范 秀 范世偉
(山東華宇工學院 山東 德州 253034)
在“課程思政”理念的發(fā)展背景下,高校的思想政治教育工作有了更多的承擔者,育人主體的力量在不斷地加強。由于“課程思政”理念提出的時間不長,相關(guān)的理論研究近年來呈現(xiàn)增長趨勢,尚未形成完整的體系,除思政課程以外,其余學科的“課程思政”工作面臨各種各樣的問題。因此,高校思政育人的主體依舊是以輔導員與思政課教師為主。輔導員與思政課教師雖然都承擔了思政育人的重任,但二者由于工作方式、工作內(nèi)容等方面的不同,幾乎是各自為戰(zhàn),各自承擔一部分教育內(nèi)容,把原本應為一體的思政育人工作人為地割裂開來,導致育人成效大打折扣。因此,分析高校輔導員與思政課教師協(xié)同育人面臨的問題,針對問題給出解決策略,對于推動二者協(xié)同育人,提高育人成效具有積極的意義。
高等教育的根本出發(fā)點和落腳點就是培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人。大學生三觀尚未真正形成,對其進行正確的價值引領(lǐng),使其人生奮斗方向與國家發(fā)展的需求一致,是思想政治教育的主要任務。作為主要的育人主體,輔導員與思政課教師雖然工作內(nèi)容和方式有差異,但二者的工作目標是同向的,都是加強大學生的思想政治教育,因此,實現(xiàn)二者的協(xié)同育人可以有效推動高校大思政格局的構(gòu)建。二者通過多種方式的協(xié)同育人,無論是理論層面還是實踐層面,必將會產(chǎn)生一些可行的成果,這些成果里面包含思政育人的經(jīng)驗,可以為思政學科以外其他學科的“課程思政”提供指導和借鑒,這樣就會實現(xiàn)顯性與隱性思政資源的融合,讓思想政治理論課、專業(yè)課與日常的思想政治教育內(nèi)容形成協(xié)同合力,在學科上、功能上相互補充,構(gòu)建大思政格局。[1]
高校思想政治理論課教師的專業(yè)背景是思政教育、政治學等社科類學科,而輔導員的專業(yè)背景是多元化的,既有社會科學類,又有自然科學類。從專業(yè)背景的角度考慮,二者的協(xié)同育人可以將人文社科及自然科學領(lǐng)域的一些理論、成果的優(yōu)勢發(fā)揮出來。人文精神可以讓思政教育的內(nèi)涵更加豐富,自然科學的成果可以開拓學生的視野,培養(yǎng)其專業(yè)知識。輔導員與思政課教師的協(xié)同育人,讓不同專業(yè)背景的兩大育人主體通過交流,產(chǎn)生新的教育理念及方式。激發(fā)輔導員不斷提升自我能力,補齊自身的短板,逐步走職業(yè)化發(fā)展道路,也可以讓思政課教師更加關(guān)注學生日常的思想政治工作,讓思想政治教育工作質(zhì)量得以提升。
一直以來,輔導員雖然承擔育人工作,但側(cè)重學生的日常工作,多數(shù)是處理與學生有關(guān)的貧困補助、就業(yè)指導等方面的工作,由于自身思想政治理論水平有限,加上日常瑣碎的學生管理工作,輔導員在學生的思想引導方面有一定不足。有的輔導員雖然想對學生進行思想引導,但由于自身的專業(yè)背景可能與思想政治相差較遠,不知道如何引導,只能進行一些空洞的說教,難以觸動學生的思想。思政課教師注重的是對學生思想政治理論教學,雖然思政課教師本身的思想政治理論扎實,但教學過程中基本是理論與實踐脫節(jié),只注重課堂的理論教學,對于學生的思想狀態(tài)了解不足,不能很好地對學生進行思想引導。[2]利用輔導員與思政課教師的協(xié)同育人,可以有效地實現(xiàn)二者在思想政治工作中的優(yōu)勢互補,既有理論教學,又有日常的思想工作指導;既有工作內(nèi)容的互補,又有工作方式的互相借鑒,思政育人的體系更加完善,讓學生健康成長、全面發(fā)展。
