裝配式建筑工程造價預算與成本控制策略分析

梁新安

【摘要】對目前裝配式建筑施工基本情況的分析表明，在混凝土施工過程中，各種因素會帶來施工風險，如成本高、超支問題嚴重影響了施工效率的提高。因此，建設項目的建設單位需要多關注對成本控制管理工作。這意味著需要借助成本預算，制定建設項目的建設預算計劃，從而有效地進行建設期間的成本管理工作，以此降低成本，最大化提升工程建設的經濟利益。本文分析了當前裝配式建筑工程建設期間的高成本風險，總結了問題點，結合導致成本增加的風險因素，提出了建設單位在成本預算和成本管理方面可采取的措施。

【關鍵詞】裝配式建筑工程；造價預算；成本控制；策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.227

現階段建筑工程項目施工期間較常采用的施工方法是裝配式施工，按照施工圖，將裝配件吊裝至相應位置，進行組裝及混凝土澆筑、漿錨等處理，短時間內可以迅速完成建筑工程。但是，這類施工作業方式存在的工程造價偏高的問題需要引起施工單位的重視。通過有針對性的處理，可以從源頭上降低裝配式建筑工程的施工成本，保證工程的高質量施工。

1、裝配式建筑工程高成本風險概述

裝配式建筑的應用價值高，與傳統的建筑工程相比，本文所研究的綠色建筑形式具有節約資源、縮短工期、提高生產效率、施工污染小、工程質量和安全性高等優點，因此，在后續施工期間，應大力開展這種建筑形式的應用和推廣[1]。結合眾多學者對預制件造價高的影響因素的研究，可以看出造成這一問題的原因是多方面的，首先，預制件造價高，即預制件施工過程中使用的預制件較多建設項目。這些構件的制造工藝復雜，制造構件的固定成本高，導致預制建筑工程施工所用構件成本高；其次，無法計算建筑工程的工程量，即施工單位進行裝配式建筑工程時，需要精確計算工程量。這樣才可以確定和控制后續工序產生的成本，例如采購量和人力資源分配。然而，一些企業在進行施工管理時對這項工作并不感興趣，在工程量的計算上也存在很多錯誤，因此目前的成本計算和成本控制還不夠到位；最后，沒有有效控制建材成本。裝配式建筑施工中，預制構件材料的應用成本較高。在這種情況下，由于建筑施工單位沒有事先在市場上比較各種材料的價格，容易盲目地進行大量昂貴的材料采購，易導致采購材料成本過高，而引起的材料成本控制問題。

2、裝配式建筑工程造價預算、成本控制的有效對策

2.1 造價預算

首先，需要研究繪圖和建筑工程的可行性，即造價預算人員在進行裝配式建筑工程的造價預算工作期間要認真分析工程的設計圖紙內容，充分掌握建筑工程施工圖上的平面圖、剖面圖等設計情況，對圖中各部位設計參數進行相關性及各處設計合理性的對比分析，如果設計中有問題，要及時聯系裝配式建筑施工圖紙設計人員進行分析，查找問題，重新設計。否則，將會因為圖紙設計不合理而導致工程建設成本升高的問題；同時，建設單位必須邀請從事裝配式建筑施工造價的專家，研究工作設計方案的可行性。其中，建設工程主體結構、各構件類型及安裝工藝、構件布置與吊裝作業等是成本的重要審查內容，如果現有工程設計方案缺乏統一技術標準，則需要將方案修改意見及時反饋給設計人員，及時進行修改優化。促使方案完善化處理后，使各構件的裝配施工工藝、施工工藝、施工條件有統一的標準，降低工程施工價格，減小工程造價高的風險[2]。要堅持完成價格調查和用于建筑工程的材料成本的控制。即施工單位的工程造價預算管理人員要根據工程建設的要求，提早深入市場中對構件銷售價格進行調查，并進行各種比較，選擇質量較好、價格合理的裝配式施工構件。并且在進行建筑工程二次設計的招投標工作時，施工企業成本預算人員必須根據工程清單的內容和工程招標文件設計中未作規定的項目，對成本預算和暫估價達成一致意見，然后由建設項 目的發包人和承包人共同對設計中未作規定的有關項目進行市場詢價和價格確定，以避免工程建設中的糾紛；最后，編制預算方案。裝配式建筑工程施工單位在編制工程總造價預算時，需要結合調查工程施工信息、工程量清單、建筑市場價格等內容，對工程各施工環節的造價進行估算，編制預算管理計劃后，可通過計劃估算后續工程的具體工期，對各工程造價進行比較和控制。

2.2 成本控制

首先需建立統一的建設標準。即裝配式施工作業單位要與施工標準統一，控制好成本，做到按標準降低成本，不超預算，其中，應明確預制構件用于裝配式建筑施工的生產成本、安裝成本、運輸成本、倉儲成本等方面的成本控制標準，以便能委托以低廉的價格生產出優質構件的廠家在后期施工中生產構件，并對構件的安裝實行統一的構件運輸、吊裝和安裝，從而使工程建設期的超額成本得到有效控制。其次，扎實做好建設工作。裝配式建筑工程施工期間由于構件安裝技術滯后、安全管理不到位、施工質量監督工作不到位，施工成本居高不下，所以在進行工程構件安裝建設期間的成本控制時，需要施工單位充分利用當前先進的裝配式建筑工程施工技術進行工程建設，確保工程各處的安裝作業高質量完成，防止出現安裝質量差引發的施工變更、成本升高問題[3]；同時，在施工期間，要求施工管理人員向全體施工人員宣傳施工安全管理的重要性和安全注意事項，增強施工人員的施工安全意識，防止工程造價增加，進度緩慢，因安全事故等問題引起的費用糾紛。一旦在施工期的各個環節發現問題，管理人員要及時處理，并及時與他們聯系，避免因安全事故的嚴重發展而造成工程造價的增加，有必要對施工人員進行處理。

結語：

目前，裝配式建筑形式在不同規模的建設項目中適用率很高，為了進一步提高該類建設項目的經濟價值，需要注意建設期間的成本風險，之后采用造價預算、成本管理控制方法干預成本，在重視把握各要素、提高預算編制精度的基礎上，圍繞各環節進行全過程的協同控制，適當優化構件的應用效果，減少不必要的經濟損失。這樣不僅能夠降低建設成本降低，質量也能一并達到標準，這樣更能讓建筑企業的經濟效益更高，提高其競爭力，并獲得更好的發展。

參考文獻：

[1]董鸞.解讀裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題[J].住宅與房地產，2019（03）：33.

[2]武郁婷.裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題探究[J].價值工程，2018，37（17）：71-74.

[3]李飛龍.裝配式建筑工程造價預算與成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251+255.