工程造價中存在的問題及解決措施

鄭佳佳

中天建設集團有限公司膠東分公司 山東青島 266000

隨著現代社會建設項目工程規模的不斷擴大，其施工內容愈發復雜，涉及到的施工成本細節逐漸豐富，工程造價控制與管理難度日益提升，如何有效開展建設項目工程的造價控制與管理工作，是當下需要重點思考的問題。

1 工程造價信息化建設中大數據的作用

1.1 有利于設計方案整合，提高概算科學性

目前，建筑工程設計的過程中，信息化應用并沒有全面發展，各項數據難以第一時間更新，使得新技術得不到應用，難以設計出完善的設計方案，使得設計圖紙預算和設計概算存在問題，影響工程整體造價工作質量。借助大數據分析系統，可以為工程師提供可行性強的報價清單，對以往工程相關數據進行分析，為優化設計和限額設計提供參考，可以有效降低預算超概算情況，提高工程造價水平，有效降低工程建設成本[1]。

1.2 有利于施工成本的合理控制

建筑工程項目有著比較大的風險，投資成本比較大，并且周期比較長，在施工管理中，借助大數據分析系統，有效利用數據信息系統，對施工現場消耗量和價格進行整合和分析，構建完善的數據庫系統，將技術、經濟等融入其中，結合投標項目基本數據對工程造價指標進行自動化分析，結合數據庫中的價格變化和機械情況，對工程項目成本進行測算，作為企業決策的重要依據。從施工管理中造價控制來說，借助多樣化的數據庫控制施工過程，提高工程項目的經濟效益。

1.3 提高造價咨詢工作水平

對于造價咨詢部門來說，實際工作開展需要很多的價格信息，主要是相關機構發布的人工和材料信息，缺少完善的數據庫系統，缺少相應的查詢方式。政府部門是造價資源信息的發布方，在造價信息發布中存在較多問題，信息更新較慢，缺少正確的指導等，在實際的計價中，缺少相應的數據庫系統作為支撐，查詢計價需要花費較多的人力和材料，難以對市場材料價格進行把握，難以獲得準確的數據信息。借助大數據分析技術，可以保證工程造價工作效率。

2 工程造價管理措施

2.1 加強工程造價信息管理

針對上述的“工程造價中的疑難問題”，建議工作人員積極引進信息技術，充分發揮現代社會技術優勢，將信息技術、數據技術、3D建模技術等作為工程造價管理的主要工具，既能夠提高造價計算精準性，有能夠強化造價管理力度。在實際過程中，要不斷提高工作人員的信息化管理意識，促使工作人員能夠熟練使用相關造價計算、管理軟件，全面搜集精準的工程造價信息，關注與各部門之間的信息化交流，以此制定科學的造價信息化管理目標，提高造價管理水平。此外，要將信息技術融入造價的審核與管理中，通過數據分析功能及時提出關于預算與決算的問題，及時解決問題，優化造價管理，體現現代社會工程造價管理的優勢[2]。

2.2 提高管理人員業務水平

工程造價工作中管理人員的素質水平、能力水平對管理工作具有決定作用，因此創新管理制度，亟待大幅提高管理人員業務水平，主要途徑有以下幾方面。首先，造價管理單位應高度重視，積極引進高素質人才，對人才從專業素質、道德素質、業務能力、管理經驗等維度進行考量測評，加強團隊建設。其次，要重視現有人員、新進人員的教育工作，開展全方位、寬領域、多層次的培訓，包括但不限于講座、模擬實戰等多種培訓途徑，涉及內容涵蓋最新行業發展趨勢、工程造價相關要求，保證培訓到位到人到崗，確保培訓結果有效有量有質。在培訓過程中，還應注重思想意識層面內容灌輸，讓工作人員真正從思想層面認識到管理工作的必要性和重要性，管理單位應注重培養管理人員的終身學習理念[4]。再次，制定合理的考核標準，優化現行考核標準，查缺補漏，從工作質量、溝通協調、政策學習、專業技能等方面進行目標量化考核，確保考核標準與管理制度、行業發展相吻合。對考核不合格的人員，終止從業資格，制定再培訓計劃，針對考核結果弱項，開展二次培訓，確保人員知識水平、工作能力切實提升。同時，制定相應的激勵措施，通過物質獎勵和精神獎勵，給予表現出色的員工肯定，提高員工工作積極性。最后，制定獎懲措施。將工作成績、工作表現與晉升機制、工資薪酬掛鉤，對表現出色人員給予肯定，通過物質獎勵和精神獎勵，對工作不力人員，給予相應處罰，以期提高員工工作積極性、工作責任感[3]。

2.3 加強信息化創新建設提升管理效率

新時代下，造價工作正在面臨全新挑戰，信息現代化建設已是全球建筑行業乃至各行各業的必要手段。利用互聯網，采用信息化技術，以信息化帶動標準化，能夠有效應對風險，提高管理質量，精簡管控流程，達到高效快速運轉效果。建立健全信息化手段，要求從業人員對合同協議書、建筑工程方案、招投標文件等進行有效規劃設計，對相關資料進行信息化的收集、處理、加工，提高工作效率，提升風險管控能力。具體而言，工程造價領域的信息化建設要綜合提升管理效率，要以效率提升為導向，研發和積極使用提升效率的互聯網管理工具，降低管理溝通成本，并以信息化的方式降低管理試錯成本。另外要將互聯網及信息化技術嵌入工程造價的全管理周期和全執行流程，才能最大化實現管理效率的提升。

3 結語

綜上所述，道路工程建設項目一直以來都是能夠為我國人民提供良好居住、生活環境的重要工程類型，是進一步完善公共基礎設施體系的關鍵環節。隨著現代社會建設項目的迅速發展，道路工程建設項目施工工藝愈發復雜，工藝流程呈現出多元化的發展趨勢，工程的造價控制與管理工作難度逐漸增加。面對上述提到的各項工程造價疑難問題，建議工作人員分別從項目管理、信息管理、方案管理等多方面入手，積極轉變管理理念，開展全過程工程項目管理，以此提升工程造價控制與管理水平；還要充分發揮現代信息技術優勢，有效改善工程造價管理效果，制定科學、可行的管理方案，為道路工程建設項目的經濟效益提供有力保障。