新時代國有企業黨的建設和生產經營深度融合探析

劉 廷

（山西汾西正佳煤業有限責任公司，臨汾 041399）

一、黨的建設和生產經營深度融合是做強做優做大新時代國有企業的迫切需要

（一）國有企業雙重屬性的共同要求

國有企業對于國家經濟發展來說起了極大作用，可以說是國家經濟的“承重墻”與“頂梁柱”，國有企業具有國有與企業雙重屬性，這也意味著國有企業具有與一般企業不同的使命任務。作為企業，國有企業的首要目標依舊是獲取利潤，為企業獲得經濟效益，提高企業的生產經營發展水平。而作為具有國有屬性的企業，國有企業需要服從黨的指導，在國家有困難時，需要第一時間站出來為國家解憂除難，在基本的企業使命外，更需要有大局意識，為國家、人民創造價值。國有企業在融合黨的建設與生產經營方面，需要針對自身情況，探討出符合國有企業雙重屬性要求的融合方法，協調發展，在特殊時期或特定時刻，需要將國家利益放在首位，堅決服從黨的命令，踐行黨的宗旨。

（二）中國特色現代國有企業制度的基本要求

中國特色現代國有企業的建設是新時代國家經濟發展的主要目標之一，并對國有企業的建設提出基本要求，即要將黨的領導深刻融入企業整體的生產發展總過程，不斷提高黨的領導與生產經營能力的雙重提高，培養既具有領導力又兼備企業管理能力的黨員人才，明確黨在企業中的地位，將黨的領導落實到企業的明文規定中，提高黨的決策性作用，堅決服從黨的領導、黨的指揮，要推進黨的建設融入企業的生產經驗建設中，既要明確黨的領導地位，更要推進企業的生產經營能力，使二者達到良好平衡。國有企業在這方面需要有意識地將黨的章程、國家的發展方向融會貫通到自身企業發展的過程中，不斷跟進國家的戰略發展方向，堅決服從黨的指揮，聽從黨的命令。

（三）全面深化國有企業改革的重要保障

新時代的經濟發展給國有企業提出了更高的要求。一方面，國有企業與市場經濟二者的融合水平還需要進一步提高；另一方面，國有企業自身的發展戰略模式也需要不斷改進。國有企業是國家發展的重要基石，國有企業改革建設刻不容緩，更義不容辭。要推進黨的建設與企業的生產經營的融合，開展黨內發展，營造黨內人民共同協作、團結一心共同為國家做貢獻的工作氛圍。全面深化國有企業的改革有利于黨的領導融入、貫通至企業中，如今私有企業絕大多數風頭蓋過大部分國企，新時代的國有企業發展模式不如私有企業對人才具有吸引力，推進黨的建設與企業的生產經營，有利于國有企業跟上時代步伐，吸引大批有志青年。此外，國有企業是國家發展企業經濟的標桿型建設，改革開放以來，國有企業就占據國民經濟的主導地位。因此，必須全面深化國有企業的改革，堅持黨的領導，推進新時代國有企業的問題解決，推動經濟可持續性發展。

二、當前國有企業黨的建設和生產經營深度融合存在的主要問題

（一）思想意識問題

國有企業既然有國有和企業雙重屬性，其領導者就應該既有政治使命也有經濟使命。如今的國有企業絕大多數不是僅意識到政治使命就是僅意識到經濟使命。在企業運營過程中，部分領導者過分追求經濟效益，沒有大局意識，缺乏政治責任感，不能做到黨的建設與企業的生產經營二者的融合，更沒有從企業實際出發，挖掘黨的建設對于企業的重要作用，只抓住企業的經營效益，一心求得經濟效益，不解決實際的問題，將黨的建設置于企業生產經營發展之外，在思想意識方面完全沒有黨的意識，沒有黨的作風。此外，部分國有企業存在形式主義，表面上看起來非常注意企業內部黨的建設，但是僅僅是流于形式，沒有將黨的建設深入企業建設的內部，沒有將黨的建設放在與企業生產經營的同一地位，僅僅應付檢查，這樣極易導致企業內部作風不良，給絕大多數員工留下輕視黨風的印象，這樣對于黨的建設來說，也加重了難度。

（二）組織架構問題

絕大多數國有企業對于黨的建設沒有明確、清晰的認知，對于企業內部黨的構建不夠完善，再加上如今部分領導思想意識有偏差，缺少對黨的建設的重視，某些國有企業內部甚至沒有設立專門的黨建部門，國有企業一心追求經濟利益而忘記自身的政治使命。此外，如今的國有企業沿用傳統工作結構，對于企業內部的人才儲備具有較大的影響，在人力上不能保證企業健康有序發展，這樣不僅經濟效益沒能更好地提高，還完全將自身的名聲給敗壞了，絕大多數員工進入國有企業工作幾乎都是沖著編制去的，員工不太重視所在企業的發展愿景規劃，這樣會大大降低員工的歸屬感。有些國有企業有心思去進行黨建工作，但是不知道如何將黨的建設融入企業的生產經營中去，缺少對這一方面的管理能力，國有企業內部管理者也大多有惰性思維，想著應付了事，認為黨的建設對于企業經濟發展來說起不到很大的作用，這樣一來，企業的黨政建設就會逐漸被邊緣化，甚至淡出國有企業的建設中。

