限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

田洪濤 馬珺驊 李真

【摘要】對(duì)于整個(gè)工程來講，限額設(shè)計(jì)極為關(guān)鍵，其不但能嚴(yán)格管控工程投資經(jīng)費(fèi)，并且還可以提升投資收益，為此在工程項(xiàng)目中要加大對(duì)于額定設(shè)計(jì)的研究力度。下面我們就來分析一下額定設(shè)計(jì)所存在的問題，然后詳細(xì)討論如何有效的應(yīng)用到工程造價(jià)控制工作當(dāng)中。

【關(guān)鍵詞】限額設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；影響；應(yīng)用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.216

經(jīng)濟(jì)體制改革使得工程項(xiàng)目投資以步入到多樣化發(fā)展階段，有效管理成本，實(shí)現(xiàn)“以小博大”，即以最低的投入獲取到最為理想的經(jīng)濟(jì)收益是目前社會(huì)各行各業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)這一狀況，有關(guān)工作者要進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工作，遵照全新的理念，在合理進(jìn)行投入的基礎(chǔ)上，來全面提升投入收益，合理管控工程造價(jià)。而其中限額設(shè)計(jì)者能夠很好的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，為此要對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行充分的研究。

1、限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

之所以要開展限額設(shè)計(jì)，主要是為了做好投資管理，讓工程設(shè)計(jì)能夠得到合理的造價(jià)控制。而在具體的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，對(duì)材料的控制難度最大。通常材料接近工程總投資量的70%。所以，在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的過程中，一定要合理控制材料的價(jià)格，以保證整個(gè)工程的投資能夠在限額設(shè)計(jì)的控制范圍內(nèi)。當(dāng)前工程材料價(jià)格沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。在過去，通常是在完成施工項(xiàng)目后，進(jìn)行結(jié)算審核的時(shí)候，才針對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行批價(jià)，而后果便是無法實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的合理控制。而在實(shí)施限額設(shè)計(jì)之后，則對(duì)設(shè)計(jì)工作和材料價(jià)格做出了嚴(yán)格的限定。因?yàn)楣こ添?xiàng)目涉及范圍大，限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)盡管對(duì)材料價(jià)格做出了限定，不過并不夠細(xì)致，僅是對(duì)材料選擇的有關(guān)方面做出了相應(yīng)的規(guī)定，而在材料價(jià)格控制方面沒有做出細(xì)化。設(shè)計(jì)工作人員在進(jìn)行額定設(shè)計(jì)的過程中要掌握下限材料定額，以讓工程設(shè)計(jì)工作在可以提升整體效果的同時(shí)，對(duì)投資成本進(jìn)行有效的控制。而這需要將價(jià)格進(jìn)行合理的細(xì)化，并且還要利用文件來限定材料價(jià)格，開展動(dòng)態(tài)化管理。如果項(xiàng)目要加大設(shè)計(jì)范圍，那么也要對(duì)價(jià)格進(jìn)行細(xì)化，從多從層面對(duì)投資成本進(jìn)行控制，從而就能夠避免投資受到不必要的浪費(fèi)。

2、限額設(shè)計(jì)工程造價(jià)具有的問題

2.1沒有具體的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算均是參照國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，然后與國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況相融合，通過具體的研究，整合以后，大幅度的提升了我國(guó)工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，合理的控制工程造價(jià)極為重要。不過在實(shí)際工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員不但不重視限額設(shè)計(jì)，同時(shí)在應(yīng)用的時(shí)候存在很多的問題，造成實(shí)際結(jié)果無法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2限額設(shè)計(jì)外部影響

設(shè)計(jì)工作極為繁瑣，設(shè)計(jì)工作者不但要具備設(shè)計(jì)能力，同時(shí)要克服外部因素的影響，進(jìn)行合理的創(chuàng)新，需要設(shè)計(jì)工作者具有極強(qiáng)的能力。設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)通常均在總造價(jià)控制范圍當(dāng)中，按照總造價(jià)運(yùn)算比例，設(shè)計(jì)工作者對(duì)項(xiàng)目開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，不只是要保證項(xiàng)目的穩(wěn)定性，并且還要保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定要求。不過因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作者不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、水平也有限，在這些外在因素的影響下，造成項(xiàng)目投資經(jīng)費(fèi)無法得到合理的控制，進(jìn)而嚴(yán)重制約了項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格，并對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成了很大程度的破壞。

