文/湖南省藥品檢驗研究院 李娟
事業單位的發展離不開政工工作的指導和推動。新時期,創新事業單位政工工作,就是要轉變政工人員落后的思想觀念,糾正其不良作風,進而提升整個單位的工作風氣。對于事業單位來說,受到日常工作方方面面的影響都離不開政工建設。然而,由于多種因素的影響,在我國經濟發展與城市建設不斷推動的情況下,傳統事業單位政工工作已經不能與當前事業單位的發展需求相匹配。因此,要想讓事業單位形成和諧、健康的工作氛圍,職工保持積極向上的工作態度,需要不斷調整和創新其政工工作,不斷優化當前的工作形式,從而推動事業單位穩定發展。
在我國事業單位的發展過程中,政工工作起著至關重要的作用,是事業單位能夠順利開展各項工作,獲得健康有序發展的有力支撐。因此,對于事業單位來說,創新政工工作形式和方法能夠推動其工作的順利開展,有效解決事業單位發展中存在的一些問題,為事業單位的可持續發展創造健康、穩定的環境。
新時期,隨著我國市場經濟的不斷發展,為了確保社會能夠穩定、高效、安全地運轉,就要將事業單位體制與社會發展需求有機結合,創新管理和優化改革事業單位政工工作,需要及時發現問題,并提出創新對策來加強政工工作的建設,提高參與員工的積極性,加強領導干部與基層員工的有效交流與溝通,從而推動事業單位的工作有序開展。
(一)事業單位發展變化下政工工作現狀。隨著我國經濟建設的穩步推進,以及黨的十九大會議精神的影響,我國各級事業單位的改革與發展正在逐漸展開,開始重視引進現代經營管理模式,不斷創新工作模式,相應引發的事業單位體制發生變化。如:工作重心出現轉移,工作地位發生變化,同時出現各種利益問題,尤其是單位員工之間的利益問題,給事業單位政工工作帶來很大的挑戰。在這種情況下,各事業單位要按照國家的政策扶持與指導,重視對事業單位政工隊伍的建設,提高政工工作者的專業素養和意識,不斷優化創新工作模式和方法,積極發揮工作實效性,根據實際情況提高政工人員和干部的待遇,保證政工工作開展擁有扎實根基和健康環境,在有效降低單位運行成本的同時,還能提高職工的工作效率和質量,為事業單位的健康發展提供政工支撐和組織保障。
(二)事業單位政工工作者的身心壓力增加。在事業單位體制改革的環節,由于引入了先進的技術和管理經驗,單位為了有效提高員工的工作情緒和工作效率,實施了各類考核工作,一方面提高了工作崗位的競爭力,另一方面也增加了單位員工的工作壓力和心理壓力。壓力過大就導致部分員工難以控制自己的情緒,由于其情緒的不穩定性,一定程度上就會影響單位政工工作的順利開展,給政工工作者帶來巨大壓力。
(一)缺乏優秀的政工團隊。政工隊伍是影響事業單位各項工作順利開展的重要因素,是保證工作質量及水平的關鍵因素,然而從當前的事業單位實際情況來說,大多數事業單位的政工團隊較為薄弱,主要表現為以下三點:一是在事業單位的工作中,對政工工作的重視度不足,缺少負責政工工作的專業人員,有的甚至會出現政工工作由其他部門或者是領導接手的情況。二是少部分從事政工工作的人員專業素養、專業技能和水平不足,對政工工作的高效開展起到一定的阻礙作用。三是事業單位對政工工作的投入力度不夠,導致優秀的政工團隊較為缺乏,同時因缺少相應的培訓活動,導致政工工作團隊的整體素質得不到有效提升。
(二)政工工作方法比較落后。社會和科技的快速發展推動網絡信息技術的不斷更新,人們接收信息的方式也越來越多樣化,然而在事業單位政工管理工作中,大多數仍然采用傳統的方式,沒有充分利用現代科技如網絡平臺來進行信息的上傳下達,從而導致命令執行不及時,或者任務完成的質量和效率不高,一定程度上影響了政工工作的順利展開。同時在政工工作中,政工人員還缺少對事業單位人員和信息的采集,其調查頻率及時間不足,與員工之間缺乏有效的溝通,這導致基層職工不能正確認識工作制度和條例,無法確保工作的順利展開,缺乏針對性,嚴重影響了工作效率。