（三）機制體制問題

雖然目前已經有大量國有企業將黨的建設寫入企業的發展章程里面，也進一步提高了對黨的建設的重視，但是絕大多數企業的黨的建設還未深刻融入企業的生產經營中，二者的融會體制機制還不夠成熟，在決策方面，部分國有企業沒有將黨的領導意識深入最終方向等問題決策上，對于黨的領導建設僅僅是流于形式，甚至出現“走過場”的現象，在企業做出決策時沒有做到向黨和國家看齊，在企業內部沒有做好黨政建設，員工也沒有向黨看齊的意識。在監督方面，有些國有企業的監督機構不夠充分，沒有明確責任，也沒有形成較好的監督體制機制，沒有將黨的一些思想貫徹到監督過程中，甚至沒有形成良好的監督網絡，導致某些部門有機可乘，忽視黨的建設，走上與黨和國家相反的道路。在人才招聘方面，部分國有企業過度使用臨時性員工，甚至使用的時間較長，久而久之，就會導致員工有“不用編制就能進入國企長期工作”的錯覺，也給擁有編制的員工帶來心理上的不平等，此外，企業在招聘員工的時候，在政審方面的工作存在不足，也沒有落到實處對每一位員工進行政審，在招聘人才的時候部分企業過分重視黨員身份，一些具有黨政思想也具有技能的人才被淘汰。在考核機制方面，絕大部分企業不知道如何對員工的黨政思想建設進行考核，忽視對員工的黨政思想的建設，對于黨政思想與工作能力二者之間的考核不能做到較好地平衡，容易忽視對員工的某方面的建設，不能做到兩者兼備。

三、新時代國有企業黨的建設和生產經營深度融合的策略

（一）以黨的政治建設為統領，為國有企業強“根”固“魂”

如今，新時代的發展變化更需要國有企業加強黨政思想的培養，堅持黨的領導，切實遵守黨的宗旨，這對于國有企業黨的建設與生產經營發展都具有較好的作用。國有企業黨的政治建設是國有企業的根基，需要國有企業將黨的建設放在至關重要的位置，發揮黨的建設在企業中的作用。國有企業缺失了黨的建設，可以說就缺少了企業的基礎、企業的根，國有企業的政治使命與經濟使命同等重要，通過黨政建設構建堅實的企業根基，為國有企業強“根”固“魂”，樹立黨政意識，將黨的思想貫徹到整個企業生產經營全過程中。通過黨的建設融入企業生產經營發展，加強企業內部的黨政意識，做到聽從黨的領導，向黨看齊、向國家看齊，不辜負國家對企業的信任，在國家有需要時，義不容辭履行政治義務，全心全意為人民服務的意識要做到實處。

（二）黨的思想建設與企業文化深度融合

黨的思想建設要扎根于企業的文化中，將兩者融會貫通才應該是當今國有企業的首要任務。黨的思想建設與企業文化融合有利于建設更加強大的企業，幫助企業樹立良好的形象，構建良好的企業內部工作氛圍。首先，在加強黨的建設時，應該有意識地加強企業員工黨政思想的培養，建設黨政氛圍良好的企業，給員工正向激勵，不斷向黨看齊，服從黨的領導，加強企業內部對于黨的重視程度，提高整體的思想開放程度；其次，加強黨在企業內部的領導作用，宣傳黨的光輝事跡，大力宣揚黨的思想，激發員工對于黨的建設的熱情與主觀能動性，使員工將個人愿景與企業愿景相融，提高員工的黨政思想，以及對于企業的歸屬感；最后，要做好輿論監督，做好企業內部信息的控制，不能任由謠言、謊言等不實言論充斥在企業內部，損害企業的整體聲譽，要牢牢抓住主控權，做好領導工作，讓企業上下團結一心，打造齊心協力的工作氛圍。

結 語

市場經濟在不斷發展變化，國有企業若是不進行調整，仍然拘泥于傳統式的工作結構，那么遲早會被時代所淘汰。新時代國有企業在黨的領導下更應該不斷加強黨的建設與企業生產經營的融合，只有加強黨的建設，才能更好地進行生產經營發展。就以上分析來說，目前企業內部還存在黨政意識不足、企業黨的建設工作流于形式、企業內部員工的黨政思想不足等問題，針對這些問題，國有企業應該從實際出發，堅定黨的領導，在企業內部構建黨的建設，將黨的建設作為企業的內部根基，作為企業的重要基礎性工程來打造，提高企業自身對于黨的建設、黨政思想培養的重視程度，營造良好的黨政工作氛圍，吸引優質青年加入。