新形勢下做好一人一事思想政治工作的方法探索與實踐

陳勇霖

（大慶油田文化集團，大慶 163458）

前 言

對于大慶油田這樣的國企來說，思政工作在油田建設發展的各個階段始終發揮著關鍵性的作用，是油田長期穩定健康和諧發展的重要手段。特別是一直在油田長期開展的一人一事思政工作，更是油田與員工同呼吸、共命運的真實寫照。其真正實現了幫助每一位員工從思想上解決困難，激發了員工的內生動力，確保了油田在各個歷史時期都始終永葆生機。

做好一人一事思想政治工作，前提是調查了解。要調查了解現代員工的特點，要調查了解員工中共性存在的問題，要調查了解落后員工的思想根源，要了解怎么落后、為什么落后。在新形勢下做好審查調查工作，必須充分認識思想和政治工作的重要性，正確處理審核調查，把握內在規律，創新方式與方法。

一、員工思想狀況分析

大慶油田在半個多世紀的開發過程中，歷練了大部分員工的思想和意志，孕育了吃苦耐勞、甘于奉獻、勇于拼搏的精神，培育了敢打敢拼、為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奉獻精神，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的英雄氣概，發憤圖強，艱苦創業，形成了“沖得上、拿得下”的隊伍作風。而隨著社會大環境的變化，特別是油田為適應現代化市場競爭環境而發生的深刻變化，部分員工依舊存在“等、靠、要”的心理，對于工作還存在著所謂的傳統國企“大鍋飯”的思想和“差不多就可以”的心態。“差不多”心態看似沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導致“差很多”，1 %的疏漏往往會造成100 %的錯誤，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”，上錯一點、下錯一片，長期下去對工作不利、對自身成長不利、對單位形象也不利。

部分員工對企業改革發展的新要求存在模糊認識；部分員工完全依賴企業的思想比較突出，缺乏危機感；有些員工受各種因素影響，這山看著那山高，工作漫不經心；有的員工安于現狀、自我放松，人生目標不明確，缺乏工作動力；有的員工個人主義比較突出，個人利益稍受影響，就會產生意見和想法；還有部分員工，特別是青年員工盲目攀比，不切實際地超前消費，享樂主義思想嚴重，缺乏吃苦奉獻和勤儉節儉精神。

二、做好一人一事思想政治工作的方法

大慶油田在思想政治工作方面積累學習了許多好的工作方法，本人結合工作實際，講述幾種方法，以供借鑒。

1.學習提高法

一人一事思政政治工作是一項長期的系統性工程，涉及方方面面。對于具體工作的實施者來說，始終以飽滿的熱情學習是確保這項工作開展得有效果的重要保障。因此，必須要堅持不懈地進行學習，一是向書本學，二是向員工學，三是向實踐學。通過學習，提高做好員工一人一事思想政治工作的本領，同時有思想問題的人更應加強學習，提高自身素質。

2.實事求是法

員工的每個思想問題都有其自己的原因，在做員工思想政治工作時不要回避，要設身處地地根據員工的實際情況開展扎實有效的工作，不要冒進、不要躲閃，真正地把最廣大基層員工當成自己的親人，并盡可能地為他們解決工作及生活中的各類難題。

一是一、二是二，要把握員工的思想動態，站在員工的角度思考問題，厘清員工思想脈絡，夯實牢固的思想政治基礎，力求做到抓思想政治素質，全面提升。

3.真情感召法

對于一人一事思想政治工作的開展來說，真心真誠地俯下身子，走進基層、走進一線是確保這項工作取得效果的基本前提。如果我們擺出一副來自機關的架子，以高高在上的姿態開展工作，是無論如何也不會取得效果的。我們要真正以員工為本，腳踏實地地以火熱情感打動員工，去感化他，引導他的思想健康成長，凝聚民心，只有融入真情實感，堅持以員工為本，做到理靠情梳，思想政治工作才會有感召力。

