隧道施工成本的影響因素及管理措施分析

張立國

河北北方公路工程建設集團有限公司 河北石家莊 050000

近年來，我國隧道工程建設快速發展，同時市場競爭更為激烈，為充分體現自身競爭優勢，施工企業除保證施工質量外，還要控制成本費用。隧道工程施工環境復雜、施工難度大、造價高。如果施工企業不能做好成本控制，就會浪費企業資源，大大增加成本。因此，在隧道工程施工中，企業應準確把握成本風險的影響因素，采取科學合理的控制策略，有效提高成本風險控制水平，為順利完成隧道工程建設做出貢獻。

1 公路隧道施工中成本控制的原則

1.1 高效性

隧道工程施工建設過程中，需要嚴格按照工期完工，同時需要確保施工質量達到相關標準。施工單位在開展成本控制工作時，需要明確具體的施工工期，科學分配各項資源，同時要充分利用資源，提升企業的經濟效益，因此，具體施工過程中要堅持高效性原則。

1.2 全面性

隧道工程成本控制工作具有全面性原則，在具體控制過程中需要全面落實到各個施工環節，在施工各階段做好成本管控工作。具體施工前需要做好設計方案的研究，同時要不斷完善和優化設計方案，在根據工程設計要求的基礎上，減少不必要的施工費用支出，同時需要嚴格控制采購費用，提升成本控制的科學性。

1.3 權責明確

隧道工程施工成本控制過程中，需要施工單位各個部門積極參與，保證各部門權責明確，避免出現管理不到位情況，直接影響到成本控制工作。因此，權責明確作為施工的重要原則，主要是為了施工單位科學管控工程施工成本[1]。

2 隧道施工成本的關鍵因素

2.1 施工組織方案

由于隧道工程為地下工程，工程量大、施工環境復雜且工期長，所需機械設備種類多、數量多。如果施工組織控制不利，就很容易出現人員和機械的窩工情況，這就會大大增加施工成本。因此，在隧道施工前，必須進行完備的施工組織方案準備，對人工、機械等要素進行詳細的調配，保證施工正常進度。

2.2 施工進度

隧道工程所在地普遍都較為偏僻，這對于施工材料和設備的運輸要求較高，如果運輸不能有效跟上施工進度，就會對工程進度產生較大影響，進而影響施工成本控制目標的實現。隧道施工進度主要對施工間接成本影響較大，一旦不能依據工程資源實際狀況進行調配，就會在很大程度上造成工期的拖延，使得工程出現成本問題。

2.3 施工質量

在隧道工程的施工過程中，由于地質及圍巖環境的復雜性，經常出現一些突發情況，加之一些施工技術選擇不當，進而對施工質量造成影響，導致出現工程返工或停工的現象，增加了施工成本[2]。

3 隧道施工成本管理措施

3.1 成立工程成本管理小組

隧道工程施工過程中，需要建立工程成本管理小組，主要是為了監督成本管控工作，成立管理小組主要是為了在工程施工過程中各個環節成本預算的監控，工程成本管理小組總負責人為項目經理，總工程師為主要執行師，根據相關管理理念，通過無形效益和規模效益的合理結合，針對各個工序的成本控制工作進行合理管理和分解，從而有效的提升成本控制效果。

3.2 重視施工合同的簽署

簽訂工程施工合同前，施工單位需要聘用專業化人員審核合同中各項條款。如果存在不合理的內容，需要及時提出質疑，雙方協商后作出合理的調整，從而確保施工合同達到各方的要求。除此之外，施工單位需要全面考察工程施工現場環境，詳細了解隧道施工地區的地址和地形地貌、水文、氣候等特點，做好相關檢測數據和時間的記錄，檢測過程中存在特殊環境時，需要在施工合同中做好相關標注。

3.3 優化工期

項目持續時間越長，項目成本就越大。因此，優化工期可以大大降低工程造價。通過科學合理的成本控制措施，可以將現有的施工方案進行不斷優化，找出最優最節約施工方案。優化工期的工作也需要進行施工材料和設備的把控，在工期需要進行壓縮的，需要及時增加施工資源供給。施工單位必須不斷對目前施工情況進行分析，避免不必要的施工投入。通過優化工期可以有效的降低施工現場管理相關的間接成本[3]。

3.4 加強控制工程變更

提升工程變更問題控制，主要是因為工程變更具有一定的不可預估性和突發性，導致工程施工成本增加，導致工程經濟效益受損。工程變更最常見的就是施工設計方案變更。隧道工程施工過程中會存在于一定的突發情況，設計人員和作業人員、技術人員、監管人員要進行全面溝通交流，合理修改設計方案，保證工程施工方案的可行性和科學性，避免后期出現停工的情況，值得注意的是，如果施工現場出現突發狀況，要及時停工并上上級匯報，防止經濟損失擴大化。

3.5 科學控制人工成本

首先需要重視施工隊伍選擇，確保施工隊伍整體素質，同時要求施工單位資質比較好，具備一定的施工經驗，確保在規定時間內完成施工任務。其次，在承包合同簽訂上，需要明確合同中規定的權責問題，要符合市場規定，其中合同價格要按照市場行情，確保合同內容清晰，并沒有爭議，還需要明確合同索賠條款，避免施工過程中存在糾紛。

4 結語

當前，我國隧道工程的數量不斷增加，規模也在不斷擴大，其在建設過程中需要的成本也在持續增加。因此，在隧道工程的建設過程中，加強對施工成本的控制和管理是工程建設單位的重要工作內容。為此，建設單位需要重視施工成本管理，明確影響成本的因素，在此基礎上研究優化管理措施。