簡述如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

文/唐山鋼源冶金爐料有限公司 張延明

企業政工工作是企業軟管理的重要體現。所謂軟管理，指的是企業通過加強員工的思想教育，以此培養內部員工的歸屬感和責任感，同時提升員工的政治理念及道德修養，從而營造出良好的工作氛圍和環境，促使企業管理目標得以實現。新時期企業發展面臨著較大的競爭壓力，要求企業要做好內部管理工作，體現出企業政工工作的重要性，企業需要制定科學合理管理的計劃，同時也要有效落實政工工作，實現“兩手抓”，只有這樣，才能夠降低企業管理難度，有效提升企業的市場競爭力。

一、企業政工工作與企業管理之間的關系

（一）政工工作是企業管理的核心內容之一。在企業管理體系中，政工工作是不可或缺的部分。但受到企業管理層觀念的影響，人們不能正確地認識到政工工作在企業管理中的地位，甚至有時會將政工工作與企業管理對立起來，這樣的行為無疑是錯誤的。從政工工作的內容來看，其主要是聯合企業黨組織對企業員工進行思想政治教育，并組織開展一系列的黨建和團建工作。簡單來講，政工工作就是對企業員工開展思想政治教育，這是企業文化建設的重要體現，這也是企業管理的核心內容之一。

（二）政工工作對企業管理具有重要作用。正因為企業政工工作是企業管理的核心內容之一，所以對企業管理有著重要的作用。具體表現在三個方面：一是通過加強政工工作，可完善企業的發展戰略。企業政工工作最重要的是對企業員工進行黨的路線、方針、政策的宣傳教育，讓企業員工能夠全面認識政策形勢，并從個體層面來完善企業發展戰略。二是通過加強政工工作，可增強企業內部凝聚力和向心力。企業政工工作的核心理念便是“以人為本”，其通過開展各種形式的團建活動，在了解企業員工思想動態的基礎上，利用企業文化來增強員工的認同感，并推動員工之間能夠相互了解和相互幫助，從而提升企業內部凝聚力和向心力。三是加強政工工作，可有效提升企業員工的工作效率。隨著政工工作的有效落實，其以豐富的團建活動及內容，促使企業員工職業素養及工作技能的全面提升，這勢必有利于員工工作效率的提升，進而給企業創造更多的價值。

二、當前企業政工工作開展中存在的問題

（一）思想政治工作落實不到位。目前在企業政工工作過程中，員工思想政治教育工作的開展得不到重視，企業出于利益方面的考慮，更側重于員工工作效率和態度的管理，而忽視員工思想政治教育的重要性和關鍵性，這導致企業政工工作開展的成效并不理想。另外，企業領導層沒有意識到員工思想政治教育在企業管理中的重要意義，尤其是在一些勞動密集型的企業中，員工的文化水平及素養相對較低，而因為對政工工作的理解不夠深入，忽視員工的思想政治教育，甚至認為政工工作可有可無，以至于在實際工作中往往出現員工意見不統一、責任意識薄弱及管理混亂等問題，對企業的發展造成不利的影響。

（二）缺乏完善的管理體制。由于許多企業不重視政工工作在企業管理中的有效落實，也導致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現在政工工作的作用弱化，企業管理者給予政工部門及干部的話語權并不足，上升的空間較小，這樣不僅不利于吸引優秀的人才參與到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效發揮；另一方面表現在政工部門與企業管理部門、生產部門等缺乏順暢溝通的機制，加之責任機制及激勵機制并不完善，從而導致政工工作難以順利實施，團建活動無法有效推進。

（三）政工隊伍建設有待加強。政工工作人員的綜合素養也將直接影響企業政工工作開展的成效。隨著社會經濟的快速發展，企業要想實現良好的發展，就需要重視政工工作人員綜合素養的提升，這是提升企業管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業現有的政工工作人員整體素質并不高，企業為了能夠降低人力成本，并不會專門設置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認真嚴謹的工作態度，對待工作抱有得過且過的態度，也不重視自身技能的提升，最終導致政工工作流于形式，難以真正發揮其作用。

