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傳承紅色基因 把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

2021-11-24 16:52:25中共華泰集團有限公司委員會
黨員干部之友 2021年11期
關鍵詞:企業(yè)發(fā)展

□ 中共華泰集團有限公司委員會

華泰集團始建于1976 年,經(jīng)過40 多年發(fā)展,已成為集造紙、印刷、化工、熱電等十大板塊于一體的全國500 強企業(yè)。華泰建廠之初就成立黨支部,1993年3 月成立集團黨委,現(xiàn)有40 個黨支部,758 名黨員。2012 年6 月,集團黨委被評為全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織;2021 年5 月,獲評全國非公企業(yè)黨組織“發(fā)揮實質(zhì)作用”創(chuàng)新案例。

一、背景動因

華泰集團所在的廣饒縣1923 年就有了黨的活動,保存著我國首版《共產(chǎn)黨宣言》中文譯本,紅色基因在這里代代相傳。1976 年,大王人民公社劃出100 畝撂荒地,選調(diào)35 名年輕人作為首批員工創(chuàng)辦造紙廠,這就是華泰集團的前身。40 多年來,老一輩華泰人白手起家,秉承共產(chǎn)黨人的革命精神,堅定不移聽黨話、跟黨走,將一個資產(chǎn)不足60萬元、職工35人的小造紙廠,發(fā)展成為資產(chǎn)320 億元、職工1.5 萬人的大集團。企業(yè)發(fā)展到今天,老一輩華泰人逐步退出歷史舞臺,集團班子面臨新老交接,如何永葆建廠創(chuàng)業(yè)時的初心,接續(xù)傳承華泰人“永遠跟黨走”的紅色基因和革命激情,推動實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對華泰來講至關重要。對此,華泰集團黨委堅持黨建引領,推行“三個嵌入”,搭建“三個載體”,實施“三大工程”,傳承企業(yè)紅色基因和創(chuàng)業(yè)精神,推動黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風制度化,加強對“創(chuàng)二代”領導班子的教育培養(yǎng),引領華泰集團擁抱變革,奮力突圍,企業(yè)實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

二、主要做法及成效

(一)推行“三個嵌入”,引領紅色信念傳承。華泰從創(chuàng)業(yè)開始就堅定傳承“聽黨話、跟黨走”的紅色信念,不管任何時候都將堅持黨的領導放在首位,充分發(fā)揮黨組織政治引領作用,確保企業(yè)正確發(fā)展方向。將黨的領導嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。全面推行黨委委員與董事局成員“雙向進入、交叉任職”,黨委書記、董事局主席“一人兼”,7 名黨委班子成員與公司高管實現(xiàn)100%交叉任職,管理層中黨員占比超過80%。將組織設置、職責運行及黨風廉政建設等黨建內(nèi)容寫入公司章程,明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和職責權限。建立“雙會議決”制度,明確新上項目、中層以上人員調(diào)整等8 項重大事項先由黨委會議討論通過后,再提交董事會研究;對管理層競爭上崗、創(chuàng)效創(chuàng)新考核等工作,集團黨委嚴格把關,對政治不過硬、作風有問題的“一票否決”。將黨的思想建設嵌入企業(yè)生產(chǎn)管理。40 多年來,在華泰一直傳承著三個優(yōu)良傳統(tǒng)。集團所有新上項目,黨委首先召開誓師大會,項目全體黨員職工集中宣誓,觀看《英雄兒女》《上甘嶺》等紅色電影,統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、提振干勁。無特殊情況,堅持每天早上8 點召開黨委領導班子和管理層會議,將學習習近平總書記最新重要講話精神作為“第一議題”。堅持每半年召開一次領導班子民主生活會、黨支部組織生活會,堅持問題導向,圍繞黨員職工思想、工作、生活、作風和紀律等苗頭性傾向性問題,開展批評與自我批評,及時糾正偏差。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)嵌入企業(yè)文化。弘揚“密切聯(lián)系群眾”優(yōu)良傳統(tǒng),建立黨委班子成員聯(lián)系子公司,中層以上黨員干部進車間、進工地“一聯(lián)雙進”機制,班子成員每月到聯(lián)系點實地指導,黨員干部每周至少進一次車間或去一次工地,幫助職工群眾解決實際困難。傳承企業(yè)廉潔文化,集團黨委制定“廉潔拒賄管理制度”,引導黨員管理層帶頭上交收受錢物,小到10 元茶杯,大到10 萬元現(xiàn)金,全部在集團“廉潔事跡展覽室”展出;設立“廉潔拒賄獎”,年度總結(jié)表彰大會對廉潔拒賄先進個人予以表彰。傳承勤儉持家優(yōu)良作風,集團至今還在上世紀80 年代的辦公樓里辦公,黨員領導干部帶頭不配專車;設立節(jié)能降耗獎,組織生產(chǎn)一線黨員帶頭參與,采取個人申報、支部推薦、專業(yè)部門認定等方式,根據(jù)實際節(jié)能貢獻,集團每年評選10 名節(jié)能降耗標兵進行表彰獎勵。