高校輔導員與思政課教師是由不同的部門分管的,這種二元化的分管模式,讓二者的交集比較少,可以說是不相交的平行線,很多思政課教師上完課就離開教室,很少與輔導員進行工作上的交流。作為育人主體的輔導員和思政課教師,在工作內(nèi)容上可以有不同,如果缺乏有效的協(xié)同管理模式,僅僅靠教師群體之間發(fā)揮主觀能動性進行協(xié)同,很顯然協(xié)同的效果不會很好。[3]無論是輔導員還是思政課教師,考慮問題都是基于本職工作或本課程教學,缺乏大局意識,很難從全局育人的層面思考問題,即便是二者協(xié)同育人,也有可能出現(xiàn)協(xié)同實效性低、協(xié)同重點不突出、協(xié)同內(nèi)容重復等不足。
輔導員與思政課教師都是主要的思政育人主體,工作目標是一致的,由于二者的工作內(nèi)容和方式不同,導致二者在實際育人過程中各自為戰(zhàn),且彼此的認同性不高。輔導員主要負責學生管理工作,幾乎與學生有關(guān)的一切工作都由輔導員承擔,儼然成了別人眼中的“學生保姆”。很多思政課教師也認為,輔導員就是與學生打交道,處理學生瑣碎事務的工作人員。思政課教師雖然承擔著思政育人的工作,但多數(shù)教師認為思政課就是一門公共基礎(chǔ)課程,而且很多學生只重視專業(yè)課,不重視公共課,只要按照教學大綱完成教學任務就可以了。多數(shù)輔導員認為,思政課教師是只會灌輸理論知識的“學究”,把思想政治課上得空洞乏味。[4]正是由于二者之間的相互認同不足,在對學生教育方面缺乏必要的信息交流,使兩個主要的育人主體缺乏協(xié)同育人的動力。即便是進行一些協(xié)同育人的活動,也主要停留在學生的信息管理、學生課外實踐活動指導等方面,這些基礎(chǔ)層次的協(xié)同活動,難以真正形成育人合力,在活動結(jié)束后又恢復了各自為戰(zhàn)的局面。
由于輔導員工作的特殊性,既承擔學生管理工作,又承擔一些教學任務,很多高校對輔導員的專業(yè)背景要求比較寬。輔導員的學科背景既有思政類的,也有管理學、心理學等專業(yè)。有的理工類院校,為了讓輔導員承擔一些學生的就業(yè)指導、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作,還要求輔導員的專業(yè)背景與理工類的專業(yè)接近,這就導致輔導員的專業(yè)背景是復雜多元的。這些學科在人才培養(yǎng)過程中,很少挖掘或沒有挖掘課程中的思政元素,導致輔導員也缺乏思想教育意識及能力。思政課教師的學科背景多是思想政治教育類專業(yè),基本都是馬克思主義涵蓋的學科,專業(yè)化程度高,在實際的思政育人過程中,無論是理論教學還是實踐教學,教師都是基于本學科資源進行,學科建設(shè)的廣度不夠,不知如何與其他學科融合,也不會和輔導員進行工作上的協(xié)同。這種學科壁壘現(xiàn)象,成為高校輔導員與思政課教師協(xié)同育人的障礙,導致兩大主要的思政育人主體在育人實踐中理論與實踐脫節(jié),課內(nèi)與課外銜接不暢,思政育人的實效性不高。[5]
實現(xiàn)高校輔導員與思政課教師的協(xié)同育人,不是各自負責一部分,各干各的,沒有交集,兩個主要的育人主體要相互交流、借鑒各自的育人方式和經(jīng)驗,協(xié)同提高育人效果,實現(xiàn)二者的協(xié)同育人。高校要從管理模式上進行創(chuàng)新,校黨委要高度重視思政育人工作,把思政育人工作看作一個整體,需要多方力量參與;要從頂層設(shè)計高度把輔導員與思政課教師承擔的思政任務進行融合,構(gòu)成一個整體的育人體系。建立有效的管理機制,成立專門的管理部門,主要負責思政理論研究、隊伍建設(shè)等方面的工作,發(fā)揮行政組織的力量,為兩個主要的育人主體提供協(xié)同支持。在職稱晉升、人員聘任等方面落實思政要求,融合兩個主要育人主體的工作,使二者不再是相互平行的兩條線。定期對輔導員與思政課教師進行培訓,補短板,同時為兩個主要育人主體提供交流的平臺。[6]如輔導員可以參與思政課教師的備課、學術(shù)探討等活動,不斷提升思想政治理論水平,思政課教師也可以指導學生的校內(nèi)外思想政治實踐活動,對學生關(guān)心的熱點、難點問題用自己的理論知識進行解讀,豐富思政課教學內(nèi)容。
