王蘭云 山東省成武縣交通運輸局
公路運輸涉及的范圍廣泛,內(nèi)容繁雜,受多方面因素影響較大,因此,加強公路運輸經(jīng)濟觀念里工作,就要掌握當前的公路運輸經(jīng)濟管理現(xiàn)狀,深挖其中的問題所在,結(jié)合實際情況,制定切實可行的解決方法,從而保障公路運輸?shù)挠行ч_展,為促進我國的經(jīng)濟運輸行業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
公路運輸是一項長久的經(jīng)營項目,在具體的經(jīng)濟管理過程中,要與時俱進,積極采用先進技術(shù),包括電子信息技術(shù)、通訊技術(shù)、物理技術(shù)等,才能有力推動公路運輸也的快速發(fā)展。交通是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ),是各個地區(qū)經(jīng)濟文化交流的紐帶,交通運輸事業(yè)的發(fā)展,才能讓各地區(qū)協(xié)同發(fā)展成為現(xiàn)實。同時,公路作為我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施,提升公路工程建設(shè)水平,有效控制公路建設(shè)成本,強化公路運輸經(jīng)濟管理,是推動公路運輸行業(yè)長久發(fā)展的重要舉措,也是保障其他產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
公路運輸是物聯(lián)互通的重要途徑,為推動經(jīng)濟的發(fā)展,加快現(xiàn)代化社會的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過公路運輸行業(yè)運營范圍的不斷擴大和深入,使落后偏遠地區(qū)走出困境,增加經(jīng)濟和文化交流的渠道,有效減弱了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不均衡程度。經(jīng)濟管理作為公路運輸管理的重要部分,加強對公路運輸?shù)墓芾恚鰪姽愤\輸?shù)慕?jīng)濟效益,能夠為公路工程建設(shè)和養(yǎng)護提供更多的資金保障,為維護公路運輸良好運行提供更多的渠道和方式。因此,公路運輸經(jīng)濟管理對整個社會經(jīng)濟發(fā)展極其關(guān)鍵,需要公路運輸部門的重點關(guān)注。
公路運輸經(jīng)濟管理不僅關(guān)系到公路運輸行業(yè)的發(fā)展,而且也影響整個社會和經(jīng)濟的發(fā)展,可見,公路運輸經(jīng)濟管理極其重要。但是,從當前情況來看,公路運輸經(jīng)濟管理制度不完善。第一,相關(guān)法律法規(guī)不完善。我國針對公路運輸經(jīng)濟管理的法律法規(guī)不健全,造成公路運輸管理部門在進行經(jīng)濟管理過程中,缺乏指導(dǎo)性的文件,很多不良企業(yè)利用法律漏洞牟取不正當利益,擾亂整個公路運輸行業(yè)市場秩序。由于公路運輸行業(yè)運行不規(guī)范,也造成社會對公路運輸管理部門的信任度降低,很多公路運輸工程缺少企業(yè)投資,造成了公共資源的浪費,嚴重制約了公路運輸行業(yè)的發(fā)展。第二,公路運輸經(jīng)濟管理審計工作制度不完善。公路運輸經(jīng)濟體量巨大,需要嚴格的審計制度予以規(guī)范和監(jiān)督,但是審計工作制度不完善,相關(guān)操作規(guī)范不細化,造成審計過程中操作不規(guī)范,得到的審計結(jié)果不準確,失去了監(jiān)督和促進公路運輸行業(yè)持續(xù)向好運營的目的。[1]
公路運輸經(jīng)濟管理作用的充分發(fā)揮,離不開充足的保障,包括人才保障和資金保障等。但是,在實際公路運輸經(jīng)濟管理過程中,存在領(lǐng)導(dǎo)重視不足,對公路運輸經(jīng)濟管理資金投入不足,很多設(shè)備和技術(shù)無法應(yīng)用,嚴重影響了公路運輸經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量。同時,公路運輸經(jīng)濟管理需要人才的執(zhí)行,而很多地區(qū)的公路運輸管理部門人員屬于兼職人員,人員數(shù)量嚴重不足,而且大部分工作人員為非管理專業(yè)人員,造成公路運輸經(jīng)濟管理水平低的現(xiàn)象,嚴重阻礙了公路運輸?shù)母咝н\營。
科技的進步推動了公路運輸經(jīng)濟管理的發(fā)展,但是從當前我國公路運輸經(jīng)濟管理狀況來看,信息化技術(shù)應(yīng)用不足,無法發(fā)揮經(jīng)濟管理信息化的優(yōu)勢。雖然科研團隊在公路運輸經(jīng)濟管理方面做了大量的研究,但是科學(xué)成果的轉(zhuǎn)化率較低,整個公路運輸經(jīng)濟管理的信息化程度過低,未能實現(xiàn)公路運輸?shù)倪\營預(yù)期。例如,公路運輸運營過程中線路規(guī)劃不科學(xué),貨車運用不充分,仍然存在空載現(xiàn)象,客運站個性化服務(wù)意識不強,缺乏配套的設(shè)施,城鄉(xiāng)公路運輸網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不到位等等,都給提升我國公路運輸?shù)倪\營質(zhì)量和效率造成了阻礙。[2]
公路運輸經(jīng)濟管理的模式是提高公路運輸運營質(zhì)量的重要法寶,與其他行業(yè)不同,公路運輸行業(yè)的經(jīng)濟體量較大,獲得經(jīng)濟收益的周期較長。因此,公路運輸經(jīng)濟管理方法必須技能保證資金投入的充足,又要保證資金投入后,在公路運輸經(jīng)營過程中,保住資金投入成本,還能實現(xiàn)收益利潤的持續(xù)上升。只有獲得經(jīng)濟利益,才能保證公路運輸行業(yè)的持續(xù)優(yōu)化,促進整個公路運輸市場的發(fā)展。但是從當前情況看,公路運輸投入資金后,單純的將資金用于公路的維護和建設(shè)方面,并未利用閑置資金進行公路運輸運營投資,形成資金理財效益。可見,公路運輸經(jīng)濟管理方法與時代發(fā)展相比,表現(xiàn)出明顯的滯后,阻礙了公路運輸事業(yè)繼續(xù)做大做強。
