企業(yè)思政工作現(xiàn)狀及相應對策

宋 婷

（太原供水集團有限公司，太原 030009）

在新時期背景下，企業(yè)正面臨著眾多挑戰(zhàn)和機遇。每一個想在競爭激烈的市場上獲得優(yōu)勢并取得長久發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，都需要重視員工，特別是要穩(wěn)定員工的思想。毫無疑問，思想端正的員工擁有愛崗敬業(yè)、顧全大局等優(yōu)秀的能力與品質(zhì)，而思想不端正的員工極有可能走上玩忽職守、貪污腐敗的錯誤道路，給自身和企業(yè)造成難以挽回的創(chuàng)傷。因此，企業(yè)重視政工工作并加強思政教育是新時期必須落實的發(fā)展方針。

一、思政工作對企業(yè)的價值和意義

（一）企業(yè)經(jīng)營管理的實現(xiàn)需要思政工作

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的核心目標都是獲得經(jīng)濟利益，因而必須保證企業(yè)管理的實效性和時效性。企業(yè)是由廣大員工組成的，企業(yè)員工是否能在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成日常工作是決定企業(yè)能否在市場競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。為此，企業(yè)應當關(guān)注員工的工作狀態(tài)，確保其具備良好的工作熱情，這也是開展思政教育的初衷。具體而言，企業(yè)思政工作通過對員工的教育和引導，幫助其領(lǐng)略集體主義精神的價值，以便員工在日常工作中學會包容、體諒他人并互幫互助。同時，企業(yè)思政工作通過傳達科學發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容，讓領(lǐng)導學會科學、高效地管理企業(yè)。更重要的是，企業(yè)思政工作的開展能夠促進員工職業(yè)道德感的提升，并且督促領(lǐng)導者更加關(guān)愛員工，使企業(yè)上下一心，更好地落實經(jīng)營發(fā)展策略。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的維持需要思政工作

企業(yè)想要順利地生產(chǎn)經(jīng)營，不僅要保證資金、設(shè)備、技術(shù)等關(guān)鍵要素能夠到位，還要確保全體員工具備專業(yè)的工作能力和良好的思想品德。思政工作通過持續(xù)的教育引導，能夠?qū)T工的思想和行為產(chǎn)生積極影響，提高員工的工作敬業(yè)度和責任心，激發(fā)員工的潛能和激情，保證企業(yè)發(fā)展擁有源源不絕的動力。除此之外，思政工作也是企業(yè)發(fā)展所需要的指路明燈，它可以站在國家層面為企業(yè)指出正確、健康的發(fā)展道路，既保護了企業(yè)自身對于經(jīng)濟利益的追求，又確保了企業(yè)發(fā)展方向符合國家需要。

二、部分企業(yè)思政工作現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)層面上的不重視

即便在當前的形勢下，仍有一些企業(yè)不重視思想政治工作，孤注一擲地追求經(jīng)濟效益，嚴重忽視了對員工的思想教育和引導。這些企業(yè)通常認為思政教育可有可無，只要保障經(jīng)濟效益不受影響即可。久而久之，思政工作的開展和堅持都遭遇極大困難。

（二）員工層面上的復雜性

當前正處于互聯(lián)網(wǎng)高度普及的時代，人們憑借各種App軟件就能拓寬信息渠道，在增長見識的同時也被動接受了很多雜亂且沒有價值的信息。這一現(xiàn)象反映在企業(yè)中，就表現(xiàn)為員工的拜金主義、功利主義和享樂主義，既影響了自身的工作和生活，又不利于企業(yè)的發(fā)展。與此同時，企業(yè)員工因年齡、性格、學識、經(jīng)歷等各種方面的差異性，其思想品質(zhì)和職業(yè)道德也有高下之分，因而思政工作的開展往往只能受到一部分員工的支持，所面臨的阻力較大。

（三）工作落實上的形式化

當前，思政工作在落實過程中普遍流于形式，沒有在具體工作中發(fā)揮實效。舉例來說，一些企業(yè)缺乏專門的思政隊伍，往往喊著響亮的口號，但在實際操作時走走過場就算完成任務。那些本應對員工和領(lǐng)導產(chǎn)生積極影響的思政教育內(nèi)容，根本無法落實在具體工作中，給企業(yè)發(fā)展無形中埋下了隱患。