思政育人既離不開課堂的理論教學,同樣也不能缺乏日常的隱性教育活動。只有理論教學,學生缺乏與生活的聯(lián)系與感悟,空有理論,只是紙上談兵;同樣,沒有思想政治理論的正確指導,日常的思想政治教育活動只是零散的、不成系統(tǒng)的重復活動,很難對學生進行思想引導。兩個主要的育人主體的工作目標都是促進學生的全面發(fā)展,在工作思路上應該相互協(xié)同。由于兩個主要育人主體彼此的角色認同刻板,難以真正有效地形成育人合力。因此,要通過角色互構(gòu)來增強彼此的角色認同,發(fā)揮兩個育人主體的優(yōu)勢,提高思政教育的親和力和針對性,讓輔導員工作更加具有理論性、思想性。兩個主要育人主體要改變對彼此的刻板印象,認識到雙方工作目標的一致性,從育人活動的實施到育人效果評價都要積極參與,發(fā)揮各自的優(yōu)勢開展思政育人工作。二者要定期交流工作心得,為對方提供育人經(jīng)驗和方式,彼此加深了解,了解彼此的工作重點,增進相互協(xié)同。[7]兩個育人主體就可以以社會熱點、學生需求為切入點,主動融入對方的工作范疇,為對方提供一些有效的指導和幫助,增強彼此的角色認同,為后續(xù)的協(xié)同合作夯實基礎(chǔ)。
加強對輔導員與思政課教師的建設(shè),要根據(jù)二者的學科背景進行針對性的建設(shè)。根據(jù)二者的學科背景進行職業(yè)認同及知識體系等方面的崗前培訓,并注重對二者的后續(xù)培養(yǎng)。可以組織兩個主要育人主體參加思想政治教育類的培訓,進行科研互助、理論教學與日常德育互融等,提高二者協(xié)同融合的深度及廣度。在充分考慮兩個主要育人主體學科背景的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自主要的工作內(nèi)容,通過制定實施相關(guān)舉措,促進思政育人工作的協(xié)同順利開展。從整體角度出發(fā),為思政育人創(chuàng)造協(xié)同的場域,構(gòu)建協(xié)同育人的研究實踐平臺。思政課教師可以和學生進行組合,構(gòu)成社會實踐團隊,輔導員可以與學生組成一些興趣社團,在教學、實踐及學生管理工作等方面等實現(xiàn)兩個團隊的同心協(xié)作。在相互協(xié)作的過程中,為彼此提供育人經(jīng)驗和方法。此外,由于二者在實際工作過程中,存在不同程度的自我職業(yè)認同感低的情況。輔導員事務性工作多,工作重心難以轉(zhuǎn)移到思政教育,思政課教師的職業(yè)定位雖然清晰,但由于教學方式單一,學生沒有興趣,教師的成就感偏低。因此,高校要明確兩個主要育人主體在思政育人中的地位,增強二者的職業(yè)認同感。在學校范圍內(nèi)大力宣傳思政工作中的突出典型,在評優(yōu)、晉升等方面優(yōu)先考慮,提高輔導員與思政課教師的職業(yè)認同感。學校還可以根據(jù)實際情況,讓輔導員與思政課教師靈活兼任,彼此在做好本職工作的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為思政育人貢獻力量。同時,作為輔導員與思政課教師自身來講,也要主動提升自身能力。二者要充分利用好學校提供的合作交流平臺,結(jié)合實際工作中遇到的問題,從理論學習到實踐能力方面進行針對性的提升,提高思政育人成效。
高校輔導員與思政課教師是開展思政育人工作的兩大主體,二者的工作目標一致,在思政育人方面具有天然協(xié)同育人的基礎(chǔ)。因此,高校要在把握二者學科背景多元及工作內(nèi)容不同的基礎(chǔ)上,構(gòu)建協(xié)同的體系,搭建協(xié)同的平臺,讓兩大主要育人主體能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補,增強育人的合力,提高育人效果。