筆者認為,若想使其切實在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用,必須充分做好相關(guān)制度的建設(shè),正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,健全的制度是確保其有序運營的前提和基礎(chǔ),因此,相關(guān)管理部門必須結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)來建立健全相關(guān)的制度,以確保所有執(zhí)法都是在法律允許的框架內(nèi)進行,從而確保公路運輸?shù)挠行蜻\行。具體來講,加強相關(guān)制度建主要需要做好以下兩個方面的工作,一是加強信用體系建設(shè),對于相關(guān)管理人員來講,必須充分利用當代發(fā)達的大數(shù)據(jù)信息科技,不斷完善相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫信息,積極構(gòu)建全行業(yè)信息管理系統(tǒng),并以此來強化對相關(guān)企業(yè)的管控,另外,有必要確保相關(guān)信息的共享,不斷提升對相關(guān)企業(yè)行為的約束力;二是相關(guān)管理部門應(yīng)該高度重視主體評價,充分認識其重要性,切實發(fā)揮其作用,不斷強化相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)審查工作,確保其符合相關(guān)資質(zhì)要求,為公路運輸?shù)挠行蜻\行保駕護航。[3]
眾所周知,當前在公路運輸管理中所出現(xiàn)的問題有很大一部分是相關(guān)部門內(nèi)部的問題,因此,相關(guān)管理部門必須切實加強內(nèi)部的管理控制,不斷提升從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。具體來講,需要做好以下幾個方面的工作,一是高度重視人才的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才管理觀念,不斷優(yōu)化人才管理模式,積極采取措施激發(fā)工作人員的主動性和創(chuàng)造性,從而確保工作效率的不斷提升,同時,要高度重視相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培訓(xùn),為實現(xiàn)相關(guān)管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供豐富的人才儲備;二是不斷建立健全績效評價機制,并以制度的形式確保其開展的公平、公正和公開,同時,結(jié)合實際情況,不斷完善崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé),責(zé)任落實到人,并與績效評價機制掛鉤,對于評價結(jié)果優(yōu)良的應(yīng)該給予一定的物質(zhì)或精神上的獎勵,反之,對于考評結(jié)果較差的必須提出嚴肅的批評,并處于適當?shù)奶幜P,真正做到獎優(yōu)懲劣,切實發(fā)揮績效考評的支持先進、鼓勵后進的作用。[4]
近年,隨著信息科技的快速發(fā)展,社會已經(jīng)全面進入了信息時代,那么,在此背景下,必須不斷加強信息化建設(shè),以滿足當下的相關(guān)管理工作要求,因此,對于相關(guān)部門來講,不斷提升信息化水平,加速構(gòu)建一個現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)是刻不容緩,基于此,筆者認為,在當前情況下,必須先做好以下幾個方面的工作,以確保信息化建設(shè)的順利進行,一是相關(guān)部門應(yīng)該不斷強化信息化管理水平,并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況明確未來發(fā)展戰(zhàn)略,為促進行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟騰飛提供助力;二相關(guān)部門應(yīng)該不斷完善客戶服務(wù)體系,提高服務(wù)水平,并充分利用現(xiàn)代信息科技打造客戶服務(wù)及信息反饋系統(tǒng),以便更好的了解客戶需求及其服務(wù)滿意度,從而不斷提高服務(wù)水平;三是依托當代發(fā)達的信息技術(shù),不斷強化內(nèi)部的管理控制,同時高度重視客戶對服務(wù)的綜合評價,從而不斷提高管理水平。[5]
筆者認為,若想從根本上促進相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,必須不斷加強對管理成本的控制。因此,在實踐中,必須重視相關(guān)成本的預(yù)算,充分結(jié)合當前需求及之前經(jīng)驗,科學(xué)合理的制定預(yù)算計劃,并嚴格按照預(yù)算來控制成本支出,以確保效益的穩(wěn)步增長;同時,對于發(fā)展過程中所存在的資金缺口問題,并不能完全依賴于政府,而是要通過多元的融資渠道,積極爭取社會資金,以緩解資金難題。[6]
綜上所述,在當前背景下,若想從根本上提升公路運輸經(jīng)濟管理水平,相關(guān)部門不僅要高度重視人才的培養(yǎng),為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才儲備,也要采取多種融資渠道,以緩解資金難題,總之,只有全方位解決好管理工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,才能從根本上提升經(jīng)濟管理水平,促進經(jīng)濟發(fā)展。