建筑工程管理的影響因素及對策分析

高培培

福建廣耀建設工程有限公司 新疆阿勒泰 836099

在建筑工程施工建設中，需要通過開展管理工作進行全面控制，以此掌控建筑工程實際施工情況，并進行工程的管理和調控。為此，需要了解建筑工程管理的主要內容和要求，從多個角度研究對管理工作產生影響的因素，采取針對性的應對措施進行處理，提升管理工作的實效。

1 建筑項目管理的重要性

建筑項目在實際建筑中較為復雜，有許多工序部門。科學合理的項目管理可以整合多個部門，在項目建筑目標指導下，加強各部門之間的溝通與合作，共同完成建筑，避免出現混亂。其重要性還反映了經營管理能夠為建筑項目提供經濟社會的有力保障。主要目的是獲取經濟效益，實現企業的持久發展。通過有效管理，可改善整體建筑水平。通過整個建筑流程的管理，我們一定程度上能夠優化建筑設計，保證建筑的順利進行。總而言之，建筑項目的管理可以有效地消除施工過程中的非標準行為，可以防止資金和資源的濫用導致建筑費用增加，為了改善建筑項目的經濟、社會效益，可以防止實際施工費用上漲現象，例如影響建筑質量、破壞周邊環境等[1]。

2 對建筑工程管理產生影響的主要因素

2.1 人為因素的影響

在工程項目建設期間，人起著非常重要的作用，人的施工工藝、人的管理水平、人的理論知識等都直接影響著施工質量。因此，在施工期間，需要考慮人的因素對施工質量控制的影響。因為人是施工項目的主要承載者，是施工過程的核心，施工項目的質量保證需要所有參與工程項目的人員。為此，施工單位需要提高人員的施工質量控制意識，讓人員形成以預防為主、質量第一的觀念。同時，不斷提升人員的綜合素養能力，尤其是領導階層和技術人員的能力，直接關系著工程項目質量。建筑工程施工質量的管理與建筑工程的社會效益和經濟效益有著十分緊密地聯系。建筑企業只有保障建筑工程施工質量，才能實現建筑企業的可持續發展[2]。

2.2 技術設備、材料等客觀因素的影響

對于整個建筑工程施工項目來說，施工材料質量也會直接影響整個建筑工程施工質量。因為，建筑工程材料是工程施工的物質條件，嚴格做好工程材料進場檢驗記錄，并及時進行報驗、復驗，確保工程材料合格，才能最大程度的保障施工質量。另外，施工期間，施工單位需要重視施工技術和施工工藝以及施工方法，結合施工現場情況合理地使用機械設備，確保施工機械操作人員是嚴格按照操作標準進行作業的。

3 提高建筑工程管理水平的策略

3.1 加強對人為因素的控制

①無論是工程管理工作人員，還是施工人員、設計人員，都應定期參加業務培訓，掌握更多的技能和方法。不斷強化思想教育工作，使相關工作人員認識到工程質量的重要性。②建立完善的考核制度，以人才為核心，利用人才的主觀能動性，提升建筑工程管理工作效果。③施工單位要加強施工人員和管理人員素質教育，提高建筑工程管理的施工效率，進一步提升專業人員的施工水平。④聘請專家或技術管理人員對現有問題進行解答，以便提升施工人員的學習效率和企業的施工與管理效率。⑤加強人才引進，吸引更多高素質人才，為企業增添活力。⑥強化員工的創新意識，為企業創造良好的氛圍，將創新落實到實際工作中。

3.2 完善相關的管理制度

任何一個行業的管理部門，要想更加嚴謹、有序地進行監管，使用相關的制度和規定去約束和監督工作人員的工作狀況是必要的。因此，制度是建筑工程管理工作開展的基礎條件，在制度約束下能減少管理工作中的疏漏和爭議，并在規章制度的規范下避免管理工作執行過程中出現職責混淆的問題，極大程度地加強了管理工作的執行效力。應針對工程涉及的各類要素合理規劃建筑工程管理制度，如針對建筑工程施工內容、技術、流程、材料、人員等制定制度，以國家規定標準為基礎，全面細化建筑工程管理制度，確保規章制度可以覆蓋工程管理各個環節，能夠有效約束和規范各項施工行為，提高建筑工程的施工質量和效益。

3.3 現場管理措施

施工單位需要重視施工現場的科學管理，通過構建施工現場管理體系對施工現場的施工過程進行全面管理，以便保障建筑工程施工成本能夠得到有效控制。首先，結合施工現場實際情況建立施工現場管理機構，完善施工現場管理體系，提高施工內部管理人員的專業能力，實現施工現場和施工環節的優化協調管理。其次，確保施工現場工作人員與施工內部管理人員的有效溝通和交流，做好崗位調動人員工作的全面交接，及時發現問題解決問題。因為在建筑施工現場中，施工質量受到諸多影響因素，導致施工質量管理工作無法順利開展。最后，建筑工程項目管理人員需要結合實際施工情況，做好施工安全質量管理，分析影響施工質量的因素類別，以便制定出合理的施工質量管理措施。加強施工現場各工序的自檢、互檢、交接檢，才能確保整個建筑工程施工質量。

3.4 加強企業的監督管理力度

在建設項目管理中，必須堅持公平、公正的原則，處理好施工企業的事務，促進建筑業向更加規范的方向發展，最大限度地保證建設項目管理的質量。同時，還要加強內部溝通和施工企業溝通，及時掌握建筑行業動態信息，并根據最新信息做出相應反應，并通過科學合理的對策有效控制施工企業的成本，從而提高施工項目的管理質量。

4 結語

建筑工程事關人們的住房質量，還有建筑藝術的創新創造。每一個被稱為凝固的藝術的凝聚建筑智慧的經典建筑，都離不開建筑工程管理及施工質量控制的參與，建筑工程的驗收檢測是重要的。在建筑工程管理及施工質量控制過程中提出的每一個意見都是有意義的，在監督管理中會推動建筑工程事業向世界尖端水平進展。值得注意的是建筑工程管理及施工質量控制的措施和途徑需要緊跟時代變化而做出相應的調整和改變。