力度，認(rèn)真做好對知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。首先要加大對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度，制定完善的培訓(xùn)制度，提升其專業(yè)化水平。其次要先做好人才招聘工作，面向社會招聘具備豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，做好考核工作，確保其滿足新時期企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理工作需求，達(dá)到良好的管理效果，規(guī)避風(fēng)險問題的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的合法知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

綜上所述，企業(yè)競爭日益激烈的背景下，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理工作是成為提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。針對當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理中所存在的諸多問題，要高度重視起來，結(jié)合實際需求，制定健全完善的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理水平，規(guī)避風(fēng)險因素的發(fā)生，保證企業(yè)合法權(quán)益不受損失，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。