(三)政工人員創新意識不足。社會的發展進步推動了工作形式的不斷創新,從事業單位的發展情況來說,創新工作是推動事業單位穩定發展的重要基礎,也是推動員工高效完成工作目標的重要動力。因此,對于事業單位來說,政工管理工作需要進行適當的創新和調整。然而,從實際情況來看,事業單位政工人員對其他員工進行教育和培訓時,采用的依舊是較為傳統的模式,缺少創新性,再加上目前事業單位的運營模式處在變化中,導致政工工作開展的時候會出現各類較為新穎的問題。然而政工人員的創新意識不足,面對這些問題時,不能采取針對性的措施解決,對政工工作的有序開展帶來不利影響。
(四)相關制度保障亟待完善。政工隊伍在建設過程中缺少制度保障,相應的激勵機制不完善也是當前政工工作存在問題的一個重要因素,其具體表現為以下幾個方面:一是大多數事業單位的領導層將創造最大化的效益作為事業單位發展的衡量指標,缺少了對政工工作內容以及其對事業單位發展的影響的正確認識。二是政工工作部門與其他部門之間缺乏有效的交流,導致其他部門的工作人員對政工工作缺少合理的認識,不利于政工工作的有序進行。三是盡管部分事業單位配備了相應的政工工作人員,但是缺少對員工的制度保障,同時也缺乏完善的獎勵機制,一定程度上削弱了員工工作的積極性,影響著政工工作的效率和質量。
(一)創新政工隊伍建設。事業單位政工工作隊伍的建設質量對事業單位職工的思想和工作作風具有重要影響,因此必須要重視政工工作,加強對政工隊伍的創新管理力度。要想培養高素質的政工工作隊伍,就必須提高政工人員的專業素養,使其工作理念不斷創新,能夠順應社會發展變化,并且在工作中結合實際情況來創新和調整工作方式方法。這需要事業單位積極選擇高素質的政工人員,不斷拓寬其學習渠道,吸收更為先進的工作理念,學習更多新穎的工作方式,提高其創新能力和認識能力,從而在工作中能夠創新性解決問題。
(二)創新政工工作模式。隨著信息技術的不斷應用,傳統政工的工作模式弊端逐漸顯現出來,例如:傳播信息速度慢、缺少實效性、傳播過程中容易造成信息失真等,這些都不利于當前事業單位的迅速發展。因此有必要創新政工工作模式,合理運用先進的技術和手段以及理念來開展政工工作,例如在工作過程中,政工人員要科學利用信息技術來加強單位的思想政治工作,及時了解員工的思想和工作情況,結合員工的工作需求和實際情況來制定針對性的解決方案,從而不斷提高政工工作的效率和質量。
(三)創新政工人員理念。創新政工工作人員的理念,實際上就是創新政工工作有關領導的思想觀念。一方面,政工工作的相關領導要提高對事業單位政工部門工作的重視程度,不斷加大對政工人員專業素養的培養力度,把政工工作和經濟效益結合起來,促進整個事業單位的效益得到提升;另一方面,相關領導要有效發揮自身的領導作用,自覺加入提高思想政治水平的活動中,形成良好的學習氛圍,通過強化自身的理念從而帶動員工進行思想觀念的提升,加強單位各部門之間的向心力,使各部門都能夠積極配合政工人員的工作。
(四)建立健全管理制度。首先,需要加強宣傳力度。事業單位可以利用演講、座談會以及宣傳等形式來宣傳政工工作的重要性,事業單位領導要提高對政工工作的重視程度,在工作過程中以身作則,同時還可以強化員工對制度層面的認識和理解。其次,事業單位還需要加強制度建設,建立健全有關激勵機制并積極落實,提高員工的工作積極性。最后,政工工作部門要加強與其他各部門的溝通與協作,推動政工工作順利開展。這就要求政工工作人員及領導能夠主動走近員工,傾聽大家的想法和意見,從而即時優化和調整自身的工作方法,提高政工工作的效率。
總之,新時期對事業單位的政工工作提出了新的要求,需要不斷進行政工工作的創新來推動事業單位的健康發展,從而推動社會的進步,因此,需要有關人員加強對事業單位政工工作的重視度,明確其重要作用,對政工工作中出現的問題,能夠及時進行解決,結合單位的實際情況來對政工工作進行針對性的創新,從而使政工工作能夠順應新時期的發展要求,積極推動事業單位的可持續發展。