解析水利工程建設管理的創新思路

謝飛 邵冬 張虎

1.濟南市水利建筑勘測設計研究院有限公司 山東濟南 250000

2.濟南市興泉工程建設監理咨詢有限公司 山東濟南 250000

3.濟南潤源建設項目管理有限公司 山東菏澤 274200

1 水利施工的特點

1.1 施工影響因素多

由于水利工程現在的規模越來越大，在施工過程之中所涉及到的方面越來越多，所以影響施工的因素也越來越多。首先就是在施工前期，施工現場對于施工過程的影響就顯得尤為重要，相應的設計以及施工人員需要提前對施工現場進行考察，了解現場的地質水文甚至人文，以及其他的環境因素。另外在施工過程之中，各個團隊之間的配合需要提前進行設計，這也就需要前期的考察，了解水利工程各個環節的施工量，以做好對勞動力最佳的分配。另外在施工的過程之中，往往會應用到新型的技術或者是設備，這也需要相應人才的加持。所以施工影響的因素較多，這些都需要不斷進行調試。

1.2 受地質條件影響大

水利工程的開展，最為主要的工作就是將水利資源和電力資源進行一定程度上的時空運送，以保證我國各地經濟發展的均衡。所以在施工的過程之中，水利工程往往都會面臨較為復雜或者是特殊的地質條件。因為在水流較為豐碩的地區，地質條件對于施工的影響往往就更為明顯。在相應水利工程施工的前期工作人員以及管理人員，就需要對現場進行考察，并進行一定的圍堰施工操作，對河流進行引流。這樣才能夠保證施工的順利進行。

1.3 危險系數較高

在水利工程施工的過程之中分為兩項，主要的工作一項是高空作業工作，一項是水上作業工作。這兩項工作在施工的過程之中，危險系數都較高。而有很多的施工人員在施工時沒有做好較為完善的安全防護措施，因而在施工的過程之中容易產生危險。有一部分施工人員是因為經驗不足，而另一部分施工人員是因為長期進行水利施工，忽視了相應的安全防護。這些都需要管理人員以及現場的監督人員進行實時的考察，對這些施工人員進行提醒，讓他們了解施工過程的危險性，以及水利工程施工的危險系數[1]。

2 水利工程建設管理的創新的具體策略

2.1 創新施工管理體系

水利工程施工管理的創新要從管理體系的創新方面出發，完善且先進的施工管理理念下，可以大大提升水利工程施工的效率，對管理機構與管理人員的施工管理行為起到重要的指導作用。因此，對任何的水利工程項目而言，要提升施工管理水平，工程企業就需要在實際的工作中，緊跟行業發展趨勢，積極將先進的施工管理理念和模式應用于工程管理中，在傳統的施工管理體系基礎上加以改進和完善，使得施工管理體系中的有關內容更為完善和具體，使得專業管理人員的管理行為更為規范和專業。施工管理體系的創新需要嚴格根據國家對水利行業的法律法規要求和規定，并結合當前的技術條件，來保障施工管理體系內容的完整性與可行性。比如，在施工管理體系中，應該包含詳細的責任制度，使得在工程建設施工的過程中，各個部門都能夠嚴格根據項目的具體情況，來落實自身的管理責任，妥善處理好施工建設方面的質量、安全、進度與成本管理問題，保障各項施工管理目標的實現。

2.2 加強質量和安全監控，預防風險發生

水利工程施工管理中，安全與質量管理非常重要，全過程、全方位安全和質量管理工作的開展，可以消除工程現場的安全與質量威脅，避免各種工程問題的出現。因此，水利工程施工管理創新中，要用全新的質量與安全管理理念，實現全過程、全方位、動態化的安全、質量監測，從根本上預防各種風險的出現，保障施工作業的高效開展。在當前水利事業現代化發展的過程中，任何水利工程企業在參與項目的過程中，都需要利用先進的監控技術和設備，來對施工現場的施工作業開展相應的監測，這些先進的監控設備與技術是以信息技術和計算機技術為基礎的，通過管理信息系統的構建，可以使得在施工建設的過程中，各個管理部門都共享全部的工程信息，從而保障安全與質量管理的效率[2]。

2.3 增強對信息化、數字化技術的應用

在當前的一些水利工程項目中，會應用BIM（建筑信息模型）技術來構建工程模型，在此模型中集成全部的工程信息，隨后發揮BIM技術的模擬性、可視化與協調性優勢，全面實現對現場安全與質量問題的預防和處理。BIM技術初期應用主要房建為主，但是隨著其應用范圍不斷擴大，深度不斷拓展，越來越多的水利工程項目也開始關注BIM的應用。水利工程建設管理領域正在形成“BIM+GIS（地理信息系統）”“BIM+全生命期”的發展趨勢，數字孿生、智慧工程等新理念、新技術在水利行業被廣泛接受。在信息化、數字化技術的驅動下，相關管理人員能夠通過施工的動態模擬來有效的觀察實際水利工程施工中的現場問題、管理問題以及技術問題。能夠更好的分辨出水利工程設計、施工等過程中的節點與重點，并有針對性的根據實際的水利工程施工情況來進行施工與設計的改善，優化整個水利工程的管理工作

2.4 堅持以人為本的發展理念

首先，采取科學的人力資源調配措施，建立完善的管理體系。其次，對管理工作者進行定期的培訓，加強交流和溝通的能力，同時保證管理資料能被科學的應用，避免在施工的過程中出現基本浪費的問題。再次，隨著經濟的發展和科技水平的不斷進步，一些先進的自動化設備開始應用于大型水利工程的建設過程中，這就需要采取科學合理的計劃操作，減輕施工人員的工作壓力[3]。

綜上所述，水利工程是我國經濟社會發展和人民生活幸福水平指數提高的重要支柱，水利工程建設當中不光要注重效益更要嚴格把控質量。在新的時期，要想將水利工程建設管理工作做好，就要不斷開拓創新的管理思路，學習新的管理理念，為我國水利工程建設管理工作添磚加瓦。