新媒體時代國有企業文化宣傳工作的發展方向

賀超逸

（神東電力公司神木新能源分公司，榆林 719300）

伴隨著市場經濟體制的形成，我國的國有企業面臨著嶄新的發展環境，國企所面對的巨大發展困境和壓力，使得每個國企越來越重視企業文化的宣傳，以擴大國企文化的影響力和傳播力，用企業文化來幫助國企在市場上樹立良好的企業形象。但因為國企在當下面臨著新媒體的發展環境，傳統的企業文化宣傳方式和路徑顯然已不適用，為保障文化宣傳的有效性，各個國企都應該立足于自身的工作現狀，加大企業文化宣傳方面工作的創新。

一、新媒體時代國企企業文化宣傳的重要意義

（一）提升宣傳工作傳播效率

在國有企業的發展過程中，企業文化的宣傳尤為重要。為通過企業文化的宣傳來帶動國企的進一步發展，各個國企都需要從思想上重視企業文化宣傳工作，并加大對此項工作的資金、技術和人才投入。企業文化宣傳效果深受多方面因素的影響，尤其是受宣傳途徑和渠道的影響巨大。新媒體時代到來以后，傳統報紙、電視和廣播等宣傳方式的弊端日漸暴露，在各種宣傳工作開展的過程中，人們越來越依賴于新媒體資源，經由微信、微博、抖音等社交軟件，可使得企業文化的宣傳載體更為多樣。新媒體平臺和資源在宣傳中的應用，可大大提高企業文化宣傳工作的傳播效率。在互聯網技術深入發展的今天，QQ、微博、微信和抖音等軟件的陸續出現，可以給企業文化宣傳提供更多的選擇空間，豐富資源和多樣形式的引入，可以給大眾帶來獨特的宣傳享受。

（二）提升國有企業外部形象

與傳統媒體相比，新媒體的互動性、數字化特點都是比較突出的，這些方面的優勢使得在當下的市場上，在各項宣傳和推廣工作的進行過程中，人們非常樂于利用新媒體資源與平臺。在國有企業文化宣傳中，新媒體技術和資源的利用，可大大提升國企在市場上的形象，使得社會大眾對國企文化有更為深刻的理解，進而認可國企的發展。但國有企業文化宣傳的難度較大，為保障宣傳工作適應新媒體時代下的發展要求，各個國有企業都需要在當下的發展背景下逐步突破傳統宣傳理念、方式的制約，在新媒體平臺上投放宣傳資源，提升國企在市場上的外在形象。

二、新媒體時代國企企業文化宣傳面臨的挑戰

國企作為市場經濟中的重要力量，其發展符合社會主義市場經濟的要求，但在當下的環境中，因為國際國內環境都發生了非常明顯的變化，國企發展舉步維艱。每個國企在長時間的發展中都形成了自己所特有的文化，通過文化的宣傳，可提高企業在社會上的影響力。文化宣傳作為國企中不可忽視的工作，在新媒體背景下遭遇了一系列的挑戰，主要體現在以下方面。

（一）社會輿論環境愈發復雜

在傳統的企業文化宣傳中，主要的宣傳途徑是主流媒體，但在新媒體時代到來以后，主流媒體的地位面臨著巨大的沖擊，社會上復雜的輿論環境給各項宣傳工作的進行帶來了巨大的難題。新媒體出現后，國企文化宣傳的路徑和渠道明顯增大，宣傳的便捷性凸顯，但因為新媒體環境中也存在一些負面的因素，如果無法有效進行這些信息的篩選和辨別，很容易受到這些負面信息的影響。與傳統媒體不同，新媒體的及時性、互動性和隱蔽性明顯，在互聯網環境、手機終端中，海量的信息可高效傳播，這種媒體環境下，個人與非正規媒體有了更大的話語權，各種思想意識在交融碰撞中，增大了社會輿論環境的復雜性，國企在這一環境下開展企業文化的宣傳，需克服很多的難題，以保障最佳的宣傳效果。

（二）主流媒體權威地位受到沖擊

因為傳統的媒體形式、路徑和方法的特殊性，人們常將傳統的媒體環境稱為平面媒體時代。在這一時代條件下，得益于相對簡單的媒體環境，人們獲取信息的途徑和渠道比較固定，無外乎電視、廣播和報紙等幾種，主流媒體在社會上的傳播地位長期穩定，在利用這些媒體來開展國企文化宣傳時，主流媒體的話語權非常大，人們在這些媒體的影響下，在企業文化接受的過程中很少出現一些不好的反饋。但在新媒體時代到來以后，主流媒體的傳播地位發生了顯著的變化，一些新媒體的傳播影響力顯著提高，處于媒體環境中的每個主體，既是信息的接收者，也可以自由發布信息，再加上新媒體環境中搜索引擎技術的優化，人們在信息的獲取方面更為便捷，也就可在接受國企文化的宣傳時，聽到來自不同媒體的反饋。為達到良好的宣傳效果，各個國企需要另辟蹊徑，實現宣傳方式方法的創新。

