大數(shù)據(jù)對供應鏈物流管理發(fā)展影響

李光譜

河套學院 內(nèi)蒙古巴彥淖爾 015000

1 供應鏈管理的特點

1.1 供應鏈管理是一種先進的物流管理升級

物流管理是供應鏈管理的重要前提，兩者有許多共同之處。經(jīng)營過程中，主要運用了相關電子信息技術，其構成與結構基本一致。但相對于新時期的傳統(tǒng)物流管理，供應鏈管理又存在著一些差異。不再把供應商與制造商和其他環(huán)節(jié)分開，供應鏈管理把每一個組織視為一個整體，管理過程中所涉及的采購、生產(chǎn)、分銷和銷售之間的關系是十分密切的。供應鏈的核心是物資輸送，目前傳統(tǒng)配送方式面臨著挑戰(zhàn)。所以，當供應鏈管理應用于實際企業(yè)發(fā)展時，需要運用更多的整合思維，使每一個環(huán)節(jié)形成有效的聯(lián)系[1]。

1.2 擴大供應鏈管理范圍

供應鏈管理的范圍正逐漸擴大，這并不局限于實物資產(chǎn)的管理，還可以管理戰(zhàn)略供應商與用戶伙伴之間的關系，包括相關預測、需求以及在一定程度上參與制定完整生產(chǎn)計劃。另外，對于現(xiàn)代物流的發(fā)展，主要包含的內(nèi)容有供應鏈設計、企業(yè)內(nèi)部原材料供需管理、與產(chǎn)品設計和供應鏈相關的生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部資金流動以及網(wǎng)絡供應鏈等。因為包含了信息交換管理等方面，所以其內(nèi)容十分廣泛。而在供應鏈管理下，工作的開展將更加科學。

1.3 供應鏈管理更加關注核心業(yè)務

在供應鏈管理過程中，主要競爭力是關鍵業(yè)務的發(fā)展。通過了解核心業(yè)務，供應鏈管理的相關利益在開發(fā)過程中?得到了充分證明，其作用也更加明顯。對于非關鍵業(yè)務，供應鏈管理會對其進行分流管理。舉例來說，海運市場的發(fā)展初期工作量很大，需要大量的物流和運輸工作。在關聯(lián)企業(yè)之間進行合作分配并提供給合作企業(yè)完成工作任務的方法，可以有效減輕企業(yè)的業(yè)務負擔，同時為其他企業(yè)創(chuàng)造一定的發(fā)展空間，使企業(yè)在市場競爭中更加穩(wěn)定[2]。

2 大數(shù)據(jù)對供應鏈物流管理的影響

2.1 高新技術管控有效

當前社會中大數(shù)據(jù)技術是基于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的，其通過各行各業(yè)的基本事物相互連通產(chǎn)生了整體的云數(shù)據(jù)，并且還能夠對各個環(huán)節(jié)進行快速準確的計算，從而實現(xiàn)更加精準的控制保證物流效率的同時，還能有效地降低物流的成本。就物流的細分領域冷鏈物流來說：冷鏈運輸比其他快件運輸?shù)臏囟纫蟾撸譃閹状鬁貐^(qū)，每個區(qū)域對溫度的控制要求又不相同。再加上目前我國冷鏈運輸企業(yè)大多由于成本的控制，完全做不到全程冷鏈運輸，這在一定程度上影響了生鮮產(chǎn)品的質量，進而影響客戶的消費體驗。但到了萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代，冷鏈物流便可借助大數(shù)據(jù)、信息技術、物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)冷鏈物流的智能化，將大幅提升冷鏈配送的效率和質量并對整個冷鏈過程實施更好的管理控制。另外，可以根據(jù)大數(shù)據(jù)繪制購物地圖，根據(jù)地區(qū)的消費傾向備貨，在很大程度上可以減少庫存積壓，并節(jié)約運輸物流成本[3]。

2.2 從價格競爭轉向價值競爭

隨著線上平臺的不斷發(fā)展，我國整體的電子商務實現(xiàn)了有效的提升，這也使得整體的物流需求量越來越大。但是，不斷擴大的市場份額使得很多的物流快遞企業(yè)建設發(fā)展起來，使得物流行業(yè)整體的競爭越來越大。要想更好地占據(jù)市場份額，獲得更多的企業(yè)利潤，就必須依靠自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)良好的價值競爭，通過提升自身的服務質量，改變原有的價格競爭形式，真正為自身的發(fā)展提供一定的支撐。各企業(yè)應當積極采用大數(shù)據(jù)云計算技術，對自身的物流數(shù)據(jù)進行更加快速準確的處理，更好地優(yōu)化自身的資源配置，實現(xiàn)自我競爭價值的有效創(chuàng)建。

2.3 推動“大物流”體系的形成

隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷應用和推廣，大物流體系開始出現(xiàn)和發(fā)展，這也使得整個物流行業(yè)面臨著巨大的變革。大物流體系主要是指企業(yè)將自身的物流資源與第三方、第四方物流企業(yè)的資源相協(xié)調，實現(xiàn)各資源更加高效穩(wěn)定的利用，從而有效地降低物流的成本。在大物流體系建設完成之后，企業(yè)可以更好地與專業(yè)的物流公司進行合作，從而按照自身的需求從第三方、第四方物流企業(yè)獲得一定的支持，使得自身的商品運輸更加簡單高效，既能保證自身的經(jīng)濟效益，同時又能夠與第三方、第四方物流企業(yè)實現(xiàn)共贏發(fā)展。

2.4 大數(shù)據(jù)提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)穩(wěn)定性

大數(shù)據(jù)技術在物流管理過程中的應用已經(jīng)不僅僅局限在單一的物流數(shù)據(jù)處理層面，其在整個物流的倉儲運輸及后期的銷售和配送過程中都能夠發(fā)揮出至關重要的作用。當前，物流大數(shù)據(jù)已經(jīng)覆蓋到了整個物流管理產(chǎn)業(yè)鏈的全過程之中，成為企業(yè)物流管理及物流決策的有力支撐。比如，亞馬遜最近發(fā)明了一項新的專利技術，可以幫助其實現(xiàn)預測性運輸，利用該技術，各地的線上零售商可以更好地判斷各地區(qū)顧客的消費習慣，根據(jù)顧客的搜索頻次及瀏覽時間等更好地觀察顧客的購物需求，從而提前對自身的貨物庫存進行調整，提前制定出相應的銷售計劃，更好地實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和運輸。大數(shù)據(jù)技術的不斷發(fā)展促使智慧物流的出現(xiàn)，這有效地將物流各個環(huán)節(jié)相統(tǒng)一，更好地降低了各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的物流成本，同時還能夠依托互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)商品的有效生產(chǎn)和流通，促進各企業(yè)更加高效率的發(fā)展。

3 結語

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，優(yōu)良的信息共享功能在當前社會中占據(jù)有利地位，大數(shù)據(jù)的應用避免了諸多傳統(tǒng)供應鏈物流管理的問題。相比傳統(tǒng)供應鏈物流體系存儲成本高昂且時效性差，難以保障優(yōu)質的服務質量的短板，大數(shù)據(jù)應用在供應鏈物流管理中會為客戶提供諸多個性化服務，實現(xiàn)對訂單風險有效把控、對客戶評價整體查看、對客戶需求有效預測等功能，使供應鏈物流實現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理，并且朝著綠色企業(yè)和可持續(xù)發(fā)展方向穩(wěn)定發(fā)展。