三、新時期企業(yè)加強思政工作的措施

（一）幫助員工樹立正確價值觀

任何企業(yè)都是由一個個員工組成的，他們在一起工作和生活，彼此之間難免要進行適度的溝通和交流，因而也難免會出現(xiàn)意見上的分歧和觀念上的矛盾。對企業(yè)而言，開展思政工作應當堅持“具體問題具體分析”的原則，從根源上找問題，引導員工逐步建立起統(tǒng)一且正確的價值觀，從而減少大家的矛盾，增強員工凝聚力。舉例來說，不少員工受到互聯(lián)網(wǎng)錯誤言論的影響，養(yǎng)成了拜金主義和偷懶耍滑的壞習慣，甚至與同事之間常常因金錢和權(quán)力的爭奪而陷入不正當競爭的泥潭。企業(yè)如果想要徹底解決這一問題，就需要借助思政教育來幫助員工明辨是非、提升格局，讓他們以正確的價值觀指導自身的行為。為此，企業(yè)可以從以下角度入手采取措施。

第一，積極開展文體娛樂活動，在輕松愉悅的氛圍中培養(yǎng)員工與員工之間、員工與領(lǐng)導之間，以及領(lǐng)導與領(lǐng)導之間的互幫互助精神，增加彼此之間的感情。其中：針對領(lǐng)導，要引導其奉行“以人為本”的管理理念，督促他們加強與員工的交流，主動了解員工在工作和生活上的需求；針對員工，要教育他們以真誠的態(tài)度待人做事，并在工作中互幫互助，以實現(xiàn)共同進步。第二，善于利用最新的現(xiàn)代化工具。企業(yè)要積極引入互聯(lián)網(wǎng)社交平臺來擴展思政教育的渠道和形式，如微信公眾號、微博、QQ群等，通過這些員工喜聞樂見的平臺推進思政工作，以最適宜的方式對員工產(chǎn)生正向激勵。第三，組織專門的思政理論課教育活動，不斷強化員工的責任感與奉獻精神。企業(yè)可以定期開展面向全體員工的思政教育論壇或非正式會議，結(jié)合企業(yè)階段性發(fā)展目標及當下社會熱點，宣揚健康、正確的工作態(tài)度和理念。員工從中可以認識到自身工作的真正價值及與企業(yè)間的聯(lián)系，既能夠從工作中獲取成就感，又能夠借工作來充實自己的人生，實現(xiàn)靈魂的升華。良好的思政工作對企業(yè)員工產(chǎn)生的影響是積極的、健康的、向上的，而企業(yè)通過引導員工樹立正確的價值觀，可以有效降低貪腐、瀆職等現(xiàn)象，減少各級別員工之間的摩擦和矛盾。更進一步，還可以激勵廣大員工積極主動地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，并從中獲得持續(xù)的成長和自我價值的實現(xiàn)。

（二）發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用

在企業(yè)里，員工通常會效仿領(lǐng)導的行為，而合格的領(lǐng)導自身的人格魅力和正確的待人處事法則也必然會影響員工。換句話說，領(lǐng)導的言行舉止遠遠比理論上的說教更能讓員工信服，這也是很多企業(yè)思政工作不到位的原因所在，即這些企業(yè)領(lǐng)導自身就不重視思政工作。為改善這一情況，企業(yè)領(lǐng)導應當發(fā)揮模范帶頭作用，一方面要不斷提升自身的知識素養(yǎng)和職業(yè)道德，另一方面要以身體力行的方式將這些特質(zhì)展示在工作中，潛移默化地影響員工。想要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)的思政工作需要格外關(guān)注對領(lǐng)導的教育，督促領(lǐng)導端正思想并做到思想和行動的一致輸出。舉例來說，企業(yè)應要求領(lǐng)導深入基層，傾聽和收集一線員工的意見和建議，并對合理之處予以落實。企業(yè)要考察領(lǐng)導是否在日常工作中愛崗敬業(yè)，是否在與員工相處的過程中做到公正公平、嚴于律己。企業(yè)要通過實施一些獎懲舉措，表揚和宣傳那些思政工作做到位的部門和員工個人，對他們進行物質(zhì)和精神上的獎勵，以促使其他部門和員工去學習他們。企業(yè)也要公開對領(lǐng)導個人思政工作的考核，從清正廉潔、愛崗敬業(yè)、責任心和事業(yè)心等角度進行獎懲，約束領(lǐng)導的行為以影響員工的判斷，使企業(yè)從上到下都形成良好的風氣。

