提高智能電網(wǎng)供電可靠性的措施

毛瑞

中國(guó)南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司曲靖富源供電局 云南曲靖 655000

根據(jù)以往，對(duì)供電可靠性管理的思維慣性，第一反應(yīng)則會(huì)直接聯(lián)想到綜合停電、生產(chǎn)運(yùn)維、設(shè)備改造、帶電作業(yè)等提升措施，往往忽視了供電可靠性的目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用分析與提升措施的有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致供電可靠性管理對(duì)配網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)維檢修、技術(shù)進(jìn)步等方向的指導(dǎo)不夠科學(xué)、精準(zhǔn)和充分。下面將從供電可靠性管理的7個(gè)方面，統(tǒng)籌提升配網(wǎng)管理水平進(jìn)行介紹。供電可靠性管理的體系脈絡(luò)圖分別為目標(biāo)管理（指方向）、數(shù)據(jù)管理（夯基礎(chǔ)）、數(shù)據(jù)分析（找問題）、評(píng)估應(yīng)用（定策略）、技術(shù)與管理提升措施（促提升）、監(jiān)督管理與檢查（做保障）。

1 供電可靠性目標(biāo)管理（指方向）

供電可靠性目標(biāo)管理流程分為總目標(biāo)制定、目標(biāo)分解下達(dá)兩部分為牽引。

1.1 目標(biāo)制定

基于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備及運(yùn)維情況、環(huán)境因素影響、負(fù)荷運(yùn)行情況、歷史指標(biāo)水平、宏觀政策性投資等開展模型測(cè)算，確定供電可靠性目標(biāo)值。通過數(shù)據(jù)分析，掌握總體定位和短板單位分布，為下一步可靠性目標(biāo)制定和指標(biāo)分解打下先決基礎(chǔ)。

1.2 目標(biāo)分解

①預(yù)安排指標(biāo)的分配：來(lái)源于各區(qū)域年度預(yù)安排停電計(jì)劃（包含主網(wǎng)影響配網(wǎng)），經(jīng)優(yōu)化審核后涉及的時(shí)戶數(shù)。②故障指標(biāo)的分配：來(lái)源于各區(qū)域配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)模、網(wǎng)架水平指標(biāo)、管轄地域面積和海拔高度落差等客觀因素所占權(quán)重，與歷史故障指標(biāo)加權(quán)后計(jì)算時(shí)戶數(shù)。③與配網(wǎng)“宏觀生產(chǎn)計(jì)劃”強(qiáng)關(guān)聯(lián)：在月度作業(yè)計(jì)劃審核發(fā)布前，以停電計(jì)劃項(xiàng)數(shù)和停電時(shí)戶數(shù)為度量，適當(dāng)考慮作業(yè)的難易及風(fēng)險(xiǎn)程度，對(duì)預(yù)安排工作合理統(tǒng)籌，使全年各月停電工作量基本呈現(xiàn)“橄欖球”形狀，兼顧作業(yè)安全與指標(biāo)管控。

2 供電可靠性數(shù)據(jù)管理（夯基礎(chǔ)）

做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)唯真唯實(shí)，指標(biāo)“無(wú)水分”。

3 供電可靠性數(shù)據(jù)分析（找問題）

通過對(duì)供電可靠性數(shù)據(jù)的分析，找到對(duì)預(yù)安排和故障指標(biāo)影響較大的因素，從中總結(jié)出突出問題，現(xiàn)就上述突出問題開展評(píng)估應(yīng)用。

4 供電可靠性評(píng)估應(yīng)用（定策略）

4.1 不停電作業(yè)量貢獻(xiàn)低

在不停電技術(shù)應(yīng)用方面仍主要以轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)為主，全年開展的作業(yè)中，開展含金量高的作業(yè)次數(shù)較少，權(quán)重較低。

4.2 常規(guī)故障處置功效低

縱觀三分之二域內(nèi)，每條次線路故障停電持續(xù)時(shí)間均同比增加。反映出常規(guī)的故障處置手段中，搶修全過程環(huán)節(jié)耗時(shí)沒有明顯改善。

