新經濟時代行政事業單位人力資源管理的創新思考

呂清祥

山東省青島市黃島區交通運輸局 山東青島 266555

新經濟時代背景下，任何企業都應該加強對人力資源管理的力度，要更加合理科學地管理人力資源。當下，多元化已經成為發展的主題，在新環境下，事業單位的創新要體現在多方面，要好好的把握住新經濟的特點，這樣才能使事業單位獲得良好的發展，才能提升事業單位的競爭力[1]。人力資源管理作為行政事業單位各項管理中的核心內容，始終發揮著關鍵性的作用。為切實有效的提升行政事業單位的發展水平，為不斷優化行政事業單位的運行能力，有必要深入全面的把握好新經濟時代的特征，科學全面的創新人力資源管理模式，最大程度夯實人力資源管理成效，更好的提升人力資源管理力度。

1 新經濟時代行政事業單位人力資源管理問題分析

在新經濟時代背景下，行政事業單位在持續發展的過程中，應該高度重視人力資源管理工作，積極變革人力資源管理方式以及手段，不斷更新人力資源管理理念，切實有效的推動人力資源管理工作邁上新的臺階，取得新的成效。但當前階段下，行政事業單位在人力資源管理的過程中，尚存在著較為突出的問題，具體表現在以下幾個方面：

1.1 缺乏對人力資源管理的重視程度

在行政事業單位的運營以及發展的過程中，人力資源管理是非常核心的工作。雖然行政事業單位同企業在性質等方面存在著顯著的差異，但在運行發展的實踐過程中，都需要依賴于夯實且高效的人力資源管理，以此來更好的提升自身的發展競爭力，不斷優化自身的發展實效。在新經濟時代背景下，行政事業單位在深化改革以及日常運行的過程中，更應該將人力資源管理擺在關鍵的位置上，更應該注重積極創新以及變革人力資源管理模式，切實有效的夯實人力資源管理力度。但當前階段下，行政事業單位在快速發展的過程中，明顯缺乏對人力資源管理的重視和認知[2]。在實踐過程中，部分行政事業單位的管理者，明顯缺乏對人力資源管理的重視，也沒有將人力資源擺在重要的戰略位置上，這明顯會在很大程度上影響著人力資源管理實效，也不利于行政事業單位的快速化發展。

1.2 缺乏對人才開發工作的重視

在行政事業單位的運營發展實踐中，人才是非常重要的元素。行政事業單位只有不斷創新自身的管理模式，積極有效的實現對人才的開發以及重視，更好的提升人才的潛能，才能夠更好的提升自身的發展實效，也才能夠保障各項職能的全面發揮。但當前階段下，事業單位在運營發展實踐中，明顯缺乏對人力資源管理的重視，也缺乏對人才開發工作的重視。單純性地利用某些信息技術成果硬件設施，未能體現信息時代潮流，工作內容長期不變，利用先進的技術優勢來優化人力資源管理更是無從談起；在管理方式上，只能粗淺地利用某些基礎性的軟件技術開展職工的培訓，以及檔案、信息、工資等存儲管理，或進行職工績效管理等工作。

2 新經濟時代行政事業單位人力資源管理的新變化

在新經濟時代背景下，行政事業單位在快速發展的進程中，應該高度重視人力資源管理工作，始終將人力資源管理擺在關鍵的位置上，從戰略發展的高度出發，科學精準的落實精細化的人力資源管理，更好的注重人才價值的提升以及能力的培育等等，進一步優化他們的崗位素養以及整體履職能力。可以說，在新經濟時代背景下，行政事業單位在人力資源管理的過程中，應該巧妙迎合時代的發展潮流，切實把握人力資源管理的新變化以及新情況，更好的推動行政事業單位的健康持續化發展。

2.1 管理層的簡潔高效化

在社會經濟持續快速發展的進程中，行政事業單位在進行發展以及變革的過程中，應該注重整體把握自身的發展特點，不斷創新人力資源管理模式。在當前階段下，社會對于行政事業單位的管理工作提出了全新的要求，社會對于行政事業單位人員提出了更高的訴求。行政事業單位在履行自身的職能，發揮自身的服務效能的過程中，應該不斷創新以及變革人力資源管理模式，以此來適應國家經濟的發展，這就需要單位對自己的人力資源管理制度進行創新性發展，要讓管理層次向簡潔化的方向發展。

2.2 管理手段信息化先進化

在新經濟時代背景下，事業單位在快速發展的過程中，應該不斷創新以及積極變革自身的管理手段，科學全面的順應時代的發展需求，切實采用高效化、信息化的管理手段，最大程度夯實其管理水平。當前，部分行政事業單位在人力資源管理的過程中，已然注重到了管理手段的創新以及變革，也注重積極利用信息技術手段來創新管理方式，不斷提升管理水平[3]。比如行政事業單位在人力資源管理的過程中，已然建立了信息化管理體系，也采用了計算機系統來實施人力資源管理，改變了傳統了人事管理的方式。

3 結語

在新經濟時代下，行政事業單位在快速發展中，應該科學全面的創新管理機制，不斷優化管理水平，更好的夯實管理力度，進一步推動自身的持續快速發展，更好的提升自身的服務能力以及履職能力，進一步提升干部職工的整體素養。