基于EPC模式的天然氣長輸管道施工質量管理研究

柯偉

江西省天然氣集團有限公司管道分公司 江西南昌 330000

1 EPC模式概述

EPC模式是指公司受到業主委托，根據合同預定進行工程項目設計、采購、施工試運行等工作，承包公司會對工程的質量、造價、進度控制、安全管理全權負責。對于使用EPC模式的工程，普遍具有規模大、技術難度高、工期長的特點，依靠專業公司負責工程建設，能采用專業性的模式開展對工程的建設工作，能夠滿足對大型工程的管理要求[1]。實際建設過程中，由于管理工作更加統一，因此管理具有較高的靈活性，能滿足對工程設計、采購、施工等綜合管理和統籌的要求。在此基礎上，也能針對工程建設不同環節開展靈活的管理和控制，科學控制工程建設的成本，保證工程施工質量。

2 使用EPC模式開展天然氣長輸管道管理的作用

天然氣長輸管道包括集氣管道、輸氣管道，施工中需要將個管道地連接起來，一般采用焊接的連接方式。天然氣長輸管道的工程量非常大，而且工程建設也會受到環境的影響，因此建設單位的專業能力要求很高，為此，一般都采用EPC模式開展管道的建設工作，從而滿足管道的建設要求。

2.1 發揮市場機制的作用

天然氣長輸管道具有非常大的隱蔽性，并且工程跨度大，所以在施工建設中會有很多偶然因素影響管道的施工質量控制，并且會對整個建設項目的總體質量造成影響。工程建設過程中，外部因素對于管道的施工質量應對象非常大，一些水文、氣象現象的突然變化將會影響管道的建設和周期，不利于管道施工建設工作的開展。而使用EPC模式，則能充分利用市場調節機制，使更多的專業人員投入到管道的建設當中，充分發揮專業人員的作用，保證管道的質量。而且，在市場機制的影響下，也能通過簽訂合同實現對風險的轉移，使總承包商能夠保證工程的施工質量，確保工程施工進度滿足要求。

2.2 保證管理隊伍的專業性

天然氣長輸管道施工項目中，使用EPC管理模式是一種綜合性的管道管理模式，而且由于管理方式的靈活，保證在工程建設中能根據實際情況進行管理創新，滿足施工質量控制要求。總承包商往往可以提供具有綜合性、高素質的管道建設管理隊伍，對管道建設的優化、施工優化帶來巨大的保證。同時，針對現場情況，相關施工人員也能接受技術培訓工作，為保證工程施工的順利進行，確保施工的質量和安全。

3 EPC模式下長輸管道施工質量管理措施

3.1 EPC項目引入PMC監管

PMC監管是業主委托專業的工程項目管理部門對工程建設的全過程進行監管，能保證質量管理效果，和質量控制運行狀態。由于天然氣管長輸管道一般都有非常大規模，并且技術復雜，為了更好地控制工程施工質量，降低工程建設風險，就需要引入PMC監管模式。依靠PMC監管公司在項目前期接入工程建設，以及對設計方案進行評審、施工圖紙檢查、設計質量審查等工作，能夠保證工程建設過程中對施工技術的合理利用，也能給工程建設的施工質量控制創造良好基礎。施工階段，PMC會對EPC嚴格監督，保證EPC企業嚴格遵循相關技術標準和質量標準開展施工工作，避免因為人為因素影響施工的質量控制。

3.2 使用合適的質量管理計劃

質量管理計劃對保證EPC工程的建設效果有十分重要的作用，需要在總承包合同簽訂之后，由項目經理負責編寫，應用在工程建設中。質量控制計劃是工程項目各個階段指令控制的重要依據，因此，需要結合長輸管道工程的概況、環境特點，所使用的施工工藝和施工技術，確定全過程的質量目標，并且對在EPC總承包合同中提出明確要求。質量管理計劃中還需要做好組織保障工作，包括明確治理啊你個管理組織結構建設以及負責人，并建立對應的問責制度。針對技術應用，質量管理計劃中應該明確不同施工中的技術要求，確定工程質量控制的技術難點和重點，以及通過制定相應技術規范，提升施工單位的規范化水平。最后也要明確質量檢測要求，針對長輸管道工程進行分批分級檢驗。

3.3 建立持續優化制度和問責機制

由于工程建設過程中，會有很多全新的情況，尤其是天然氣管道經過大跨度的建設，可能會因為自然條件不能使用原本的設計方案。此時就需要和業主、建立單位溝通，優化施工方案。由于建設周期較長，在對管道的建設過程中可能會不斷出現這類情況，因此需要針對項目的客觀特點專門建立持續優化制度，明確上報流程，開通現場和業主之間的溝通渠道，保證業主知曉情況后，EPC公司能根據實際要求對施工方案不斷優化，減少問題發生的可能。同時，針對工程中可能存在的施工問題，必須建立問責機制，如果發現質量問題來自人為因素，就需要嚴格落實問責制度，對相關人員予以一定懲罰，確保建設過程中對技術標準的執行，以及對管理工作的執行力。

3.4 做好全過程控制

天然氣長輸管道項目由于需要面對環境的變化，因為必須在工程建設過程中做好動態控制工作，通過對工程全過程進行動態監控，使用標準化作業，并且加強事前、事中、事后的控制，來對工程的施工過程進行全面管理。為此，要做好對現場施工技術應用情況的監督，避免出現違規施工的情況；EPC公司可以根據工程的實際情況，使用BIM技術建立信息系統，強化對工程建設的而管理。而且，要做好對圖紙的把關，加強會審和設計交底工作，明確施工的建設標準，保證施工質量。

4 結語

EPC模式在天然氣長輸管道中具有明顯的應用優勢，在使用該模式時，應該明確各方責任，引入合理的質量監管制度，制定標準化的質量管理制度、技術標準，確保工程施工中有章可循。而且，針對建設情況，也要采取動態化的管理，并建立持續優化制度，滿足工程質量控制要求。