試論建筑工程造價現存問題與策略分析

邵子謙

秦皇島至博建設工程項目管理有限公司 河北秦皇島 066000

1 建筑工程造價的定義

建筑工程造價指在建筑工程的全部施工過程中的所有支出匯總結果，工程造價涉及的內容比較復雜，因此，在核算過程中容易出現遺漏的情況，工程造價的內容包括施工材料的購買費用，施工過程中所使用的設備購買費用或者租賃費用，以及一些大型設備延續使用的折舊費用，施工期間的人工成本以及相關的勞保用品成本，工程在進行中需要聘請專業人員對施工過程進行管理的管理費用等，如果后期存在返工情況還需要支付相關的人工和材料費用，建筑工程施工完畢后還需要進行相關的保養工作，這就需要支付一定的保養費用。這些費用能夠為建筑的質量提供更加可靠的保障，因此，需要合理控制造價，使施工過程的資金得到合理使用，從而使建筑企業獲得更好的經濟效益。

2 建筑工程造價現存問題

2.1 缺乏完善的監督管理機制

由于缺乏完善的監督管理機制，或者建筑企業未能與政府相關部門進行積極有效的配合，導致項目招投標階段出現了違規操作，部分企業惡意抬高或者降低標的價格，中標單位與政府相關部門串通惡意圍標、串標等，這些因素都對建筑項目工程造價工作造成嚴重影響，甚至還對建筑行業的良性發展造成阻礙。另外，如果項目工程造價管理人員為了合理控制施工情況，導致項目施工周期過長、施工過程中出現了較多次數的變更，都在一定程度上增加了項目工程造價管理中人力成本及機械成本的投入，導致企業造價成本升高。除了上述影響建筑工程造價的因素之外，在具體的工作中，項目從籌劃階段一直到施工階段，每個階段造價控制的具體內容也不同。

2.2 造價方法單一

受地域經濟因素的影響，不同的建筑工作，其造價管理機制不同。比如原材料價格不統一，施工工藝與技術不同等，都會為造價管理帶來很大的難度，導致造價無法統一管理。因此浪費了很多的資源成本，為建筑工程帶來了很多的不利影響。當造價管理機制不夠統一時，就無法嚴格要求與規范建筑工程，對其造價方法進行優化調整。因此很多建筑工程，仍舊采用單一的、陳舊的造價方法，只重視前期的工程造價，忽視了中期、后期管理，缺乏整體性與全面性。導致最終的工程造價與實際預算，存在著較大的差異，嚴重阻礙著建筑工程的正常施工。

2.3 施工單位素質有待提高

通過調查研究發現施工單位普遍存在責任感較差的現象，安全意識不夠強，只有在政府部門的監督過程中才會加強對工程的質量監管，在無人監督的情況下會選擇不符合國家安全標準的原材料，并且在項目進展過程中存在偷工減料，以次充好等現象，追求經濟利益，將質量問題拋于腦后。另外由于相關專業人員的專業水平不達標，造成施工技術簡單，導致建筑物設計不合理、施工現場秩序混亂等問題。

3 建筑工程造價管理策略

3.1 建立完善監督機制

由于隨時變化的市場動態易對建筑工程造價產生較大影響，因此要求建筑企業及時建立完善的市場監督管理機制，積極配合相關部門加強對市場環境動態變化因素的監督及管理，進一步保證市場需求變化在可控范圍內。比如一些商家惡意壟斷了建筑材料的供應，部分廠商借機抬高施工材料的價格，對于此種情況，建筑企業一定要積極配合政府相關部門進行嚴厲懲處，對市場上存在的一些不規范行為進行批評教育，情節比較嚴重的還應對其進行處罰，為施工材料供應商搭建一個公平競爭的平臺，也為建筑企業的發展提供一個良好的市場環境。另外，建筑工程項目造價管理人員還要及時對造價管理的模式進行優化，保證自身所使用的造價管理模式能夠迎合時代發展的需求。

3.2 創新造價方法

傳統的建筑工程造價方法，主要為事前管控，因此很難滿足預期的目標。因此就需要對造價方法進行創新，實現全過程跟蹤管控，才能保障工程項目的有序開展。首先，做好事前管理。事前管理室造價管理的第一步，必須保障其科學合理性。在前期的造價管理中，必須要采用統一、和諧的造價方式，必須滿足工程項目的實際需求，才能達到預期目標。此外，造價人員還要與企業領導層、管理者，對于具體造價進行商量討論，嚴格把控資金鏈使用與招投標環節，來提高資金、資源的利用效率。其次，做好事中管理。在建筑工程的施工建設中，會受到多個方面的因素影響，導致工程變更。因此就需要高度重視施工階段的造價管理，防止工程隨意變更，進而增加成本費用。

3.3 強化人員素質

只有強化造價人員的綜合素質，組建一支高素質的造價人員隊伍，才能保障造價工作的有序、穩定開展，為建筑企業帶來更多的經濟效益與社會效益，并樹立良好的形象與信譽。首先，在造價人員的選聘中，必須要做到公開、公平與透明。通過層層篩選與考核，來選拔高素質、高技能、理論經驗豐富的專業人才。并通過與培訓機構、當地高校的合作，為其提供崗前培訓機會，來幫助其快速適應造價工作。其次，建筑企業，必須要認識到造價工作的重要性，并加大人力、物力、財力的投入力度。要為造價人員，提供多元豐富的培訓深造機會，提高其綜合素質，促使其勝任造價工作，保障造價與預算一致。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價管理能夠使建筑質量得到更好的保障，能夠使建筑水平有效提高。建筑單位應該加強建筑工程造價管理，使管理中存在的漏洞能夠得到有效的管控，使建筑成本得到更好的控制，進而使建筑工程效益達到預期。