水利水電工程施工階段的質量管理

王震

濮陽市濮水河管理處 河南濮陽 457000

水利水電工程作為我國重要的工程項目，對于促進整體經濟發展有重要的作用。近年來，我國工程建設項目逐漸增多，雖然使得行業發展速度加快，但是也給水利水電工程建設帶來了更大的壓力。工程建設施工質量的保障對于工程整體建設施工有著重要作用，各部門需要協同合作做好質量控制工作，才能達到工程建設的整體目標。

1 質量控制的必要性

首先，對工程整體的科學預判和把控屬于工程施工控制的一部分，是工程施工的重要環節。在項目動工前確定管理規劃、質量方針、質量目標以及對工程整體質量風險點進行控制預判和分析，將提高工程施工的整體效率，保證該項目的順利開展。其次，由于項目施工工序存在多個重點環節及薄弱環節，各種因素的影響都可能導致原施工計劃無法正常展開，且整個項目是由多個單位共同參與建設，故每個單位都要建立自己的質量控制體系，以便對項目中產生及有可能產生的質量風險進行控制并作出相應的對策[1]。若其中一方未重視其單位在項目中的質量控制，有可能導致某一環節出現失誤，造成工程質量問題，影響工程進度，更有可能導致出現安全隱患及事故。因此，無論是為了推進項目順利完成的角度，還是從項目質量、安全的角度來看，在項目進行過程中開展質量控制是一項重要且必要的工作。

2 水利水電工程施工問題

2.1 圖紙方案不合理

施工技術管理的主要體現是施工技術資料，如各種圖紙等，如果管理人員不能對設計圖紙和資料進行有效地消化與整理，則會導致施工中脈絡不清楚，同時施工主次不分，那么對于開展交付工作，就無法取得預期的效果。水利水電建設最主要的依據就是圖紙資料，若是設計中存在不合理問題，施工管理人員要根據現場情況進行分析，可以對圖紙資料提出質疑，并且反饋給設計人員核實，經設計人員核實修改后，將圖紙進行完善，并對各項說明進行補充，為現場施工提供依據，完善的圖紙對工程質量有非常重要的影響作用。一旦施工圖紙沒有嚴格審核就開始施工，圖紙存在的錯誤就會在現場反映出來，碰到嚴重地數據及設計問題，會引發嚴重地施工問題，將會造成不可估量的損失。

2.2 工程材料質量問題

水利水電工程項目施工材料的品質影響核心包括兩個層面，第一，是相關施工材料的運用方面，比如在建設進程中有關技術人員在工程材料的運用當中存在著不規范以及和工程規劃階段不契合的問題，這也會在一定程度上為工程的后期運作帶來了極大的困難，與此同時，也進一步削減了水利水電工程建設的一體性；第二，便是工程原材料生產廠商存在著技術缺陷問題，這也同樣成為了影響水利水電工程項目建設品質的重要因素之一。

2.3 人員綜合素質不高

工作人員整體素質不高也影響著水利水電工程質量控制效果，同樣需要引起關注和重視。從全國范圍來看，很多水利水電工程施工過程中存在管理不規范、工程質量不符合國家有關部門規定的最低標準以及安全防范設施不達標的問題，諸如此類問題均屬于水利水電工程質量控制工作的漏洞，而造成這些問題發生的根本原因在于工作人員整體素質不高[2]。大眾普遍認為工程質量管理工作比較清閑，趨向形式主義，一些人通過金錢或是關系獲得工作，而通常這些人很多不具備基本的管理能力和素質，對水利水電工程質量控制工作一知半解，不知從何控制、用何控制和為何控制，導致水利水電工程產生質量問題的頻率上升。雖有少量管理控制人員憑借專業能力獲得工作，但企業在新知識、新技術、新規范培訓方面并不重視，管理人員自身也沒有重視業務能力的提升，管理理念和管理技術沒有保持與時俱進，以至于會出現質量管理漏洞。為提高管理人員處理工程質量問題的能力、提高水利水電工程質量控制效果，迫切需要提升人員素質。