4.3 部分區(qū)域帶電作業(yè)次數(shù)少

部分偏遠(yuǎn)區(qū)域共開展帶電作業(yè)次數(shù)趨于兩位數(shù)，僅占開展量的不到10%。其中大部分受限于原縣級(jí)區(qū)域的35kV變電站不具備遠(yuǎn)方投退重合閘功能，而變電人力資源無(wú)法全部滿足配合開展作業(yè)的需求。

4.4 網(wǎng)架轉(zhuǎn)供受限影響大

不可轉(zhuǎn)供電線路預(yù)安排停電影響權(quán)重占總預(yù)安排停電時(shí)戶數(shù)的三分之一，不可轉(zhuǎn)供電線路故障停電影響權(quán)重占總故障停電時(shí)戶數(shù)的三分之一。

4.5 計(jì)劃?rùn)z修停電耗時(shí)長(zhǎng)

全區(qū)域內(nèi)每條次線路故障停電持續(xù)時(shí)間均同比增加，因落實(shí)作業(yè)“管業(yè)務(wù)必須管安全”屬于剛性執(zhí)行要求，則另一耗時(shí)增加的原因?yàn)榭h級(jí)調(diào)度集約化后，調(diào)度業(yè)務(wù)量爆增導(dǎo)致的調(diào)度下令阻塞問題。

4.6 主動(dòng)運(yùn)維質(zhì)量需提高

受2020年初疫情影響，部分區(qū)域未按照季節(jié)性規(guī)律，提前開展周期性運(yùn)維和林木通道清理，導(dǎo)致故障時(shí)戶數(shù)在上半年集中暴增。

4.7 客戶故障出門難管控

2020年全區(qū)域客戶故障出門次數(shù)占總故障次數(shù)的20%左右，且客戶故障出門占比與2019年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。通過對(duì)供電可靠性的評(píng)估應(yīng)用，找到對(duì)指標(biāo)改善見效快、時(shí)戶數(shù)貢獻(xiàn)大的技術(shù)提升措施四項(xiàng)，管理提升措施三項(xiàng)。

5 供電可靠性技術(shù)提升措施（促提升）

5.1 不停電作業(yè)技術(shù)應(yīng)用

在中心城區(qū)線路開展的中壓發(fā)電車、旁路帶電作業(yè)、臨時(shí)過渡電纜等復(fù)雜協(xié)同不停電作業(yè)中，節(jié)省約一半時(shí)戶數(shù)，最大限度保障高可靠性區(qū)域用戶持續(xù)供電，體現(xiàn)了現(xiàn)代化追求不停電作業(yè)的決心，也是為目前正在打造的重點(diǎn)區(qū)域、市政府片區(qū)等不停電作業(yè)示范區(qū)奠定技術(shù)基礎(chǔ)，開展經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。按照“能帶必帶”的原則，最大化開展以帶電作業(yè)方式替代原有停電作業(yè)模式。

5.2 配電自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

針對(duì)不同區(qū)域發(fā)展定位，形成城市高可靠性區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)村三類典型場(chǎng)景的區(qū)域，形成特色鮮明、目標(biāo)明確的差異化配網(wǎng)自愈技術(shù)方案。

5.3 重合閘壓板電動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

針對(duì)無(wú)法遠(yuǎn)方投退重合閘軟壓板的變電站，采取壓板電動(dòng)化過度措施，由運(yùn)行人員通過集控五防系統(tǒng)進(jìn)行投退重合閘的操作，解決因變電運(yùn)行人力資源緊張無(wú)法配合投退10kV線路重合閘開展配網(wǎng)帶電作業(yè)的問題。

6 供電可靠性管理提升措施（促提升）

運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)的主要措施。每年各區(qū)域內(nèi)滾動(dòng)更新高故障前十線路清單，按照“庖丁解?！钡姆椒ㄖ饘悠饰鰡栴}。強(qiáng)化各專業(yè)領(lǐng)域間的分工協(xié)作，將資源集中于高故障線路，“限時(shí)、量化、定責(zé)”，明確制定的關(guān)鍵任務(wù)并進(jìn)行閉環(huán)管理。

7 供電可靠性監(jiān)督管理與檢查（做保障）

成立提升供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組議事機(jī)構(gòu)，每季度定期組織召開供電可靠性管理例會(huì)，對(duì)供電可靠性管理工作開展情況和指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、通報(bào)。充分結(jié)合配網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督，按照現(xiàn)有的檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供電可靠性管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。