工程造價管理工作的主要環節及優化措施探究

李淑會

秦皇島至博建設工程項目管理有限公司 河北秦皇島 066000

1 工程造價的分類

建筑工程的造價種類繁多，要想對其進行有效的控制，就需要對其進行合理的分類。建筑工程中比較大的費用消耗就是施工材料和施工設備，這兩項費用也是工程造價的主體內容。建筑施工需要專業的施工人員、技術人員和管理人員，這些人員的工資費用也是工程造價的一部分，這些支出是造價的次要內容。建筑工程中需要使用多種機械設備，這些設備的安裝和保養需要一定的支出，這些費用所占的比例比較小，但也是工程造價的一部分。在建筑施工過程中，施工材料的費用是工程造價的主體內容，材料包括鋼筋、磚石、混凝土等。施工設備的費用主要包括兩個方面：其一，購買設備的費用，這些設備全生命周期都應用于工程建設，工程結束后也就失去了使用價值；其二，租賃設備的費用，這些費用一般還需要押金，在施工結束后押金會被退回，因此還應該考慮到一部分金融成本。另外，施工人員和施工管理人員除工資以外，還包括保險的費用，以及住宿和餐飲費用等，同時還應該包括現場人員的勞動保護用品的購買費用。

2 工程造價管理工作的主要環節

2.1 工程設計階段

政府部門首先政府部門首先要對項目進行公開招標，再由所選中的施工單位做出具體的施工方案，確保利益最大化。在全過程造價過程中，工程設計能夠站在宏觀的角度對整個項目進行分析。這一過程的造價比例超過百分七十甚至更多。所以我們一定要對這一重要階段做好嚴格把控。對于設計方案進行多重分析，根據當地的具體情況，將設計方案進行融會貫通，并結合實際對設計方案進行調整。并且要制定出進度計劃，合理地對時間段進行劃分。同時應該建立起一個能夠適應當地要求的框架。如果在公路養護建設過程中還并未推行相關的監控系統，對突發事件無法做到及時跟進了解，也不能對損壞了部分進行修復。

2.2 工程實施階段

施工階段的工程造價管理手段如下。第一，制定資金使用計劃，結合工程實施計劃，做好施工資金管理，在施工前，需要造價工程師制定合理的資金施工計劃，按照使用計劃開展資金管理，確保對造價進行嚴格控制，又能夠滿足工程資金的需求；第二，加強現場管理，施工前做好技術交底，確保施工人員了解施工情況，加強質量管理，對入場材料、入場設備進行嚴格管理，確保材料與設備合格，加強施工監理，完善隱蔽工程現場簽證手續，采用事前控制的方式，明確施工過程的造價管理難點，做好組織協調管理，提升施工進度，降低工程造價。

2.3 工程結算階段

工程管理的最后一個階段為項目資金結算階段，資金結算的階段要對整個施工階段做總結性回顧，對已完成的項目進行檢查監管，這一階段不僅決定著工程質量，還在一定程度上決定著工程的最終效益。所以工程結算這一階段顯得尤為重要，工程結算階段必須要對各環節進行優化管理，保證工程結算的專業性及效率，才能保證整體工程質量，對資源進行整合分配。若在這一階段發現工程中存在問題，要及時查缺補漏，對不合理的地方進行修補，并對相關人員進行問責。

3 工程造價管理工作的優化措施

3.1 健全管理制度

健全的制度體系，是工程造價工作有序開展的關鍵與核心。因此在今后的工作中，還需要健全管理制度與體系，來發揮工程造價的質量與效率。首先，通過崗位責任制的建立，要求每一位人員，明確自身職責，清楚自身使命，做好自身本職工作。不僅要端正自身的工作態度，還要相互監督與協調，才能保障實際與預期相符。其次，健全工程變更管理制度。作為造價人員，必須對整個施工建設，進行全面跟蹤與管控。一旦發現工程變更，就要對其原因、后果展開深入的討論。要嚴格約束與規范施工人員的行為能力，才能減少工程變更的出現概率，將影響降到最低。如果無法避免工程變更，就需要對其影響進行分析，然后做出預算的合理調整，保障工程項目的有序建設。最后，還要通過獎懲制度、考核制度、激勵制度的建立來調動造價人員的工作積極性與競爭心，促使全身心投入到造價工作中。

3.2 引入先進技術

隨著新形勢的不斷深入，各種現代化信息技術，已經廣泛應用在各個行業與領域中。不僅提高了工作效率與質量，還加快了行業經濟的發展步伐。因此在今后的建筑工程造價中，也可以引入先進的信息技術，來保障造價工作的質量與效率。首先，可以借助BIM技術，實現工程造價的三維立體建模，將隱藏點、關鍵信息等直觀形象地展示出來。并與其他人員進行密切的互關鍵信息等直觀形象地展示出來。并與其他人員進行密切的互動交流，找出問題，分析原因，制定切實可行的解決方案。其次，借助大數據技術、物聯網技術、互聯網信息技術等，來借鑒其他行業優秀的方法與經驗，然后結合建筑工程的實際情況，進行全面跟蹤與管控，實現數據信息的共享，提高造價效率。

4 結語

隨著建筑工程的發展，建筑工程市場競爭加劇，工程造價管理水平是提升企業市場競爭力的關鍵。針對影響建筑工程造價的因素，做好全過程工程造價管理，采用定額設計、標準化設計、現場管理等方式，加強各環節的工程造價管理，這樣能夠提升施工單位經濟效益，促進建筑工程行業的可持續發展。