（三）進一步強化思政隊伍建設(shè)

有一些企業(yè)不重視思政工作的表現(xiàn)，這可以從兩方面看出：第一，該企業(yè)負責思政工作的人員并非專業(yè)人士，而是從其他崗位臨時借調(diào)過來的，他們因為對思政工作要點不了解，不重視思政工作的開展，呈現(xiàn)出無所事事、工作慵懶的狀態(tài)，即損害了企業(yè)思政工作的形象，又影響了企業(yè)正常發(fā)展；第二，該企業(yè)從事思政教育的員工年紀大、觀念落后，已經(jīng)難以適應國家政策的變更和市場發(fā)展的變化，其中部分員工甚至還身兼數(shù)職，難以專心從事思政工作。以上兩種情況都表明，一個企業(yè)擁有專門的思政工作部門和負責的員工是極其重要的，因而落實并不斷加強思政隊伍建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必要性工作內(nèi)容。首先，企業(yè)要建立并宣傳企業(yè)思政工作部門，通過合理的渠道招聘或選拔一批具備較高素質(zhì)的專業(yè)化思政人員，讓他們憑借自身專業(yè)的理論知識、先進的管理理念來有條不紊地推進思政工作。其次，企業(yè)要對這些思政工作人員開展定期的教育培訓，站在企業(yè)發(fā)展的層面上幫助他們更好地落實思政教育，讓他們通過不斷學習新內(nèi)容、不斷創(chuàng)新來提升思政教育的成效，同時也推動企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）及時更新觀念并鼓勵創(chuàng)新

新時期下，企業(yè)發(fā)展不能只“低頭拉車”而不“抬頭看路”，思政工作更是如此，需要不斷地與時俱進、更新傳統(tǒng)觀念、加強創(chuàng)新，這樣才能取得更好的發(fā)展。對企業(yè)而言，面對競爭激烈的市場環(huán)境，想要屹立不倒，只有加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐。首先，企業(yè)要更新觀念，從思想上真正重視思政工作的有效落實。即不再以只追求盈利為目的，而是盡可能營造民主的政治環(huán)境，讓高層和中層管理者主動接近員工、了解員工，使后者感受到尊重和被需要，這樣才能激勵他們更好地工作。企業(yè)要針對員工的精神文化建設(shè)進行加強，讓員工朝著共同的奮斗目標而努力工作，讓員工以正確的價值觀來要求自己和他人，讓員工懷著希望和信仰來創(chuàng)造效益并實現(xiàn)成長。其次，企業(yè)要在思政工作推進的方式方法上進行持續(xù)創(chuàng)新，不能因循守舊或一成不變。在新時期背景下，企業(yè)應兼顧好民主、平等及科學性、娛樂性等核心要素，讓思政教育工作對廣大員工都有足夠的吸引力。最后，企業(yè)要針對思政工作的開展建立完善的監(jiān)督機制，具體到對相關(guān)部門的監(jiān)督、對相關(guān)領(lǐng)導的監(jiān)督，確保思政工作落實到位。與此同時，設(shè)立人性化的評價方案，讓思政工作表現(xiàn)良好的部門或個人得到應有的獎勵，讓思政教育在企業(yè)里開花結(jié)果，孕育出新的力量。

結(jié) 語

思政工作是企業(yè)政工工作的核心，其開展與推進也是一個漫長的過程，為此企業(yè)應給予其足夠的重視并保持相當?shù)哪托?，積極探索更好的思政教育方式，使包括領(lǐng)導在內(nèi)的每一個員工都能從中收益。考慮到企業(yè)思政工作的普遍現(xiàn)狀，需要針對具體問題采取合理的解決對策，全方位、多角度地改善以往思政工作中的弊端，切實有效地開展和推進思政工作，為企業(yè)競爭力的增強提供源源不斷的精神力量。