三、國有企業文化宣傳工作所存在的不足

（一）重視和投入力度不足

國有企業作為我國國民經濟體系的重要組成部分，因為性質的特殊性，在當下市場經濟發展的過程中，面臨著前所未有的發展挑戰。國企在長期發展過程中所形成的正向的價值觀念，就是企業文化。國有企業文化宣傳工作的開展，可發揮企業文化的帶動力和影響力。但為發揮企業文化的作用，國企需從思想上重視企業文化宣傳工作，并加大對此項工作的技術、資金等投入。但很多國企在現階段的發展環境下，尚未轉變其發展觀念，依舊深受傳統發展理念的影響，在長期發展的過程中并未充分意識到企業文化宣傳的重要性，因為思想上對這一工作的重視度不夠，企業相關部門也就沒有根據這一工作的要求，來進行相應的資源、資金投入。

（二）宣傳體制機制不夠健全

對于國企的企業文化宣傳工作來說，為強化宣傳效果，國企有關部門需在實際的工作中不斷總結經驗，重視企業文化宣傳，并逐步在企業內部形成完善的宣傳機制，在該宣傳機制中明確規定相應的宣傳要點，指導有關部門、人員開展企業文化宣傳工作。但顯然，很多國企在宣傳工作中，并未形成完善的企業文化宣傳機制。因為文化宣傳的主題豐富且內容多，一旦沒有對應的機制指導，將導致整個文化宣傳工作缺乏統籌和規劃，也無法科學進行崗位責任的細分。一些國企內部，針對企業文化宣傳方面，長期以來一直堅持的是固定的規章制度，并未結合企業的具體情況來進行宣傳機制中相關內容的調整，機制中所規定的有關制度與企業自身的情況不一致，無法發揮制度的指導和約束作用。此外，部分國企的企業文化宣傳中，沒有制定有效的評價機制，因為這一機制的匱乏，導致在企業文化宣傳時無法動態化開展管控，難以對宣傳工作中出現的問題進行及時的處理。

（三）宣傳模式缺乏創新

對于國有企業文化宣傳工作而言，宣傳模式的選擇尤為重要，為保障宣傳成效，提升國企文化影響力，國企應結合自身的企業文化特點、組織結構，選擇最為恰當的宣傳模式，以保障宣傳模式與新媒體時代下的工作方向相符。但顯然，很多國企在企業文化宣傳時，工作創新意識不夠，并未形成嶄新的宣傳模式，在開展企業文化宣傳工作時，思路受限，宣傳內容和形式都未開展對應的創新，宣傳效果不佳。

四、新媒體時代國有企業文化宣傳的發展方向

（一）加強重視力度

為從根本上改變國有企業文化宣傳的現狀，各個國企在當下的發展條件下，需充分從思想上意識到企業文化宣傳的重要作用，并積極將此項宣傳工作作為常態性的工作來抓，在企業管理制度中應該有包含關于企業文化宣傳的有關規定和要求，提升此項工作在企業中的地位，隨后根據企業文化宣傳的預期目標，增大對企業文化宣傳工作的投入，尤其要注重新媒體人才、技術的應用。

（二）完善宣傳體制機制

為提升新媒體時代下的國有企業文化宣傳工作的成效，國企應逐步建立完善的宣傳體制機制，在該宣傳體制機制中，確定企業文化宣傳流程和要點，做到統籌規劃，科學安排，以確保企業文化宣傳工作的高效推進。因為企業文化宣傳工作涉及很多方面的工作，為提高整體的工作成效，需在實際的工作中注重各項資源的整合，在宣傳體制中根據總體的工作要求，進行資源的合理分配，并細分相關人員的崗位職責，通過宣傳責任的全面落實，提高宣傳工作成效。在國企內部，最好設立專門的宣傳部門，由該部門來統籌企業文化的宣傳工作。

（三）豐富宣傳內容和形式

在企業文化的宣傳中，宣傳內容和形式是需要關注的重點方面，只有保障了內容和形式的創新性，才可以確保實現良好的宣傳效果。因此，國企內部負責企業文化宣傳的部門，在實際的工作過程中應具備主動創新的意識，按照新媒體時代下的企業文化宣傳要求，對宣傳內容加以優化，對形式加以創新。企業文化宣傳必須與國企本身的生產經營結合起來，對企業經營管理過程中的宣傳素材加以深入挖掘，做好領導層與基層職工的交流，引入現代化網絡技術來搭建互動和交流平臺，通過豐富的宣傳素材挖掘和應用，保障宣傳工作的吸引力。在宣傳工作的進行過程中，同樣需加強對先進設備和技術的應用，對所選定的宣傳和素材加以全面整合，提高內容的吸引力。此外，宣傳部門也要密切關注社會熱點新聞，準確把握宣傳主題與方向。

