BIM技術(shù)應(yīng)用對于提高建筑工程造價管理的實效性分析

張思敏

山東敬業(yè)建設(shè)項目管理有限公司 山東淄博 255000

建筑工程的造價管理，能夠保障工程穩(wěn)定的開展，在一定的工期要求內(nèi)，通過造價合理、科學的分析與把控，可保障工程的資源能夠被充分利用，而BIM技術(shù)通過智能比擬，可毫不遺漏的囊括有關(guān)造價的元素，使得造價管理邁上一個新的臺階。

1 對BIM技術(shù)在工程造價管理中應(yīng)用的作用分析

1.1BIM技術(shù)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的支持作用

建筑工程的數(shù)據(jù)信息繁多，數(shù)據(jù)量比較大，且數(shù)據(jù)在勘測的過程中可能存在誤差，有一定的差異問題，在BIM技術(shù)下的數(shù)據(jù)庫，可整合建筑工程的有關(guān)資料，將與造價關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)可統(tǒng)計起來，并進行參數(shù)的對錯分析，其中一些不合理的參數(shù)信息更容易凸顯出來，使得造價不受誤差信息影響，目前BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫可構(gòu)建信息模型，可將造價的數(shù)據(jù)存儲下來，并隨著建筑的施工推進，造價的實際應(yīng)用進行靈活調(diào)控，有一定的動態(tài)信息管理辦法。

1.2 BIM技術(shù)實現(xiàn)了計劃功能的支持作用

造價應(yīng)預(yù)設(shè)計劃，并有造價的風險評估能力，使得造價處理更具先兆意義，目前BIM技術(shù)可提前進行造價的任務(wù)分析，分階段的結(jié)合工程項目活動進行風險預(yù)估，可構(gòu)建BIM技術(shù)下的建筑層級造價體系，使得造價與工程量、工程進度等更為和諧統(tǒng)一，能夠早期分析工程的材料耗損、物力應(yīng)用狀況與細節(jié)問題，使得工程的材料及時的供應(yīng)，保障BIM技術(shù)下造價管理先于造價使用，BIM技術(shù)可整體對建筑造價提供支持，使得造價的計劃更為完整、系列銜接。

1.3 BIM技術(shù)實現(xiàn)了決策功能的支持作用

虛擬構(gòu)建出視覺模型效果，可以讓建筑工程的造價相關(guān)動態(tài)直接的呈現(xiàn)出來，通常來說，無論是造價的管理專業(yè)人員，還是開發(fā)商等非專業(yè)管理人員，均能夠在模型基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有問題，以便于得出決策結(jié)果，模型可供參考，通過分享模式，將模型信息等針對的發(fā)送到開放商、業(yè)主等的移動終端，可將決策中的矛盾消除，依賴于BIM技術(shù)下的模型統(tǒng)計，進行基本的決策統(tǒng)一商定后，還可以虛擬造價施行模式，進行實驗等，不僅在造價本身上能夠利用BIM技術(shù)進行分析，還能夠在有關(guān)造價的問題上展開測評，如對建筑物進行抗力、應(yīng)力測試，以便于選擇更合理的材料，既能夠降低成本又能夠保障質(zhì)量，BIM技術(shù)可以說在造價的決策中能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，有著傳統(tǒng)造價管理所不能及的優(yōu)勢。

2 關(guān)于我國工程造價管理方面的現(xiàn)狀介紹

2.1 工程造價管理機制漏洞百出

工程造價管理一直處于摸索的狀態(tài)中，雖然我國對造價的重視度逐漸提高，但還沒有完全制定出造價的管理體系，不同的工程項目資源與環(huán)境相差很大，在造價的管理上也有中心轉(zhuǎn)移，不能一概而論，在造價的管理中，若不能依賴于科學技術(shù)，只能憑借造價人員進行管理，那么相對的造價小漏洞、大問題就會層出不窮，造價管理需要與市場環(huán)境、建筑工程量等相匹配，當前的造價管理還融合了環(huán)境等要求，更注重綠色管理模式，也就使得造價的控制又新增了一大重點---生態(tài)造價，那么在人力的控制下，很難衡量生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，在材料的調(diào)配與使用中，也難以保障資源不被浪費。

