回歸價值創(chuàng)造

企業(yè)成長的最大挑戰(zhàn)來自于能否真正回歸到價值創(chuàng)造

中國制造轉(zhuǎn)型為中國創(chuàng)造，在過去的40年當中一直是我們的夢想。討論這個話題，不僅要討論企業(yè)自己的規(guī)模，還要討論能不能去做價值創(chuàng)造。

當下，對于商業(yè)、對于生意的理解，有一個很大的變化就是，今天的顧客最想要要實現(xiàn)的是一個什么樣的生活。按照這個邏輯去理解，商業(yè)應(yīng)該提供生活方案，而非銷售商品。

為什么茶品牌立頓可以深入人心？是因為立頓傳遞的是：“下午四點，因茶而停”。正如英國民謠吟唱“當時鐘敲響四下，世間的一切都因茶而停”，在這里品茶，可以感悟人生的美妙。

也因此，這樣一個承載美好生活方式與向往的品牌逐漸走向了世界，成為世界第一的茶品牌。在日本，100年歷史以上的公司有幾萬家，上千年歷史的公司甚至有7家。有些品牌傳承17代，最重要的原因就是它融入人們的生活當中。

品牌真正的承載體在于給人們美好的聯(lián)想和想象，它一定是你內(nèi)心的共鳴，不是想象中的要做多大的廣告和多好看的設(shè)計，最重要的是喚醒顧客與你的內(nèi)心共鳴。

今天，中國企業(yè)正在改變世界。無論是高鐵、華為、海爾，還是阿里巴巴、小米，這些企業(yè)都在推進和改變世界的過程中。中國企業(yè)能做到這一點，是源于其真正在推進時代進步和價值創(chuàng)造。2020年，在全球市值排名中，有2家中國企業(yè)位列前十，同時在世界500強企業(yè)中，中國的上榜數(shù)量也超過美國，這些數(shù)據(jù)都表明中國企業(yè)實現(xiàn)了非常強勁的增長。

在技術(shù)的驅(qū)動下，尤其是數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，我們會誕生出一個又一個改變和影響人們生活的中國公司。值得關(guān)注的是，中國消費者已開始對中國品牌產(chǎn)生依賴，他們將幫助中國品牌在數(shù)字化背景下走向創(chuàng)新，而中國企業(yè)也要義不容辭地承擔起更有意義的作用。

“更有意義的作用”需要回到我們的“價值創(chuàng)造”，今天討論中國制造邁向中國創(chuàng)造，需要回到價值創(chuàng)造本身，我們必須真正理解什么是價值，才有機會讓制造向創(chuàng)造去做轉(zhuǎn)型。價值應(yīng)該回歸到這三個詞：伙伴關(guān)系、生活意義和共生進步。

在今天數(shù)字化的背景下，企業(yè)是互利共生的，彼此之間有一種真正的責任，不僅是提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，更要有能力去與行業(yè)共生、與社會共生，從而讓企業(yè)的價值空間變得更大。

最重要的是創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造一個更有靈魂、意義和有效的工作場所。以前講領(lǐng)導(dǎo)者，會認為是一個命令關(guān)系、管控關(guān)系、管理者的關(guān)系。今天的領(lǐng)導(dǎo)者，則希望是一個布道者，能夠不斷地傳輸價值和意義；是一個設(shè)計者，能夠在產(chǎn)品和制度當中設(shè)計我們的夢想和追求；是一個伙伴，跟組織成員、組織伙伴、外部企業(yè)之間是一個伙伴關(guān)系。

未來，企業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)來自于高層領(lǐng)導(dǎo)者：是否愿意真正重構(gòu)自身價值？是否可以在實現(xiàn)組織目標的同時兼顧人在組織中的意義？是否愿意讓社會變得更美好，還是僅讓你的企業(yè)變得更加強大？

數(shù)字時代是價值共生的時代，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造，需要有一個真正的載體來支撐，這就是企業(yè)組織為追求更有意義的價值創(chuàng)造、更有靈魂的生命存在和更可感知的成就而組合在一起工作。

（轉(zhuǎn)載自“春暖花開”微信公眾號）