基于精益建設的綠色建筑工程施工質量管理模式研究

常明亮

山東煜榮建設項目管理有限公司 山東濰坊 261061

當前綠色建筑是行業發展的主要趨勢，各種新技術以及新材料的應用，傳統的施工質量管理已經無法適應精益建設的綠色建筑工程的要求。基于精益建設的綠色建筑工程施工質量管理，強調要強化對各種影響質量因素的管理，如，人員、材料、環境、方法、機械設備，識別出管理中沒有價值以及浪費行為的活動，進而采取措施進行調整和控制，以提升價值、消除浪費，完成綠色建筑工程施工質量管理目標，所以，企業要將精益建設有效的運用到綠色建筑施工質量管理工作中，提升工作的有效性。

1 精益綠色建筑工程施工質量管理的作用

1.1 可以保證施工質量

基于精益建設的綠色建筑工程施工中，要先確保質量水平。對精益綠色建筑項目的各個環節實施全面的調整，竣工之后也要依據綠色工程建筑的規定檢測質量，確保工程滿足有關要求。項目檢測符合要求之后，才能開始下面的工作。下個階段的負責人員可結合情況，對上個階段的檢測工作提出質疑，重新進行審查，若是發現質量問題，就要第一時間反饋和解決問題，糾正后再實施質檢，直到確定沒有問題后再繼續工作，所以，管理人員應該樹立正確的管理理念[1]。另外，落實精益建設，應該要做好思想導向，對項目建設的質量價格實施分析研究，讓有關人員能夠清楚的了解施工中的質量管理情況，施工中會產生沒有價值、增加價值和浪費價值的現象，管理人員需要有效的做出區分，落實好精益綠色建筑建設。

1.2 在質量管理中處于第一位

在開展綠色建筑質量管理時，應該基于價值基礎上，在質量管理的整體結構中，注重質量管理單位建設工作。需要把質量建設的價值從質量管理中延伸到施工的各方面，消除沒有價值的環節和內容，促進各個質量因素間的聯系。項目建設中，調整后的綠色建筑的價值和質量管理具有重要意義，具備重要的參考價值，施工材料供應、施工單位成本也是建筑質量價值的一部分，所以，設計要求和材料質量都需要滿足綠色建筑施工的要求。要想提高綠色建筑價值，就要依據有關單位建設標準落實，還需要讓分包說公司人員和現場人員提出相關的要求，就根本上加強精益管理的力度，控制好質量管理。

2 精益建設的綠色建筑工程施工質量管理的策略

2.1 認真的選擇材料

材料是工程建設中的重要組成部分，所以，在精益建設綠色建筑工程施工質量管理中就要注重材料管理，合理的選擇材料。比如，某房企為了提高綠色建筑施工的質量，在防水施工中嚴格的選擇原材料，如，外墻抹灰技術在有關項目施工中經常會用到。在防水功能設置方面，公司就選擇了比例是1:2.5的常規砂漿和防水砂漿材料，并添加了5%的防水劑，與其他相似的具有新型技藝以及高科技的方案相比，選擇該防水方法具有顯著的優勢，可以實現環保、節省資源和能耗、經濟性高、提高施工質量、防水好的目標，體現出精益建設的理念。

2.2 落實施工單位內部的精益管理

施工單位是施工質量管理的落實主體，其質量管理的能力關系到綠色建筑工程質量管理的效果，所以，施工單位需要充分認識到這一點，強化內部精益管理。單位要注重現場作業的質量處理，參考影響綠色施工質量的有關因素，發現自身在質量管理中的問題，在此基礎上，建立信息共享平臺，為項目的相關參與方提供信息交流的平臺，促進信息的高效傳播以及共享[2]。單位內部管理，要注重強化綠色建筑工程質量管理，將業主對于質量方面的需求作為引導，以準時化施工為中心，采取多樣化的手段不斷的提升工程質量管理的效果，如，現場管理、計劃管理體系、精益建設、拉動式作業等，調動所有人員的熱情，積極的參與到質量管理中，消除對質量有不良影響的因素，促進綠色建筑施工質量管理目標的實現。

2.3 加強施工現場的精益管理

基于分析施工質量管理價值流，能夠發現問題產生的節點，如，采購、設計、施工、現場管理等，其中現場管理是施工質量管理中的重要組成部分，有效的現場管理，可以促進綠色建筑工程施工的有序開展，反之就會影響到施工的質量。所以，施工單位要加強現場管理，施工人員需要具備較高的技術水平，樹立精益管理以及綠色建設的理念，合理有序的擺放材料，愛惜作業工具，避免施工現場價值浪費問題的出現，以確保施工的質量。另外，還要優化現場作業環境，落實6S管理，促進各道工序的高效建設。

2.4 施工質量鏈精益管理

在施工質量管理中，需要以施工企業為中心，通過“動態-聯盟”的方法，將質量流中相關的參建方都整合起來，提升管理的合理，弱化參建方溝通協調的不確定因素，促進相關方之間的有效溝通，共同管理施工質量，提升管理的有效性[3]。在施工作業流程管理中運用精益管理模式，加強材料采購以及方案設計的管理，能夠消除其中的不良因素，節省建設成本，提高建設質量，符合業主提出的質量要求，提升綠色建筑工程建設的品質。

3 結語

綜上所述，基于精益建設的綠色建筑工程施工，能夠更好的實現相關的目標，如，降低成本和資源損耗、減少工期、提高質量等，所以，企業要想提高效益和競爭力，就需要積極的落實綠色施工，適應行業發展要求。選擇綠色施工項目，在質量管理方面的難度較大，而基于精益建設的綠色施工，有利于提升管理的效果，促進綠色施工的可持續發展。