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房屋建筑和市政設施工程質量監督管理

2021-11-23 18:15:51蔣其建
商品與質量 2021年28期
關鍵詞:質量施工

蔣其建

重慶筑能渝興建設工程質量檢測有限公司 重慶 401320

1 房屋建筑和市政設施施工的重要性

房屋建筑與市政基礎設施工程施工流程比較復雜,在施工期間,容易引發較多問題,所以,相關部門要明確房屋建筑與市政基礎設施工程質量監管內容,進而保證工程質量監管工作得到全面落實。

加大房屋建筑與市政設施施工監管力度,可以保證相關法律法規得到有效落實,施工作業人員能夠認真按照相關標準與流程開展一系列的施工作業。因為房屋建筑與市政設施工程建設規模比較大,加大工程監管難度,因此,監管人員要結合工程施工特點,適當加大監管力度,減少房屋建筑與市政設施工程質量不達標現象的發生。

強化房屋建筑與市政設施工程的整體施工質量。通過做好房屋建筑和市政設施工程施工監管工作,監管部門對主體工程進行抽查,一旦發現工程質量不達標,可以要求施工單位及時整改,進而有效提高房屋建筑與市政設施工程總體質量。

2 工程項目實施中質量監督管理

2.1 加強材料成本監督管理

成本控制一直是質量監督管理的重要一環,同時也是為企業創造更高經濟效益的重要舉措。因此,在渾源縣恒山府住宅小區工程施工過程中需由相關機構專門負責材料監督管理工作,以便加強材料成本的監督管理力度,實現規范化管理。在這一過程中,建筑施工單位和施工監理單位,應該共同就政府管理部門下發的規章制度,制定成本監督管理體系,并將其作為依據嚴格執行。對每一項工作進行嚴格審查,不在信用程度較低的廠商購買材料和設備,全面提升材料成本質量認證制度。具體來說,在選擇材料供應單位時,應注意對其質量合格證書以及相關資質進行調查,并對材料和設備進行抽樣檢測,盡可能避免環境因素得來的不可控性。

2.2 加強工程質量監管工作重視程度

建筑工程質量監督管理人員的意識形態對于該項工作能否有效落實具有直觀影響。而且,隨著我國建筑行業的迅猛發展,建筑工程逐漸呈現出多元化發展的特征,尤其是高層建筑的普及,更是大幅度提升和建筑工程的系統性和復雜性,對其監督管理工作的質量提出了新的挑戰。所以,在新的形勢背景下,建筑工程質量的監管單位,必須強化彼此間的協調合作,強化對工程質量監管工作的重視程度。與此同時,任何一名從事工程質量監督管理工作的人員都必須充分履行自身職責,對日常的工程監督情況做好相應的記錄,留存相應的紙質資料。這樣一來,一旦后期排查出質量問題,也可以實現有跡可循,為質量監督管理工作提供全面的、精準的指導。值得注意的是,建筑施工企業方面一直將工程造價管理作為一項重點內容,希望通過科學的工程造價管理,創造更高的經濟效益。

2.3 加強監督機構建設

為確保質量監督管理工作切實到位,住建局務必要打造一支強有力的監督隊伍。那么在這一過程中,相關部門必須組織質量監督管理人員展開專業培訓,提高人員的專業技術水平和業務能力,確保每一名負責監督管理工作的人員都對工程質量監督管理的法律規范形成深刻的認知,同時較為專業的利用各項儀器和設備,展開日常質量監督管理工作,使用互聯網技術對日常監督管理工作中的數據和信息進行匯總,為后續各項作業的落實奠定堅實的基礎,實現對工程項目質量的全局把控。其次,在強化監督管理機構的過程中,相關部門還應該與時俱進,積極的引入新材料和新技術,確保和建筑行業市場的發展潮流齊頭并進,同時要定期組織人員對新出現的建筑材料進行系統了解,在理論和實踐的結合中培養監督隊伍的業務能力,確保其可以迅速和崗位高效對接。

2.4 做好全過程動態化的質量監督管理工作

在建筑工程施工現場全過程質量管理過程中,相關工作人員可以從以下幾方面進行分析。首先應該結合實際項目施工現狀下,做好完全的準備工作,遵循行業內的規范標準,對項目的施工手續等進行辦理,為接下來管理工作手續的辦理打下堅實的基礎。除此之外,施工單位還需要構建專業的施工質量監督團隊,負責該環節質量管理工作的評估以及分析工作,從現實現狀出發,構建針對性的質量管理標準,將其更好的應用到施工質量管理過程當中;另外,基于現代化發展背景下,施工單位還應該不斷革新過去落后的中標形式,拋棄不符合時代發展的低價中標形式,綜合考慮投標單位各方面的資質,挑選出最合適的合作單位。

2.5 構建信息化管理體系

信息化管理作為新型管理模式,對質量監督管理水平的提升有重要意義。為構建信息化管理體系,需加大計算機技術、信息技術、網絡技術的應用,實現各部門間及部門與現場的無線連接,加快信息數據收集、處理、傳輸共享,便于管理人員準確掌握工作情況,做好實時分析,預防和管控質量問題。在施工過程中,借助信息化技術建立一個共享平臺,各部門可及時將了解的信息或傳達的指令分享和傳輸到平臺中,加快部門間溝通交流,且結合方案及圖紙內容,對存在疑問或問題項加以探討解決,合理修改施工內容,調整進度規劃,使工程在規定時間內保質保量的完成。

信息化管理體系也可對現場展開實時化、動態化管控,讓質量監督人員準確了解現場施工情況,加快問題識別,避免危險的發生。除此之外,還要構建一套科學的獎懲機制,對于任務完成度優良,各方面滿足要求的企業,應給予獎勵,促進企業加大對質量管理的投入。而對于質量管理工作存在問題的企業,應給予相應的處罰,通過合理的獎懲,使建筑行業朝著更好的方向發展。

3 結語

綜上所述,通過對工程項目實施中質量監督管理要點進行全方位分析,例如建立安全管理監督體系、構建工程質量評價制度、加強建筑安全管理工作、推廣裝配式建筑與投訴機制等,可以保證房屋建筑和市政設施工程質量監督與管理工作的成功開展,減少工程施工安全隱患。

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