建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的對策研究

朱國花

江蘇宏信工程咨詢有限公司 江蘇鎮(zhèn)江 212004

在新時(shí)代背景下，在建筑工程管理中，加強(qiáng)造價(jià)控制是非常重要的，不僅可以有效控制施工成本，保證工程質(zhì)量，還可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。現(xiàn)階段，受到多種因素的影響，建筑工程造價(jià)控制還存在一些問題，不僅不利于工程質(zhì)量的提升，也會影響到工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，在實(shí)際工作中，相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際情況，深入分析當(dāng)下造價(jià)控制中存在的問題，并制定針對性的優(yōu)化策略，從根本上提升工程造價(jià)控制水平。

1 建筑工程造價(jià)控制重要性

首先，可以有效控制工程總費(fèi)用，保證投資費(fèi)用貼合審批預(yù)算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利益最大化。其次，可以有效預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算，促進(jìn)工程良性發(fā)展。最后，可以盡可能減少設(shè)計(jì)變更、停工、窩工等問題，進(jìn)而有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率[1]。

2 影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1 政策因素

從準(zhǔn)備、實(shí)施到完成的整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過程，需要政府全面監(jiān)督，這也是影響建筑工程造價(jià)的因素之一。必須遵守建筑業(yè)的基本法則，滿足市場需求并建設(shè)高效項(xiàng)目。鑒于建筑工程造價(jià)管理的實(shí)力，必須根據(jù)有關(guān)政策合理規(guī)定設(shè)計(jì)造價(jià)、材料工程造價(jià)和購買項(xiàng)目機(jī)器的工程造價(jià)。施工單位為確保施工質(zhì)量符合政府規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，則必須采取相關(guān)措施，這也將間接影響總工程造價(jià)。

2.2 決策制定

在決策階段，影響工程造價(jià)的因素主要集中在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)政策。特別是隨著越來越多的大型建設(shè)項(xiàng)目的出現(xiàn)，規(guī)模越來越大，工程造價(jià)越來越高。建筑工程造價(jià)的增加也將增加管理難度。此外，與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的政治標(biāo)準(zhǔn)的變化將對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生巨大影響，直接影響其在技術(shù)質(zhì)量和安全方面的投資，因此，應(yīng)給予足夠的重視。

2.3 施工環(huán)節(jié)

管理水平和施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)與建筑工程造價(jià)相關(guān)。當(dāng)施工期較長時(shí)，會出現(xiàn)許多不確定因素，包括施工的組織、施工程序、材料和設(shè)備。建筑工程造價(jià)預(yù)算的大部分是建設(shè)階段的成本投資。但是，在成本投資的這一階段有許多不可控因素。建筑工程造價(jià)分為直接工程造價(jià)和間接工程造價(jià)。如果在施工階段未進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，則可能導(dǎo)致資金浪費(fèi)[2]。

2.4 施工環(huán)境影響

工程造價(jià)管理人員必須在招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程結(jié)算階段控制工程造價(jià)。尤其是在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中，如果不采用過程控制方法進(jìn)行工程造價(jià)控制，將導(dǎo)致無法及時(shí)控制建筑工程造價(jià)總計(jì)花費(fèi)。建筑材料和設(shè)備的價(jià)格占項(xiàng)目總工程造價(jià)的一半以上，只有加強(qiáng)工程材料和設(shè)備的管理，才能有效地降低工程造價(jià)，但現(xiàn)場材料和設(shè)備的浪費(fèi)卻嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工程造價(jià)的增加。

3 降低建設(shè)建筑工程造價(jià)的策略和方法

3.1 加強(qiáng)材料與設(shè)備購置費(fèi)用管理的力度

建筑工程開工準(zhǔn)備階段，要對材料與設(shè)備投入的費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的核算，制定合理的成本投入計(jì)劃。與此同時(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)期間成本核算的力度，對建筑工程建設(shè)期間企業(yè)投入的成本進(jìn)行仔細(xì)的核算，合理的控制工程建設(shè)期間人員成本的投入。此外，在進(jìn)行材料及機(jī)械購置時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求及設(shè)備的使用性能，選擇性價(jià)比效率較高的產(chǎn)品作為工程建設(shè)的用材，確保整個(gè)建筑工程的建設(shè)品質(zhì)。

3.2 提升現(xiàn)場管理工作的水平

眾所周知，原材料是建筑工程重要的成本投入，約占整個(gè)工程建設(shè)成本的50%以上。因此，工程建設(shè)期間要加大對材料價(jià)格管控，為了避免材料漲價(jià)的情況，提前進(jìn)行合理的簽訂，確保價(jià)格不會受到市場價(jià)格的波動所影響。除此之外，還要對工程現(xiàn)場的管理人員加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，工程現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)管理，利用監(jiān)督及管理的有效手段，對于現(xiàn)場發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行處置，確保整個(gè)建筑工程的安全性能。

3.3 制定科學(xué)的工程建設(shè)方案

建設(shè)方案是建筑工程合理化建設(shè)的重要依據(jù)，也是確保工程建設(shè)期間成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程建設(shè)方案不但包括人員、機(jī)械、材料的調(diào)配，同時(shí)還會對整個(gè)工程的建設(shè)工期產(chǎn)生一定的影響。因此，建筑工程建設(shè)期間，造價(jià)管理人員要綜合多種因素者考慮，及時(shí)及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保建筑方案更加合理化[3]。

3.4 加大建筑工程合同管理的力度

合同是工作執(zhí)行重要的依據(jù)，同時(shí)也是約束雙方行為的書面保證。工程建設(shè)期間會出現(xiàn)大量變更、簽證的行為，從而產(chǎn)生項(xiàng)目索賠的事件。因此，為了保證工程建設(shè)各方的權(quán)益，在工程建設(shè)工作開展期間，要加大合理管理控制的力度，嚴(yán)格按照合同的約定開展相關(guān)的工作。此外，加強(qiáng)對定額及造價(jià)估算工作的重視，及時(shí)了解材料市場的行情，確保建筑工程成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

3.5 加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算階段的管理

最終結(jié)算是建筑工程造價(jià)的最后一步。此步驟的關(guān)鍵是正確檢查合同的執(zhí)行情況并評估投資的有效性。在項(xiàng)目清算階段，整個(gè)建筑物的工程造價(jià)由建筑工程造價(jià)控制。必須對該項(xiàng)目的數(shù)量清單進(jìn)行嚴(yán)格檢查和多層檢查，在審查過程中必須保證項(xiàng)目金額的準(zhǔn)確性。同時(shí)，將其與相關(guān)的建筑規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。當(dāng)然，工程造價(jià)上會有一定的差異，因此，必須對這些差異做出嚴(yán)格的判斷，分析其出現(xiàn)的原因并確認(rèn)最終結(jié)果。

4 結(jié)語

通過新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對策及管理技術(shù)探究分析，認(rèn)識到工程造價(jià)管理及控制的原則：目標(biāo)控制的原則、動態(tài)控制的原則、全面控制的原則，分析建筑工程造價(jià)管理工作開展期間存在的不足之處，制定新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理控制及技術(shù)應(yīng)用的有效措施：加強(qiáng)材料與設(shè)備購置費(fèi)用管理的力度、提升現(xiàn)場管理工作的水平、科學(xué)的制定工程的建設(shè)方案、加大建筑工程合同管理的力度，使整個(gè)工程的建設(shè)秩序及成本得到更好的控制。