3 水利水電工程施工階段的質量管理

3.1 合理定制施工方案

施工方案主要作用是指導現場施工人員按照設計要求完成施工，但是施工方案是在具體施工之前，根據經驗和項目情況而制定的，在實際施工中，肯定會遇到各種問題，所以需要施工中及時反饋問題，完善施工方案，這樣才能在不影響工程質量和項目進度的基礎上，縮短施工周期。另外，施工中還需要對設計圖紙進行嚴格的審核，若忽視圖紙中的問題，而直接根據現場施工情況自行調整，必然會造成想當然的錯誤，從而導致施工工藝與工程施工之間發生矛盾，不僅會影響工期，還無法保證水利水電工程質量。建設方和施工方，一定要對水利水電工程質量安全有深刻的認知，并且要借助現代化施工管理技術和模式，定期檢查維護設備，對于陳舊設備或者設施要及時更換，提高新配備和新技術對水利水電工程的貢獻作用，發揮現代化技術優勢。最后還要對現場施工的各個環節工序認真檢查和監督，保證當前施工工藝不會影響到下一步工序，并且能做到無縫銜接。嚴格按照國家有關規范或標準中要求水利水電工程所要滿足的技術要求，一旦發現了質量問題，則要根據施工方案要求，采取科學合理地應對措施或解決對策。

3.2 注重施工材料與設備

在水利水電的施工過程中，需要對施工材料進行嚴格的質量管理，優化施工材料購買管理和進場時的質量檢驗管理體系，有效控制建材質量，避免出現質量問題。首先，強化對工程材料的檢測，使用科學的檢測方法，嚴格按照相關規范的要求進行取樣檢測，以保障材料檢測結果的可靠性。只有通過質量檢測的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對施工設備實施管理的過程中，要不斷對施工人員進行指導，使其了解新設備的性能，對其操作過程進行學習，并進行定期維護與檢查，保證設備在施工中能夠正常運行，保障施工現場的安全性[3]。

3.3 建設高素質的管理隊伍

首先，水利水電工程項目的施工后期通常會碰到形式各樣的復雜問題，所以打造一支強有力的管理隊伍是非常必要的，要按照項目的具體情況完善總包單位責任人與分包單位責任人的管理制度。另外，還必須與監理單位的工作進行協調。妥善處理各個施工單位之間的溝通交流工作，合理管控施工質量與進度，科學安排不同隊伍的作業時間與人員調度，使各個單位之間的互創條件達到最大化，爭取在協同合作、齊心協力的基礎上按時交工。其次，科學設定作業隊伍的整個結構是管理工作的關鍵之一，合理分配財力、人力、物力，爭取高效辦事。總體來說，需要在基于不同項目的影響面與規模都在合理的范圍內，進而優先安排，期望能讓資源得到最大化利用。最后，管理人員不應該一個人全權負責，要善于分權，將責任和權利都落實到個人，避免出現多手抓不牢的情況，管理人員要細分施工項目并科學安排整體進度，密切關注各施工單位的落實情況，及時與各個部門協調溝通當前的進度。

3.4 優化工程質量控制模式

對于開展水利水電工程來說，要想更加有效地做好施工質量控制工作，要進一步優化水利水電工程施工質量控制模式，最大限度提升有效性。在具體的實施過程中，應當大力推行“互聯網+水利水電工程”模式，將信息技術、網絡技術、智能技術等應用于水利水電工程當中，如運用計算機系統特別是大數據技術對水利水電工程施工進行全過程跟蹤，進而對如何更有效地開展水利水電工程施工質量控制作出科學安排，通過“可追溯性”建設，強化管理人員、施工人員等方方面面人員的責任意識[4]。優化水利水電工程施工質量控制模式，也要進一步強化風險控制，如建立水利水電工程施工質量“風險點”監測機制，加強監督檢查，強化風險管理工作。

4 結語

綜上所述，較大的規模使得我國的水利水電工程一般會具有施工結構復雜和工期長的特點，這個過程中相關企業在做好不同施工問題的協調解決的同時也要注重對施工質量的監管，企業要根據自身的實際經驗和需求制定具有特色的施工質量控制監管條例，為施工質量控制工作的實施提供基礎保障。