3、額定設(shè)計(jì)的合理應(yīng)用

3.1額定設(shè)計(jì)的應(yīng)用

額定設(shè)計(jì)主要是對(duì)投資進(jìn)行預(yù)算控制的相關(guān)設(shè)計(jì)，對(duì)工程的概算、圖紙進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，以此確保能夠合理的遵照所規(guī)定好的資金的限額控制進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且還能夠忽視不符合要求的變更要求，從而能夠?qū)?duì)項(xiàng)目的投資控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。合理控制工程造價(jià)，不但可以避免投資額超過成本范圍，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)“以小博大”，也就是投入最低成本獲得最為理想的收入。同時(shí)限額設(shè)計(jì)還能夠?qū)θ肆ξ锪Φ确矫孢M(jìn)行管控，進(jìn)而能進(jìn)一步保證投資和的合理性，使限額設(shè)計(jì)能夠合理的使用于工程造價(jià)中，展現(xiàn)出其最大的效果。

3.2推行限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制

目前的工程設(shè)計(jì)工作普遍是進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，無法合理的管控造價(jià)，同時(shí)采用限額設(shè)計(jì)，不但可以使所有的應(yīng)用功能發(fā)揮出最理想的效果，而且在實(shí)際工作中還可以針對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而把設(shè)計(jì)和收益捆綁到一起，并最終得以使工程造價(jià)控制工作達(dá)到理性的要求。在采取限額設(shè)計(jì)的時(shí)候，一是要讓工作人員對(duì)其有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并且要加強(qiáng)他們的經(jīng)濟(jì)觀念。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)工作者要和工程造價(jià)工作者加強(qiáng)合作，針對(duì)所有細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止出現(xiàn)“各自為戰(zhàn)”的局面，確保設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)支出具有公開性。而且在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，若想合理的控制造價(jià)，則要制定出合適的設(shè)計(jì)方案，監(jiān)管預(yù)算控制的整個(gè)過程，保證在預(yù)算范圍內(nèi)開展相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。而為了避免在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)變更情況，則要進(jìn)行全面的監(jiān)管工作，進(jìn)而就可使限額設(shè)計(jì)有序開展，同時(shí)還能夠有效的控制工程造價(jià)。

3.3加強(qiáng)限額管理，達(dá)到加強(qiáng)投資效益的目標(biāo)

進(jìn)行限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要工作，不過只是實(shí)施，卻不開展相關(guān)管理措施，也不會(huì)發(fā)揮出限額設(shè)計(jì)的效果。因此在工程造價(jià)中進(jìn)行限額設(shè)計(jì)時(shí)，要重視限額管理工作，以保證工程造價(jià)控制的正規(guī)性、合理性，確保工作人員能夠在限額內(nèi)做出最為有效的設(shè)計(jì)。一是要根據(jù)限額管理和工程實(shí)際狀況來創(chuàng)建相應(yīng)的管理制度，把所有設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制均融合到管理制度當(dāng)中，以此加大限額管理的效果；設(shè)計(jì)工作者和工程造價(jià)工作者之間要時(shí)刻保持聯(lián)系，加強(qiáng)合作力度，不僅要讓設(shè)計(jì)工作者具有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)造價(jià)工作者的設(shè)計(jì)意識(shí)，把設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，充分研究工程造價(jià)，確保造價(jià)控制能夠保持在限額范圍中，進(jìn)而就能保證工程項(xiàng)目得到良好的發(fā)展。

結(jié)語：

通過以上內(nèi)容我們能夠了解到，在工程造價(jià)工作中運(yùn)用限額設(shè)計(jì)，可以將成本控制在合理范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)能夠把設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)緊密的融入到一起，充分展現(xiàn)出自身的效果，不但可以明顯加強(qiáng)設(shè)計(jì)效果，并且還能夠?qū)υO(shè)計(jì)工作者起到約束。此外還可以加強(qiáng)造價(jià)工作者的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，確保工程造價(jià)成本投入可以維持在限額內(nèi)，進(jìn)而在工程項(xiàng)目建設(shè)中獲得理想的投資收益。

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