淺談計算機應用技術在工程項目管理中的應用

康小娥

渭源縣人力資源和社會保障局 甘肅定西 748200

在實際生產生活中，計算機應用信息技術可以應用到實際的信息管理過程中，能夠在提高項目管理的工作效率的同時，加快項目管理的整體進度。但是，計算機技術在信息管理中的應用也存在問題，還需要對其進行分析和改善。由此可見，將計算機應用技術運用于實際的項目信息管理的重要價值與意義已不言而喻。

1 計算機應用技術在工程項目管理的應用現(xiàn)狀分析

在計算機技術發(fā)展的初期，我國建筑企業(yè)在項目管理過程中很少關注計算機應用技術。計算機更多的是記錄資料及保存檔案，計算機應用技術并未有效利用導致人力成本及時間成本大量浪費，這也在一定程度上對計算機應用技術在項目工程管理的發(fā)展上產生制約。隨著計算機技術不斷發(fā)展，各個行業(yè)中均有涉及，已經取得顯著成果。此背景下，工程項目管理應用計算機技術價值不斷凸顯。但由于應用的時間較為短暫，項目工程管理中缺乏專業(yè)化人才。現(xiàn)階段，工程項目管理能分為五個階段及四個核心內容，能完全使用計算機應用技術完成工程項目管理的企業(yè)較少，這也說明計算機應用技術在工程項目管理中的巨大應用空間，對此，建筑企業(yè)應當對計算機應用技術引起足夠的重視[1]。

2 計算機應用技術在工程項目管理的相關應用措施

2.1 多媒體技術在工程項目管理的應用分析

計算機網絡技術種類繁多，多媒體技術在項目管理中應用廣泛。大多數(shù)工程管理部門通過計算機硬件設施以軟件形式呈現(xiàn)施工內容。以項目管理為目標的軟件已經在市面上出現(xiàn)，此類軟件可利用多媒體技術完成工程管理內容展示。但多媒體技術軟件在管理過程中容易受到多種因素影響，在使用多媒體技術軟件過程中還需綜合思考，避免使用不當對工程收益產生影響。對此，多媒體管理技術軟件在選擇過程中關系到企業(yè)經濟效益，還需慎重選擇及使用。在應用多媒體技術過程中，軟件開發(fā)是其中的難點，主要是目前工程項目管理涉及的管理系統(tǒng)較為復雜，工程項目管理影響因素眾多，導致軟件的實用性及科學性有待考察。技術人員還需在軟件開發(fā)中，提升技術水平，對工程項目有深刻認識，才能提升軟件實用性，更好的工程項目管理中使用多媒體技術[2]。

2.2 網絡技術在工程項目管理中的應用分析

互聯(lián)網技術為計算機傳遞信息提供了載體，人們可以依靠網絡將信息傳遞到各個端點，使兩個相距遙遠的因素可以相互交流。在項目管理過程中，針對項目范圍大、項目周期長的項目，管理單位工作人員需要進行信息交流及分享，保證項目工程各個部門工作順利開展。計算機網絡技術作為一種將項目工程所有人員聯(lián)系的技術，管理部門需選擇高素質的人員對網絡系統(tǒng)進行管理。工人將已經完成的項目輸送到網絡系統(tǒng)，管理人員對信息進行收集與分析，實施改進工程方案，隨時找到施工中的問題，使工程建設效率大幅提升，也能讓管理部門工作更加輕松。工程項目管理涉及工作復雜，項目管理難度較大，人工對各項事務處理較為困難，為有效提升工程項目管理效率，企業(yè)應當注意開發(fā)網絡軟件，使工程項目管理人員順利完成數(shù)據(jù)計算及圖紙繪制，也要合理及科學地制定進度，保證現(xiàn)場施工具及設備的合理應用。目前，工程項目管理過程中的應用軟件，已經能達到增加企業(yè)經濟收益的目標，也可監(jiān)督工程進度，提升項目管理水平。

2.3 運用信息技術對進度控制工作的實施進行有效監(jiān)督

一方面，在利用信息技術進行進度控制的過程中，相關單位必須建立相應的監(jiān)督部門，賦予其執(zhí)行和控制權，以便及時發(fā)現(xiàn)信息項目進度控制中存在的問題，并有針對性地采取相應的措施予以科學調整；另一方面，應該加強對監(jiān)督技術人員的管理，提高監(jiān)督人員專業(yè)性。培養(yǎng)和選取專業(yè)性強的項目信息管理技術與監(jiān)督人員，定期制定全員培訓計劃對于監(jiān)督人員專業(yè)能力、技術水平、綜合素質的提升至關重要。為了保證管理進度的正常運作，應該對監(jiān)督團隊進行定期培訓與不定期考核與篩選，以期全面提高監(jiān)督團隊與技術人員的整體素養(yǎng)及專業(yè)能力，使得項目信息管理得以如期完滿完成。

2.4 加強人才建設管理

人才將直接影響計算機技術在應用中的效果和質量，也關系到項目實施中的管理質量。為保證項目管理的效果，應注重加強人才建設。當實現(xiàn)它時，可以從這幾方面進行，首先，從管理人員對具備計算機技能方面的人才進行挖掘，對人才進行計算機應用技能方面的培養(yǎng)與培訓，推動人才轉化。在進行人才培訓過程中，可以定期開展培訓共組，同時也可以加強對信息技術的運用，發(fā)揮新媒體作用與價值，增強相關內容對人才的吸引力，以積極主動的態(tài)度參與到學習中，不斷強化自身計算機技術。其次，計算機技術應用人員屬于工程項目當中的管理人員，通過對管理的學習以及管理鍛煉的加強，能夠使工程管理中對人才的綜合性需求得到滿足。最后，應注重引進策略的運用，針對項目管理聘用計算機能力較強的人才，使人才需求得到充分滿足[3]。

4 結語

總之，在工程飛速發(fā)展的背景下，項目管理面臨著更加系統(tǒng)和復雜的問題。在運用計算機技術時，應以現(xiàn)代信息技術為核心內容，使信息技術成為項目管理的前提和基礎。同時在此過程中也應和工程實際特點結合在一起，對技術的應用進行不斷探索與實踐，注重創(chuàng)新性的體現(xiàn)。計算機應用技術和工程當中項目管理融合，能夠促進管理方式以及管理體系的創(chuàng)新，實現(xiàn)對管理新模式的有效構建，推動工程建設向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。