三、推進企業政工工作與企業管理融合發展的建議

（一）提高思想認識水平，強化思想政治教育。企業要想實現更好的發展，就必須順應時代發展變化進行改革管理體制及創新管理方式。而在企業管理改革過程中，也要求企業管理層要充分認識到政工工作在企業管理中的重要作用，從根本上提高對政工工作的思想認識，采取有效的管理措施，促使企業政工工作順利開展。與此同時，企業政工工作的開展，離不開企業基層員工的支持，這需要企業做好員工的思想政治教育工作，保證企業政工工作得以有效實施，并實現與企業管理共同發展的目標。另外，在對企業員工進行思想政治教育過程中，應基于以人為本的核心理念，通過不斷創新員工教育方式，如開設講座讓企業員工的思想政治水平得以提升，并認識到自身思想在企業發展中的重要性，或者通過討論促使員工形成正確的思想觀念，提高思政教育的效果，進而最大化地發揮員工自身的作用，促進企業的發展。

（二）完善政工工作機制，創新政工工作內容及形式。為確保企業政工工作順利開展，并實現與企業管理共同發展，需要建立起完善的政工工作管理制度，發揮出制度的作用，促使政工工作在企業管理中有效落實，并為政工工作的開展指明方向。而企業在完善政工工作管理制度時，應從多個方面進行考慮，包括激勵獎懲機制、內部考核機制等，通過內部考核機制促使政工管理人員綜合素養得以有效提升，并對工作表現優秀、業績突出的員工給予相應的獎勵，充分調動員工的積極性，從而促使企業員工工作效率的提升。

除此之外，為了進一步提升政工工作的成效，也需要企業注意政工工作內容及形式的創新，在政工工作內容方面，應結合市場發展及國家大政方針進行創新，確保企業政工工作開展與企業發展戰略相適應，這樣才能為企業管理提出更多合理化的建議，并促進企業的經營發展。而在政工工作形式上，應在加強企業內部信息化建設的基礎上，根據企業員工基本信息，包括年齡結構、性別結構、家庭情況等，設計差異化的政工工作方法，然后根據員工不同層面的需求，以豐富的團建活動，增強員工參與的體驗，提升員工對政工工作的吸引力，從而更好地對企業員工進行思想政治教育，進而促使企業員工個人發展目標與企業發展目標相融合。

（三）加強政工隊伍建設，提升工作人員綜合素養。隨著市場經濟的快速發展，企業面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下，企業對人才的需求也更加突出。而目前在企業政工工作中仍然存在部分人員專業能力不足的問題，表現為業務熟練度較低、相關問題無法有效解決等，以至于工作效率難以有效提升，企業利益受到影響。為此，企業應重視加強政工隊伍的建設，不斷提升政工工作人員的綜合素養。首先，企業應制定科學完善的人才招聘計劃，對招聘人員進行全方位的考察，包括交往能力、思維邏輯、表達能力等。其次，在人員入職培訓時，應充分利用企業文化對其進行思想政治教育，并幫助其進行職業規劃，從而實現自我定位。最后，在培訓過程中，既要重視理論知識的推廣，也要加強實踐技能的培訓，可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力，使其專業知識及工作技能更扎實。另外，應配合嚴格的考核機制，既對政工人員培訓情況進行有效的把握，又對政工人員實際工作情況進行有效的監督和管控，確保其管理能力有效提升，從而提升政工工作效率與質量，并促進企業的進一步發展。

（四）加強企業文化建設，并結合企業經濟建設。企業政工工作的開展是企業文化建設的重要體現，而企業文化建設則是企業管理中核心內容之一。因此要想推進企業政工工作與企業管理共同發展，企業還需要進一步加強企業文化建設，通過建立良好的文化氛圍，促使企業政工工作順利開展。首先，企業需要根據自身發展特點及經營管理理念，營造出符合企業的文化氛圍，讓企業員工能在潛移默化的影響下更好地開展工作。其次，企業需要建立合理的評價制度，對企業員工的思想文化進行考核，并根據考核結果進行優秀員工的評比，給予優秀員工相應的物質激勵和精神激勵，促使企業員工工作積極性提升，并發揮出自身模范作用，帶動其他員工，這樣不僅可以促進政工工作順利進行，也能夠提升企業的管理效率與質量。最后，將企業文化建設與企業經濟結合在一起，既要提升企業員工的思想意識，也要明確其經濟管理的責任，從而促使政工工作的管理作用得以有效發揮，提升企業經濟建設的水平。

四、結語

總之，企業政工工作與企業管理之間有著密不可分的聯系，實際上政工工作作為企業管理中的核心內容之一，對企業的管理發展有著重要的促進作用。因此企業需要在充分認識政工工作重要性的基礎上，將其放在企業管理的核心地位，通過不斷優化和完善政工工作，促使其與企業管理更好地融合，從而為企業實現發展目標提供強有力的支持。