4.藝術感染法

一人一事思政工作的開展與實施并不能教科書式地宣教，而是要根據具體的實際情況充分采取有針對性的工作藝術，讓這項工作不再簡單枯燥，讓廣大員工不再認為這只是思政工作者的任務，不再疲于應付，而是發自內心地接受和擁護。而開展這項工作的目的，就是幫助人、教育人，使被教育者轉變立場，改造思想，端正認識，在具體的工作中，用明確的道理、生動的事例、真誠與真摯的話語打動他們，說服他們，對他們的思想轉變充滿信心。

5.剛柔相濟法

剛柔相濟就是指我們在具體的工作實踐過程中，不能生冷地宣貫，當“冷面人”，也不能當“老好人”，誰也不得罪，要根據員工的具體情況在相關規則制度的框架下充分發揮自身的主觀能動性，對于一些不按規定、不按章程、刻意刁難的個別人員要敢于動真格，敢于硬碰硬。首先是采取“柔”的方式春風化雨般地擺事實、講道理，讓其充分認識到自身的錯誤并積極地配合改正，如對其進行了一而再、再而三的教育、規勸后仍我行我素的員工則不能一直“柔”下去了，要果斷地實施“剛”的策略，結合有關的規章制度堅決實施必要的處分措施，從而實現治病救人，以達到真正教育員工、幫助員工的目的。

6.迂回戰術法

油田是一個大企業，員工來自五湖四海，每一名員工的性格、學歷、綜合素質都各不相同，這就給一人一事的具體工作實現帶來了不少難度，特別是針對一個有個性的員工的時候，更不能去生硬地宣貫，這樣不僅不解決問題，反而會造成矛盾的產生。這時就需要我們改變工作策略，根據這類員工的性格特點，在分析了其問題關鍵點的前提下，以交朋友的方式，與這類員工聊天談心，在換位思考獲得員工理解，使其放下戒備心的基礎上適時地切入正題，跟其講解當前的相關政策及規定，并告訴他我們是真心為員工解決問題的，并不是武斷地拒絕或者是以政策壓人，這樣就能有效避免各類矛盾。

三、做好一人一事思想政治工作的思考

當前，隨著油田不斷發展，企業員工機構不斷變化，做好員工一人一事思想政治工作，確保企業健康、持續發展的要求十分迫切。

一人一事思政工作開展得好，是思政從業者思想重視的基礎，要真正地把這項工作當成一項事業來做，尤其是要發揮黨建的核心引領作用，圍繞員工需要，各部門各負其責，履行自身職責并實現有機協同。

一人一事思政工作的具體實施不能“大水漫灌”，要因人而異，具體問題、具體情況采用具體的方式解決。而要驗證這個工作模式及效果良好與否，應建立完善的思想政治工作考評機制，并通過正確的評價得出結論。

新常態下一人一事思政工作模式也要與時俱進。思想政治工作要跟上時代步伐，真正與員工同頻，就必須創新工作載體，豐富工作方式，尤其是隨著各類短視頻平臺的興起，更是要將其充分應用，同時進一步擴大餐桌文化、園地文化、環境文化等特色文化，凝聚隊伍、激發活力。

上文所述都是根據油田企業及員工實際情況而總結的，經過實踐并取得了良好的效果。然而員工的一人一事思政工作的開展，并不是一陣風或者是一個活動，而是持之以恒的堅持，并且還要根據隊伍發展面臨的新情況進行工作模式創新與優化，只有這樣才能取得更好的效果。

結 語

一人一事，首先是人，要從員工的根本問題出發，解決問題就要從人先出發，從思想上幫助，從問題上解決。其次是事，人的思想轉變了，事情自然會得到解決，也能真正幫助員工解決問題。

思想政治工作是一個企業不可或缺的重要組成部分，掌握好方式方法，會讓企業換發新的活力，會讓企業中的每一位員工都能從心底更愛自己的工作，真正做到以人為本，運用思想政治工作為工具，打開每位員工心扉，幫助、理解，讓我們的員工更加熱愛這份工作。