關于新時期電網企業開展職工文體活動的探討

夏 俊 張未芳

（國網四川省電力公司天府新區供電公司，成都 610000）

引 言

職工是企業存續的基本要素，優秀的職工文化則是企業發展的催化劑，加強職工文化建設有利于建設一支身心健康、積極向上的職工隊伍，是企業高質量發展的必備條件。職工文體活動是職工文化建設不可或缺的重要組成部分，是引導職工思想、豐富職工業余生活、凝聚職工合力的重要載體。開展豐富多彩的職工文體活動，有利于舒緩職工工作壓力，加強職工之間的交流協作，增進職工對企業的歸屬感，是推動企業和諧健康發展的重要原動力。

一、職工文體活動開展的重要意義

（一）思想文化建設的需求

習近平總書記指出：“思想建設是黨的基礎性建設。”開展思想建設的一系列工作，可保持全黨在思想上政治上行動上的高度一致，保持黨的先進性、純潔性。同樣，對于企業來說，思想統一、團結一致的職工隊伍是企業發展的原動力，思想建設就是實現此目標的重要手段，而職工文體活動可作為思想建設的重要載體。目前，面對新發展階段、新發展目標，電網企業發展機遇與挑戰并存，這不僅需要企業抓住機遇、統籌謀劃、迎難而上，更需要職工群眾認清形勢、統一思想、擔當作為。通過開展職工文體活動，將之與目前企業發展密切結合起來，同時將形勢任務教育融入其中，引導職工轉變觀念、統一思想認識，充分認可企業、融入企業，有利于形成積極向上的企業文化，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

（二）職工自身發展的需求

當前，人民生活水平越來越高，對電力的需求持續提升，伴隨著中國電力體制改革進程的步伐加快和國網公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標推進，電力企業面臨著前所未有的壓力和挑戰，企業發展的基礎和管理都發生了深刻的變化，這不僅需要管理、技術的創新和發展，還需要能力素質過硬的職工隊伍。面對愈加繁重的工作壓力和挑戰，職工活動可作為一道強有力的緩和劑。開展豐富多彩的職工活動，可以讓職工在工作之余豐富精神生活，疏導職工工作中積壓的負面情緒，使職工進一步緩解壓力。同時，職工在參加活動的過程中，能使自己的才藝或者某方面的特長得到展示，有利于增強職工自信心。職工文體活動對開發職工潛能也具有重要意義，開展多層次多角度的文體活動，有利于職工才藝、協作能力、統籌能力、競技精神、大局意識等各方面能力的培養，對職工個人綜合能力素質的提升具有不可忽視的重要作用。

（三）企業高質量發展的需求

“為政之要，首在得人”，企業猶如航船，企業職工如同舵手和船員，決定了航船的方向和動力。企業是由一群獨立的個體組成的，對于每個職工來說，由于各自成長環境、學習經歷、生活方式等方面都有差異，因此各自的人生觀、價值觀各有不同，這往往會導致職工在工作之中出現觀念不一致的情況，不可避免地產生矛盾，在一定程度上影響職工的工作和生活。職工文體活動可以作為連接企業職工的橋梁，通過共同參與活動，能加強職工工作之余的交流溝通，消除工作中產生的不愉快，增進彼此之間的感情，增強共同協作能力，并且能反哺工作，提升工作質效。同時，將企業發展目標和要求融入職工文體活動中，能增進職工對企業的了解和認同，加強職工上下級的溝通，使領導層能及時了解并解決職工的困難和訴求，讓職工感受到企業的關懷，有效提升職工對企業的歸屬感和認同感，增強企業凝聚力。

二、職工文體活動開展面臨的問題

近年來，電網企業領導者對職工文體活動的開展重視程度很高，也投入了大量時間、精力和資金來提升職工文體活動的質效，并且持續推動職工文化陣地建設，制定“十四五”職工文化陣地建設計劃，圍繞示范點建設，發揮示范點輻射帶動作用，力爭實現具備條件的公司職工文體活動中心建設全覆蓋。但從當前情況來看，企業職工文體活動開展依然存在以下幾個方面的不足。

基層管理者對職工文體活動開展的重要性認識不夠。企業職工文體活動開展存在層層縮水的現象，從上級工會到基層工會，再到分工會、工會小組，文體活動開展越到末端越弱化，這些問題對應著管理者對文體活動的重要性認識不夠、組織開展文體活動的頻次較少、花費的精力不多，甚至存在針對上級統一要求開展的文體活動“走過場”的現象。在業務工作較忙時，文體活動“靠邊站”的現象普遍存在。