(二)搭建“三個載體”,引領創(chuàng)業(yè)精神傳承。華泰建廠之初就成立黨組織,凝聚帶動黨員干在前、沖在前,形成了“有獎就創(chuàng)、有旗就扛,敬業(yè)拼搏、永不滿足”的創(chuàng)業(yè)精神。推行“一個項目一個支部”。大事難事由黨組織牽頭領銜是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。1994 年,集團增上3000kw 熱電、2400mm 板紙機、1760mm紙機三大項目,黨委召開“決戰(zhàn)九四”誓師大會,組建三個項目臨時黨支部集中攻堅,三大項目均按時竣工投產(chǎn),成為企業(yè)加快發(fā)展的轉(zhuǎn)折。近年來,集團黨委堅持“黨旗引領項目走”,在科研攻關、工程建設等重大項目上成立“行動支部”,選派黨員骨干擔任項目負責人并任命為黨支部書記,以黨建引領項目攻堅、技術攻關。叫響“一名黨員一面旗幟”。創(chuàng)業(yè)初期,以18 名黨員為骨干的突擊隊,僅用25 天就將630 噸設備從無錫拆運回公司,當年盈利400 多萬元,留下“十八勇士下江南”的美名。近年來,集團黨委圍繞發(fā)揮黨員先鋒模范作用,制定黨員量化積分管理辦法,細化“組織生活、遵規(guī)守紀、先鋒模范、服務群眾、民主評議”5大類、40 項具體標準,以支部為單位每月積分,年度積分名列前茅的優(yōu)先推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰對象。做實“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”,為生產(chǎn)一線每名黨員設定“黨員責任區(qū)”,明確思想作風、業(yè)務工作、安全生產(chǎn)等六大工作職責;被評為集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的一線黨員,將其所在崗位定為“黨員先鋒崗”,切實發(fā)揮示范帶動作用。創(chuàng)建硬核“紅旗車間”。將黨的組織向生產(chǎn)一線延伸,在18 個黨員人數(shù)較多的車間成立黨支部,利用車間管理辦公室、會議室等設立黨員活動室,利用班前班后、晨會例會、班間休息等“小時間”開展政治理論學習。建立“紅旗車間”爭優(yōu)機制,設置“流動紅旗”,每月開展業(yè)績比拼活動,排名前5 位的由集團黨委頒發(fā)“流動紅旗”,實行“每月一評、動態(tài)授旗”,年度內(nèi)獲得5 次以上“流動紅旗”的車間黨支部,在年度總結(jié)表彰大會上予以表彰并給予考核獎勵。

(三)實施“三大工程”,引領人才隊伍傳承。華泰始終把黨員作為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量,堅持以黨建引領人才隊伍建設,推動企業(yè)實現(xiàn)新老交替、接續(xù)傳承。實施“培優(yōu)工程”。開展“師徒結(jié)對”,工作五年以上、本工段業(yè)績前30%的黨員職工結(jié)對幫帶新入職員工、業(yè)績靠后員工,建立思想作風、基礎理論、實操技術等六個方面幫帶清單,每月開展一次“師徒對話”,每季度組織一場“名徒比武”,每年評選一批“幫帶名師”,搭建相互交流、共同成長平臺。建立“雙向培養(yǎng)”制度,近3 年將18 名一線優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員,將22 名優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為中高層管理人員和技術骨干。實施“競智工程”。建立“賽場選馬”“競爭上崗”用人制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員優(yōu)先選派到關鍵崗位歷練,優(yōu)先參加各類技術培訓,崗位歷練一年以上的,優(yōu)先作為相應崗位“競爭上崗”推薦對象。鼓勵黨員職工帶頭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),每年開展“技術能手”選拔評比,給予獲評黨員、職工物質(zhì)獎勵的同時,作為升職加薪重要依據(jù)。去年,共對154 名“技術能手”獎勵56 萬元。將人才引進作為企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略,與華南理工大學等10 多家高校院所建立合作關系,引進中國工程院院士等國家重點人才55 名。實施“續(xù)航工程”。建立“創(chuàng)二代”管理層培養(yǎng)制度,每年開展紅色傳承培訓,組織集團40 歲以下管理層黨員到井岡山、西柏坡等革命圣地開展黨性教育,強化“聽黨話、跟黨走”的政治定力。建立“掛職輪崗”制度,新提拔的集團領導班子成員先到子公司或重點車間掛職半年,管理層人員不定期進行輪崗交流,積累工作經(jīng)驗、提升素質(zhì)能力。每年“七一”舉辦“傳承對話會”,邀請老一輩公司領導人講奮斗歷史、講優(yōu)良傳統(tǒng),新生代管理層講使命擔當、話未來發(fā)展,傳承紅色信念和創(chuàng)業(yè)精神,推動新老傳承、永續(xù)發(fā)展。

三、工作體會

(一)黨建引領企業(yè)發(fā)展是傳承的核心,要始終堅持、久久為功。“聽黨話、跟黨走”是華泰多年來一直堅守的初心,時代在變,企業(yè)在變,但黨組織對企業(yè)發(fā)展的引領作用不能變,必須堅持在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。

(二)扛起黨組織“硬核”擔當是傳承的重點,要堅定踐行、大力弘揚。無論是“十八勇士下江南”,還是“決戰(zhàn)九四”大誓師,都充分印證了“大事難事由黨組織領銜”是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。新時期抓非公黨建,這一重要法寶不能丟,需要一代接著一代傳承發(fā)揚。

(三)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風是傳承的關鍵,要接續(xù)奮斗、更加有為。“艱苦奮斗”是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),同時也是企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。要傳承好黨的優(yōu)良傳統(tǒng),以高質(zhì)量黨建為企業(yè)發(fā)展“鑄魂”,助力實現(xiàn)基業(yè)長青。

書記感言

華泰集團有限公司黨委書記、董事局主席李建華:華泰集團是靠黨的好政策發(fā)展起來的,沒有各級黨委政府的支持,就沒有華泰的今天。任何時候、任何情況,我們都會堅定不移聽黨話、跟黨走,始終傳承好黨的光榮傳統(tǒng),弘揚好企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)好講黨性、重品行、有能力的新生力量,為集團永續(xù)發(fā)展注入源源不斷的精神動能。

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