■王翔 徐萍
成 效
機場路收費站黨支部以高質量的黨建引領,推動和保障企業高質量發展,充分發揚釘釘子精神,合力推進黨建工作從實里抓、在深處挖、向中心融、往高峰攀,以強勁的“紅色引擎”擦亮“省門第一路”名片。該黨支部被省委組織部授予“黨支部書記工作室示范點”,獲得省國資系統“先進基層黨組織”、江蘇交控系統“先進基層黨組織”“五星級黨支部”等稱號。“雨花·紅”黨建品牌獲得江蘇交控系統黨建品牌評比二等獎。收費站被授予江蘇交控系統首批“蘇高速·茉莉花”營運品牌五星單位和孵化站,“智慧樹”QC小組被省交協、江蘇交控系統授予優秀質量管理小組。
江蘇交控高管中心機場路收費站黨支部秉持“五做五力”“三圍繞一構建”“五給五讓”的理念,按照“卓越黨建+現代國企”治理體系要求,推動黨建工作與中心工作同向發力、同頻共振、融合發展。
聚神聚心,做強黨建引領。按照“黨支部標準化建設”要求和“三字訣”工作法,持續夯實黨建基礎。積極打造江蘇高管中心“支部書記黨務實訓基地”等教育基地培訓黨員、黨務工作者,與雨花臺烈士陵園第一黨支部等結對共建,實現共享共創共提。
聚能聚力,做實黨建品牌。緊扣品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效應四個環節,培育“雨花·紅”黨建品牌。采取黨員責任區“321”工作法,拓寬與群眾溝通途徑。打造以雨花英烈命名的“特色班組”,凝心聚力、奮力爭先。創立“騰飛”工作室,通過QC小組研發,鼓勵青年員工建功立業。
聚創聚效,做嚴主責主業。堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”理念,打造“15852培訓室”,培育適應高速公路營運新形勢、新要求、新高度的員工隊伍。推廣“安全五步法”“防投訴五法”等工作法,有效解決營運工作中的管理難題。
聚智聚才,做優隊伍建設。以“育、識、選、管、用、儲”方式發現人才、鍛煉人才、儲備人才。培塑“業務高手”“服務表率”等黨員、團員及骨干典型,使其成為員工提優的標桿。采取上掛下派、專長挖培、崗位輪訓等方式,幫助員工提升綜合素質,實現“一專多能”、崗位提優。
聚和聚情,做細人文關懷。踐行“快樂工作、健康生活”理念,常態化開展“六大日子送真情”、滿意食堂評比、標準化宿舍建設等活動,建成心靈驛站、健身房、圖書室等功能場所,開展“青年文明號”“工人先鋒號”等創建活動,不斷豐富員工文化生活,激發創先爭優意識。