2.2 工程造價管理方式存在欠缺

造價管理的過程中，采取比較單一的管理模式，不僅管理中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算與實際脫軌的問題，還難以追蹤預(yù)算的失衡誘因，難以追究責任，導致工程造價的實際結(jié)果不能詳細的備案，無法與預(yù)算編制內(nèi)容進行對照，找出問題所在，工程造價管理中，不乏有很多的業(yè)主、開發(fā)商，注重經(jīng)濟利益，而忽視社會效益，過于追求短期的經(jīng)濟利益，導致造價的控制太“狠”，反而影響社會的發(fā)展，部分的造價控制又太“松”，導致工程項目的質(zhì)量雖然能夠保障，但后期的經(jīng)濟跟蹤效果差，實際的建筑造價施工管理中，造價的控制還停留在財務(wù)部門、管理部門，不能多部門聯(lián)合，落實到基層責任，缺乏現(xiàn)場造價管理責任感，導致一些細節(jié)問題頻出，反復(fù)的發(fā)生，形成造價的整體影響。

3 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的具體應(yīng)用

3.1 決策階段

決策階段應(yīng)統(tǒng)計有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并基于造價預(yù)算的基礎(chǔ)信息，調(diào)集建筑工程的傳統(tǒng)項目資料，進行類比分析，篩選出市場上與工程類似的、有關(guān)的項目資料，使得造價控制有一定的原始信息支撐，同時還應(yīng)將我國的有關(guān)法律規(guī)定融合進來，依據(jù)法規(guī)進行造價的調(diào)整，BIM技術(shù)可構(gòu)建造價的支撐模型，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息進行糾錯處理，將不合理的參數(shù)調(diào)取出來，進行重新檢查勘測，結(jié)合設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計標準與理念，進行造價的調(diào)度與補充，同時對財務(wù)資源進行分析，進行多方案比對，以便于減少決策與實際施行的誤差，同時產(chǎn)生建筑建設(shè)效益與社會效益。

3.2 設(shè)計階段

設(shè)計中可全面的分析建筑性能、能耗、采光、疏散等，對曲面有理化數(shù)據(jù)等進行對比，對復(fù)雜造型進行三維設(shè)計，利用AutoCAD深化BIM成果，兩者可聯(lián)合起來，在短時間獲得造價方案，同時對于一些交通線路、建筑管線等進行早期的BIM設(shè)計分析，解決造價管理的意外風險，通過BIM效果圖，進行動態(tài)的造價模型演示，使得BIM下建筑工程具有可視效果，綜合分析其體形系數(shù)、收益結(jié)果等。

3.3 施工階段

施工環(huán)節(jié)是BIM發(fā)揮其功能的最佳時期，施工中應(yīng)通過原始BIM進行動態(tài)的評價與分析，并做好風險的預(yù)防準備，進行人工成本控制，做好人員與資源的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)借助BIM加快結(jié)算速度，使得結(jié)算結(jié)果與預(yù)算結(jié)果中不相符的部分，有一定的追蹤問責機會，始終跟蹤施工的進度與步伐，在施工的推進中，保障造價各個環(huán)節(jié)的控制準確性。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)已經(jīng)成為造價管理中不可或缺的一部分，本文從BIM技術(shù)的造價管理作用進行分析，從作用的角度同時對傳統(tǒng)造價管理不足進行了思考，最終整合作用與問題，提出了造價的意見，應(yīng)在實際的工程造價管理中，結(jié)合工程實際進行造價分析，填補人力造價的漏洞，使得造價控制更為得當。