劉傳波
谷城縣市政工程投資建設有限公司 湖北襄陽 441700
科學的工程施工管理策略可以保證項目的正常進行,消除工程安全隱患,提升施工作業的安全性,提高質量管控效果。項目管理者應做好人力和物力資源的調配工作,提高各項目部的作業協調水平。對工程現場作業實施科學、有效的管理,可以提高項目施工的效率和效果,節約成本費用,提高項目的經濟效益。建筑工程具有復雜性特點,施工過程中會涉及較多專業的交叉作業,使技術管理工作的難度提升。工程管理人員應根據項目的實際需求,制定科學的技術管理實施方案,保證工程項目的進度和質量達到計劃要求。
目前,建筑工程建設中采用澆注混凝土的形式,故本文所提出的施工強度主要是:實際施工中使用的混凝土是否真正具有承載力;施工前,施工單位對混凝土拌和部位是否符合現行設計圖紙的要求,并嚴格按設計要求進行施工。在按比例完成施工后,要進行混凝土強度的二次檢測,以確保后續工作順利進行,同時還要對一些重大工程進行監理。建設單位應根據實際情況和需要,制定目標明確的保護方案、進度計劃等,確保竣工現場的定期維護,確保工程質量滿足工程質量要求設計。
建筑工程技術的安全性直接影響建設項目的正常進行,關系到整個建設項目的質量和建設者的生命財產安全。當前,建筑施工難度越來越大,風險也越來越大,施工單位必須重視安全,建立安全管理體系,強調安全管理的重要性和多層次的安全管理標準。增強員工的安全意識,采取適當的激勵和處罰措施,規范員工的操作能力,有效控制工作質量,定期進行現場檢查,及時報告操作失誤,防止事故和不必要的損失。物業部門對現場工作人員的不當行為進行批評使他們能夠控制現場工作人員的工作表現,在施工過程中還應給予其他人員警示。
建設工程是長期復雜建設活動的組成部分。建設單位要加強施工現場的監督,以保證其未來的經濟效益和社會效益。建設項目的監督能力相對較小,依靠國家監督是一種非常分散的內部監督機制,監督難度很大,而且建設項目存在著許多潛在不易發現的風險和問題,因此對建設單位而言,監督不力會嚴重影響建設項目的管理和技術效果[1]。
在人才方面解決根源問題后,應當逐步建立完善的建筑工程施工技術管理體系。只有企業擁有了一整套科學的管理系統,堅持嚴格執行每一個環節,在每一個環節上重點把關,嚴格審批,才能有秩有序地提高建筑工程施工技術管理水平。在建筑工程施工工藝方面抓住技術難題和重點,完善相應的施工工藝培訓,在施工技術操作方面重點培養正確的、科學的職業素養,加強施工人員的安全教育。
設計圖紙是工程建設的首要前提。施工起初,熟悉設計圖紙是后續一切施工工作的基石。培養具體施工人員全面學習施工圖紙,使他們在具備專業知識的背景下進行施工作業。設計單位、施工單位、監理單位必須嚴格審核施工圖紙的細節以及設計的合理性。在完全掌握圖紙后,解決相關問題及關鍵工程部分的質量要求,分析施工工藝,并完成自審、互審、會審。只有這樣才能大幅度降低圖紙差錯率,為后續施工打下堅實的基礎。此外,新工藝與新技術的不斷引進決定了設計圖紙要不斷進行修改與更新,相關人員需要熟知修改與更新的內容,做出適當的工作調整[2]。
在建筑工程施工技術管理過程中,應突出建筑工程施工成本與進度管理,以保證項目開發的整體經濟性與可行性。在施工技術管理工作開展過程中,應加強項目施工成本管理與工程施工周期管理,以確保在工程造價預算內完成項目建設,在合同約定的工程開發周期內完工,保證建筑工程的整體開發可行性與有效性。還應加強施工成本與施工周期管理,可避免資源浪費、提高項目建設效益,推動建筑企業可持續發展[3]。
建筑工程施工過程之中要加強原材料的管理水平,原材料是建筑工程過程中最為關鍵的因素,監管過程中從材料進場開始管理控制,原材料進場之后相關監管人員要根據原材料的實際情況來進行檢查和驗收,按照專業的流程手續檢查的內容不僅要包括原材料的資質情況,還有產品的質量,重點檢查材料的合格證明和檢查報告等。另外還要根據圖紙的檢查要求規范,監管人員要嚴格審查復檢工程的現場材料進行抽取樣品之后再送到實驗室進行取樣,檢查合格以后才能用于工程的施工,進而保證工程的順利進行。在加強原材料的監管過程中還要重點的關注在施工過程中材料的消耗問題,在使用過程中要對現場的施工作業人員進行專業的技術培訓,對于新型材料必須要嚴格制定相應的操作程序,保證工程操作質量的合格,由此可以看出必須要加強原材料的管理和監控才能保證工程的順利進行[4]。
綜上所述,建設施工管理對建筑建設行業至關重要,為建筑建設行業提供扎實的發展條件。建設施工單位應注意提高建設技能管控水平,彌補現有缺陷。不斷增強建設技能管控力,不僅能夠保障正常的施工進度,還有利于優化施工質量度和效益率。