基于企業(yè)文化引領(lǐng)的國(guó)企政工工作創(chuàng)新策略分析

王曉東

（哈爾濱東安汽車動(dòng)力股份有限公司，哈爾濱 150060）

引 言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造了生存空間。如今，在眾多提供就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)中，人們優(yōu)先考慮的就是國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)員工的待遇隨著改革發(fā)展在逐步提升，一些員工產(chǎn)生了安樂(lè)享受和盲目拜金等不良思想。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)文化對(duì)員工的工作態(tài)度和生活習(xí)慣也有著重要的影響。積極創(chuàng)新我國(guó)國(guó)有企業(yè)的政治工作，可以為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力，通過(guò)不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，創(chuàng)建完善的企業(yè)文化和思想教育。此外，企業(yè)文化的創(chuàng)建過(guò)程也為國(guó)有企業(yè)政治工作的建設(shè)和創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)的首要任務(wù)就是對(duì)當(dāng)下的管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，以積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。建立完善的企業(yè)文化，可以確保企業(yè)的全體員工積極參與到日常工作中。做好職工的思想政治教育，也可以確保國(guó)有企業(yè)的順利發(fā)展。

一、企業(yè)文化和國(guó)企政工工作內(nèi)容

（一）企業(yè)的文化概念及內(nèi)容

企業(yè)文化指的是一種獨(dú)特的工作環(huán)境和工作氛圍，其主要由企業(yè)或是組織的價(jià)值觀、信仰影響構(gòu)成的，每個(gè)企業(yè)的文化都是獨(dú)一無(wú)二的，能夠展現(xiàn)企業(yè)自己的特色。企業(yè)文化的主要構(gòu)成包括企業(yè)的發(fā)展背景、企業(yè)的精神文化、企業(yè)的文化背景，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程及企業(yè)的歷史背景等。企業(yè)的文化不僅指導(dǎo)著企業(yè)的管理，也促使著全體員工朝著共同的發(fā)展方向努力。企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展非常重要，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。一個(gè)好的企業(yè)文化不僅能夠增加企業(yè)員工的工作積極性，也能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，能讓企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)文化其實(shí)也為企業(yè)的員工提供了未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，讓員工有了明確的目標(biāo)以后團(tuán)結(jié)努力，為了共同的目標(biāo)奮進(jìn)，在彰顯企業(yè)員工的自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。此外，企業(yè)的文化也在耳濡目染地影響著企業(yè)員工的自我行為，讓企業(yè)員工有了舒適放松的工作環(huán)境。

企業(yè)文化其實(shí)并不算得上是一個(gè)概念，應(yīng)該說(shuō)，它是一個(gè)廣泛的對(duì)企業(yè)理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)思想、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)制度等的概括。企業(yè)在面臨重大決策的時(shí)候，幫助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)地給企業(yè)提供解決方案，并有效地幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)依靠的就是企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)；決定企業(yè)與員工之間緊密聯(lián)合在一起，統(tǒng)一企業(yè)全體員工的價(jià)值觀，幫助企業(yè)發(fā)展就是企業(yè)價(jià)值觀的重要意義；在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與活動(dòng)中正好可以展現(xiàn)出企業(yè)的精神，也就是企業(yè)員工整體精神面貌的體現(xiàn)；企業(yè)道德則是根據(jù)社會(huì)道德的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的員工制定的道德標(biāo)準(zhǔn)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與職員的關(guān)系，以及企業(yè)與客戶、企業(yè)與公眾的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)意識(shí)顧名思義就是企業(yè)把員工組織起來(lái)，讓他們可以團(tuán)結(jié)、和諧，擰成一股繩，向著同一個(gè)目標(biāo)共同努力，提高企業(yè)的績(jī)效；而企業(yè)的形象其實(shí)是一個(gè)對(duì)企業(yè)的形容，也就是企業(yè)在管理、思想道德、經(jīng)營(yíng)方面所展現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)面貌。這種觀念和員工文化對(duì)公司有很大的影響。

