當前基層企業紀檢監察機構“三轉”工作存在的問題及對策

姚慧磊

摘要：當前基層企業紀檢監察機構開展“三轉”工作，是適應新時代紀檢監察工作理念的重要體現，能夠進一步完善紀檢監察機構的工作流程、更新工作理念，為預防腐敗、落實黨風建設發揮巨大的作用。但當前基層紀檢監察機關在落實“三轉”工作中仍存在一些不足。本文根據當前基層企業紀檢監察機構推行“三轉”工作存在的問題以及對策進行探討分析。

關鍵詞：基層企業;紀檢監察機構;“三轉”;問題與對策

1當前基層企業紀檢監察機構“三轉”工作存在的問題

1.1基層企業紀檢監察工作的思想觀念有待提升

現階段，基層企業紀檢監察機構“三轉”工作沒有完全落實到位，主要原因是思想認識沒有到位，首先，在實際的工作開展中，基層紀檢監察機構中的一部分紀檢監察領導和干部從內心深處不愿意進行職能的轉變，不想從原有的事物工作中脫離出來，對于一些既得利益不愿放手。其次，在開展“三轉”工作的過程中，由于基層紀檢監察機關向同級黨委、政府的匯報不全面，上下級黨委之間的溝通較少，導致“三轉”工作的思想沒有及時、全面的傳遞，導致對于“三轉”工作的認識不夠深刻，進而影響“三轉”工作的有效開展和落實。

1.2基層企業紀檢監察工作的工作人員不足

當前基層企業紀檢監察機構開展“三轉”工作的過程中還存在著工作人員配備不足的情況，首先，紀檢紀檢監察工作的開展需要大量的專業化且政治素養過硬的人員，但在實際的開展中，由于部分工作人員需要培訓，真正開展工作的人員數量較少，導致基層紀檢監察機構“三轉”工作缺少工作人員的支持，其次，還存在著一人多職的情況，比如，有的紀檢監察部門的工作人員還兼有其他崗位的職務，無法做到專職專責，進而影響其作用效率，無法將精力全面投入到“三轉”工作的開展中。

1.3基層企業紀檢監察工作的方式措施缺乏

當前基層企業紀檢監察機構開展“三轉”工作還存在著工作方式與“三轉”工作要求不相適應的情況，比如，基層組織紀檢監察機構組織協調開展效能監察工作，往往變成了對業務工作的直接監督管理，忽視了對主管部門履行職責的監督問責，無法與“三轉”工作的開展相符合，進而造成“三轉”工作開展效率的降低。

2基層企業紀檢監察機構“三轉”工作的對策

2.1轉職能，聚焦主責，突出主業

為了更好的推進基層企業紀檢監察機構“三轉”工作的開展，首先需要轉變職能，做到聚集主責，突出主業，并不斷地落實黨風廉政建設的監督責任。紀檢監察部門在開展工作時，需要從實際出發，對主業主責進行細致化的梳理，解決和改善工作發散的問題，將工作內容越位、錯位的情況進行改正，做到權責明確，不該管的絕不插手，將負責的工作緊抓到位。比如，當出現反映員工利益訴求的情況時，需要將調查處理流程、結果等交給信訪維穩辦進行，不能夠將其簡單的定義為舉報問題，而單一的由紀檢監察部門負責，需要將工作職責，工作內容進行明確界定。

2.2轉方式，做到運轉有方，落實問責監督

為了更好的推進基層企業紀檢監察機構“三轉”工作的開展，還需要轉變方式，做到運轉工作科學合理，落實好問責監督工作。紀檢監察部門在開展工作時，需要轉變過去的工作思維和工作方式，并提高對監督職責的重視程度，通過不斷地改善監督方式，促進問責監督效果的提升，在這個過程中需要做到，由監督參與轉為監督結果，由對工作內容的監督轉為對工作人員的監督，由管理能力建設轉為黨風廉政建設。比如，紀檢監察部門要明確業務洽談現場監督檢查工作，將單一參與轉為監督結果，同時將人員考察監督放在重要環節。通過轉方式，能夠不斷地提升黨風廉政建設，推動紀檢監察工作的有效開展。

2.3轉作風，做到政治堅定，自身過硬

為了更好的推進基層企業紀檢監察機構“三轉”工作的開展，同時需要轉變工作作風，不斷完善紀檢監察隊伍。首先，不斷地完善基層企業紀檢監察機構設置，通過提升紀檢工作人員和紀檢干部的工作環境，解決監督難，人員流失大的問題，其次，紀檢監察部門需要從自我做起，認真貫徹和落實中央關于“打鐵還需自身硬”的要求，做到嚴格要求自身、嚴格管理自身、嚴格監督自身，并加強紀檢監察部門工作人員的培訓，提升工作能力和政治素養，提升紀檢工作的專業化水平。第三，需要紀檢監察機構主動適應基層企業發展趨勢，對新的發展變化及時的進行調整，從而更好的發揮其作用。

3結語

基層企業紀檢監察機構推行“三轉”工作，能夠有效的發揮其統一思想、堅定信念、整合各方力量的作用，所以需要給與“三轉”工作足夠的重視，充分的發揮出“三轉”工作的價值，從而更好的促進黨風廉政建設，更好的進行反腐斗爭，更好的為人民服務。

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