職工文體活動開展針對性不強。企業文體活動開展往往立足于上級要求及公司需求，僅局限于完成相應文體活動開展，未將之與職工有效結合，開展職工文體活動的方式方法還需進一步改進。開展活動前，活動組織者對參加活動的受眾、職工需求、活動方式、活動時間等要素缺乏充分調研，活動的形式往往不夠豐富多彩，存在活動內容枯燥、針對性不強、參與率不高的現象。

職工文體活動宣傳引導還不夠。部分基層工會對文體活動的宣傳引導有所欠缺，未利用各種渠道開展文體活動的宣傳。部分職工對文體活動的概念和意義缺乏全面的了解，未能充分認識到參與文體活動的重要性，面對企業開展的各項文體活動往往持觀望態度，參加活動的積極性不高，甚至存在文體活動“耽誤”業務工作開展、參加活動不如全力工作的思想。

三、強化職工文體活動開展的幾項措施

（一）加強思想引導，構建上下一致的文體活動體系

“火車跑得快，全靠車頭帶”，加強基層管理者對文體活動的基本認識，使其從思想上認可文體活動開展的重要意義，從根源上解決基層文體活動開展虛化、弱化的問題。健全工會考核評價機制，將文體活動開展質效、職工文化作品成果等納入工會績效考核，提升基層管理者的重視程度。發揮工會職能，架好管理者與職工之間的溝通橋梁，積極向管理者溝通展示文體活動成效，服務各部門、班組文體活動開展，定期組織培訓，積極宣貫文體活動開展的相關要求，為職工文體活動開展提供資金、場所等便利條件，確保文體活動開展流暢、高效。

（二）健全職工文體活動管理機制，提升活動開展質效

對癥下藥，方能解決根本癥結。結合企業發展及企業文化建設要求，圍繞職工個性化需求，創新文體活動開展內容及形式，持續提升職工文體活動的參與度及認可度。制定文體活動管理辦法，分級下達文體活動預算，為各級文體活動開展提供基本資金保障。加強事前摸底調研，集思廣益，將企業發展要求與職工興趣愛好高度融合，充分調動職工參與活動的積極性。推進各級工會職工文體活動中心建設，為職工提供良好舒適的文體活動陣地。整合文體協會，完善文體協會管理辦法，明確活動組織規則及費用報銷規定，采用“總分”的形式開展活動（總協會和分協會），徹底打破協會成員分散、不易聚集導致活動無法正常開展的現象。梳理年度重點工作、重要節點，圍繞中心工作制定文體活動計劃表，實行“派單制”，組織基層分協會輪流牽頭開展，群策群力，確保文體活動開展有成效，職工參與有所得。

（三）加強文體活動宣傳交流，形成健康向上的文體活動氛圍

宣傳可以提升企業形象、展現職工精神風貌、傳遞正能量，從而推動企業更好更快發展。高度重視職工文體活動本質宣傳，充分利用各種會議、培訓班、慰問走訪、網站、新媒體等渠道，持續向全體職工普及文體活動的基本知識、內涵，通過宣傳做好職工思想引導工作，讓職工認識到文體活動的重要性，提升參與的積極性，為文體活動開展有成效、業務工作有促進打下更加堅實的基礎。持續開展職工文化進部門、進班組活動，跨單位組織聯合文體活動，通過交流溝通，取長補短，讓職工在耳濡目染中促進文化交融互通，不斷提升文體活動成效。依托企業宣傳渠道，充分利用各種媒體形式對職工文體活動進行廣泛宣傳，常態化展示職工文體活動開展精彩瞬間、推廣職工文化成果，總結傳播職工文體活動典型經驗，并將宣傳工作開展成效納入工會績效考核，提升職工文體活動影響力和職工認同感，形成全員參與、精彩紛呈的職工文體活動氛圍。

結 語

企業職工文體活動作為職工文化建設的重要組成部分，也是企業文化建設的關鍵一環，對統一思想認識、提升職工素質、凝聚團隊合力具有重要意義。面對職工文體活動現狀，企業應強化思想引導，提升基層管理者的重視力度，健全職工文體活動開展長效機制，加強文體活動宣傳交流，持續發揮職工文體活動作用，推動企業高質量發展。