（二）國(guó)企政工工作的內(nèi)容

首先，就目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)看，企業(yè)必須充分重視企業(yè)文化的建設(shè)，只有重視企業(yè)的文化發(fā)展，才能夠推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)文化的體現(xiàn)，主要通過(guò)企業(yè)的員工在工作的過(guò)程中自覺(jué)地遵守思想理念，而該思想理念長(zhǎng)時(shí)間潛移默化地感染著企業(yè)的每一個(gè)員工。國(guó)有企業(yè)政工工作的開(kāi)展可以促進(jìn)企業(yè)的員工充分地落實(shí)思想教育的學(xué)習(xí)，主要是思想道德及企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)容的教育等。為了能夠落實(shí)以上的教育內(nèi)容，企業(yè)需要嚴(yán)格地遵守國(guó)家提出的政策和方針。

在國(guó)有企業(yè)的工作中，政工工作的主要目的就是將企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)在一起，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求。與此同時(shí)，還要充實(shí)企業(yè)的精神及職業(yè)道德知識(shí)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、團(tuán)結(jié)企業(yè)員工的教育制度，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益，還可以更好地協(xié)調(diào)企業(yè)員工在思想教育上出現(xiàn)的問(wèn)題，并且積極地處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系，幫助企業(yè)快速發(fā)展。

二、企業(yè)文化和國(guó)企政工工作的關(guān)系

企業(yè)的文化和企業(yè)的政工工作在具體的工作實(shí)踐中其實(shí)并不完全相同，兩者在概念上是有差異的，企業(yè)的文化是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)的，與政治關(guān)聯(lián)不大。但是國(guó)有企業(yè)的政工工作的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治和思想上的教育，引領(lǐng)企業(yè)的政治思想，主要工作目的是培養(yǎng)員工的政治素質(zhì)以及提高員工的思想教育。從對(duì)于企業(yè)的影響與作用上看，兩者也是不一樣的，企業(yè)文化的作用是統(tǒng)一企業(yè)與員工的發(fā)展目標(biāo)，凝聚企業(yè)員工的力量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；而國(guó)有企業(yè)的政工工作的主要目的是提高企業(yè)員工個(gè)人的思想政治覺(jué)悟及政治素養(yǎng)，這就涉及政治教育方面的內(nèi)容。

雖然企業(yè)文化與企業(yè)政工工作之間有很大的不同，但同時(shí)也有很多相同的地方。第一，企業(yè)文化與企業(yè)政工工作的目標(biāo)是一致的，都是通過(guò)精神層面和價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)員工的政治思想，對(duì)員工形成精神影響，促使其增強(qiáng)責(zé)任感，以潛移默化的感染方式引領(lǐng)著企業(yè)員工的思想。第二，企業(yè)文化與企業(yè)政工工作的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)的員工，兩者把服務(wù)的重點(diǎn)都放在了企業(yè)員工身上，都是為了最大限度地了解企業(yè)中每個(gè)員工的思想及行為舉止，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行分析，最終針對(duì)每個(gè)人，用不同的方法進(jìn)行思想政治教育，以達(dá)到提高員工思想覺(jué)悟及政治素養(yǎng)的目的。第三，企業(yè)文化與企業(yè)政工工作在工作的主要內(nèi)容上是基本一致的，都有一個(gè)相同的精神目標(biāo)作為支撐，企業(yè)的文化通過(guò)精神指引來(lái)提高員工的工作積極性，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的政工工作在原理上也是一致的。