（四）拓寬宣傳途徑

企業文化應該是根植于每個員工心中的，為使企業文化潛移默化地影響員工，各個國企都應該在新媒體環境下注重宣傳途徑的拓展，保持宣傳渠道的多樣化，通過多途徑的宣傳來提高整體的宣傳水平。國企在企業文化宣傳時，可加大新媒體技術的應用，以通過新媒體技術來拓寬宣傳渠道，在新媒體環境下獲得宣傳優勢，借助新媒體平臺的巨大傳播量和影響力，延長宣傳鏈條、擴大覆蓋范圍。在宣傳方式的選擇上，要突破傳統宣傳途徑的束縛，將新媒體和傳統媒體資源充分整合起來，開展多樣化的宣傳活動，確保在企業文化宣傳時實現不同主體之間的互動和交流。當然，國有企業也需加大對大數據技術的應用，通過大數據來分析和預測受眾的需求，從需求出發來推送受眾感興趣的內容。

（五）注重人才建設，培養優秀文宣隊伍

國企企業文化的宣傳具有復雜性，再加上在新媒體時代下企業文化宣傳所面臨的巨大挑戰，為提升宣傳水平，國企在開展此項工作的過程中，必須確保參與到此項工作中的人員都是專業化人才，以發揮宣傳工作的人才優勢。綜合當下很多國企的企業文化宣傳工作，宣傳效果不理想就是因為缺乏專業的宣傳人才。國企對此項工作的重視度不夠，并沒有根據新媒體時代下的企業文化宣傳工作要求來配備專業的宣傳人員，參與宣傳的人員很多是從其他崗位轉崗而來的，專業素質偏低且經驗不夠。因此，針對這一情況，為保障文化宣傳達到預期的效果，符合新媒體時代下的總體工作標準和要求，國企要注重人才建設，逐步在企業內部組建一支專業的文化宣傳隊伍，確保文宣人員的專業素質高、實踐經驗足，打造政治過硬、本領高強、求實創新的文化宣傳團隊，并根據國企的具體情況，對該團隊內的每個成員都開展嚴格的工作權限劃分，通過在文化宣傳中的責任落實，確保宣傳的有效性。

優秀的文宣隊伍應具備以下素質。

1.極強的專業素質

國企內部要針對文化宣傳工作設定專門的崗位，并選聘專業的文化宣傳人員。在日常的工作過程中，要定期組織文化宣傳人員的培訓，通過培訓來確保這些崗位人員熟悉關于國企文化宣傳的相關知識和技巧，具備極強的文字功底、寫稿能力，能夠在文化宣傳的過程中，從多個角度來保障宣傳效果。

2.豐富的創新意識

新媒體時代的國企文化宣傳工作，重點要加強創新，只有創新才可以保持國企文化的影響力，利用新媒體時代下信息傳播的特點和路徑，制定嶄新的宣傳思路與策略。

（六）根據企業的發展和宣傳需要奠定宣傳基調

國企文化宣傳工作就是要將企業文化的內涵向社會大眾展示，使得社會大眾可以潛移默化地接受企業文化的熏陶，在良好的文化熏陶下，社會大眾會越來越認可國企的發展，也就給國企的市場地位提升帶來了一定的可能性，有助于國企的業務拓展和市場開拓。因此，新媒體時代下的國企文化宣傳中，同樣要立足于企業本身的發展，進行宣傳基調的正確設計。為保障宣傳基調滿足新媒體時代下的工作要求，國企內部負責文化宣傳的專業人員要將傳統的文化宣傳方式、措施和效果與現在的加以對比，從中尋找新的切入點，制定最符合新媒體要求的宣傳措施。

（七）強化平臺維護管理

在新媒體時代下，很多國企在文化宣傳的過程中采用的是新的宣傳平臺，在文化宣傳的過程中，應注重對平臺的維護和管理。國企的專業部門要對宣傳平臺的使用和管理開展量化考核，根據考核結果來進行平臺管理的優化。比如，在考核指標中設置“微信平臺每周每月發送推文篇數”“網站更新時效”“平臺瀏覽量”的內容，這些考核工作的實施，可使國企相關崗位人員重視平臺的維護和管理，從根本上提高平臺在宣傳方面的作用。

結 語

國有企業在新媒體時代的發展條件下，應加強企業文化宣傳方面的工作創新，為保障文化宣傳與新媒體時代下的要求相一致，各個國企都應該立足于自身的發展，做好企業文化宣傳中的理念更新、制度完善、技術引進。