三、基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新政工工作的方法

實(shí)際的企業(yè)政工工作是很單調(diào)枯燥的，職工工作的形式一般都是通過(guò)語(yǔ)言聊天對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，但是這種方式卻很難被企業(yè)員工所接受，很多員工從心里都會(huì)有抵觸、不重視的情緒。所以，政工工作人員需要針對(duì)這一現(xiàn)象及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并想出有效的解決方法，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的政工工作方式，使得政工工作變得更加容易被企業(yè)員工接受，并且讓企業(yè)的員工接受思想政治教育。企業(yè)的發(fā)展主要依靠的就是企業(yè)的員工，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有提高企業(yè)員工的工作態(tài)度、調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。正因?yàn)檎すぷ鞯闹匾裕瑸榱颂岣哒すぷ鞯男示捅仨毥Y(jié)合“以人為本”的理念對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育。就當(dāng)下而言，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)為員工提供了較高的物質(zhì)待遇，因此在政工工作中，企業(yè)員工思想覺(jué)悟的提高已經(jīng)成了工作的重點(diǎn)。這就需要企業(yè)的政工部門不斷地轉(zhuǎn)變工作的方式，解決企業(yè)員工的思想問(wèn)題，關(guān)注員工的思想政治教育，為員工著想，關(guān)心他們的各種待遇問(wèn)題，關(guān)注企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)的心理引導(dǎo)，讓政工工作建立企業(yè)與員工的和諧關(guān)系，增強(qiáng)員工之間的凝聚力，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，只有這樣才能為員工提供輕松的工作氛圍，使員工在工作時(shí)放松心情。

（二）引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化

人性化的、以人為本的企業(yè)管理方式是一個(gè)良好企業(yè)發(fā)展的必備理念。只有促使企業(yè)的員工嚴(yán)格地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，并且結(jié)合人性化的管理方式，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利益方面的提升。所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)定不移地遵循以人為本的發(fā)展理念，重視企業(yè)員工，有針對(duì)性地開(kāi)展與企業(yè)文化有關(guān)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓員工積極地參與進(jìn)來(lái)，并且能夠互相交流探討。這樣不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也可以加強(qiáng)企業(yè)員工之間的交流，將正確的思想意識(shí)傳播給企業(yè)中的每一位員工，并且維護(hù)企業(yè)員工的身心健康，讓他們?cè)絹?lái)越積極、主動(dòng)地參加活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置供員工休息的活動(dòng)區(qū)域，擺放一些滿足員工放松需求的健身器材，讓員工在放松之余也能夠強(qiáng)身健體。除此之外，還可以建立閱讀室、休閑區(qū)域及體育活動(dòng)場(chǎng)所，充分地展現(xiàn)以人為本的工作理念。這樣才能增強(qiáng)企業(yè)文明的建設(shè)，讓企業(yè)員工發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

（三）樹立優(yōu)秀的典范

國(guó)有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不僅要在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面奮勇?tīng)?zhēng)先，同時(shí)要在公司內(nèi)部設(shè)立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，制定完善的人才素質(zhì)提升措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的高效管理，確保員工熱愛(ài)企業(yè)，集中企業(yè)的精神力量，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在整體意識(shí)下更全面地開(kāi)展和推進(jìn)管理工作。公司內(nèi)部管理的難度大，管理者必須對(duì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行妥善管理和控制，提升員工工作的積極性，對(duì)工作能力過(guò)硬、思想覺(jué)悟較高的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，只有這樣才能發(fā)揮公司先進(jìn)典型的表率作用。為了使公司員工能夠互相學(xué)習(xí)比較，不斷優(yōu)化整體工作水平，國(guó)有企業(yè)在實(shí)際工作中還要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，定期開(kāi)展競(jìng)賽等相關(guān)活動(dòng)，這樣不僅可以激發(fā)員工參與的動(dòng)力，還可以提高員工在工作場(chǎng)所的積極性，提高員工在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中的知識(shí)儲(chǔ)備。

結(jié) 論

總而言之，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)企已經(jīng)不再是個(gè)安穩(wěn)舒適的“避風(fēng)港”了。隨著時(shí)代的進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)只有不斷地改革，才能確保自身的健康發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)和政工工作間存在著密切的聯(lián)系和作用，國(guó)有企業(yè)需要重視企業(yè)文化的建設(shè)和政工工作的關(guān)系，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展有效的工作。還要注意將二者進(jìn)行有效的結(jié)合，只有這樣才能保證國(guó)有企業(yè)思想政治工作的順利開(kāi)展，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。