事業單位經濟師利用信息化技術提高人力資源管理的措施分析

李 航 棲霞市社會保險服務中心

信息技術具有巨大的優勢，使得信息技術已經得到了很好的推廣和使用。現階段各行各業的發展過程中信息技術都發揮著重要的作用，促進了各行業的進一步發展，使得人們的工作效率得到進一步提高。事業單位尤其是中大型事業單位其組織架構復雜，人力資源管理中既有編內人員又有編外人員，其管理難度較大。事業單位在經營發展中要重視人力資源管理工作，根據各崗位各職務的特點進行針對性的人力資源管理，實現人力資源的科學、合理分配，以確保事業單位的正常經營發展。

一、事業單位人力資源管理信息化的意義

(一)能夠實現人力資源管理集約化

近年來我國的經濟水平不斷提高，各行各業均迎來了快速的發展。同時隨著社會的革新與人們需求的不斷提高，對事業單位人力資源管理水平的要求不斷提高。但是從目前情況來說，部分單位受到傳統理念影響，采取的人力資源管理方式比較落后，已經無法滿足現代社會發展要求，事業單位急需依據時代的發展，對現有管理模式改革創新，以獲取理想的管理效果。

將信息技術和人力資源管理相互結合起來，在現有的事業單位人力資源管理制度之上，積極探索新的管理方式，是幫助事業單位更好地發展、提高日常經營和運轉效率的重要方式。經濟學者的研究表明，人力資源管理工作能夠極大地提高事業單位中的人力資源整合和應用，使得有限的人力資源能夠發揮最大的價值和作用。

(二)能夠實現人力資源管理的規范化

人力資源管理工作的進行需要科學理論作為基礎指導和依據，需要管理層人員能夠重視人力資源管理工作的開展，將人力資源工作的重心轉移到培訓和管理方面，確保事業單位的各項經營活動能夠順利地開展，最終實現事業單位可持續發展的奮斗目標。新時代誕生了許多先進的科學技術，這些科學技術應用在人們生產生活的方方面面，促進社會整體水平和效益的提高。信息化技術是這些新技術中的一種，在其優越性的影響之下，在人力資源管理工作方面已經得到了良好的普及，優化了人力資源管理工作的流程，降低了人為因素在人力資源管理工作中的影響。并且，隨著大數據時代來臨，傳統人力資源管理展現出各種弊端，將無法滿足現代事業單位對人力資源發展工作的需求，需要運用信息技術對現有的人力資源管理方法調整和創新，及時地解決工作中存在的問題，彌補漏洞。

(三)能夠實現人力資源管理的現代化

現代化的重要特點就是工作的高效性和高質量，事業單位作為社會經濟發展中的重要推動力，在人力資源管理過程中，事業單位應做到與時俱進，結合時代發展要求，調整管理模式，促進自身與社會、時代的共同發展。在事業單位人力資源管理中引入信息技術，可以實現人力資源管理的數據化與信息化，通過信息技術的融合，整合單位人力資源，強化管理，提高單位管理水平，為事業單位創造更多的效益。

二、人力資源管理工作信息化技術對經濟師的基本要求

(一)需要經濟師能夠具備完善的知識體系和新型思想觀念

時代是在不斷的發展和進步之中的，人力資源管理工作直接影響著事業單位的日常經營效果和競爭實力水平，人力資源是事業單位的重要組成部分，而經濟師作為管理者，可以給事業單位人力資源管理活動的開展提供支持。經濟師主要負責人力資源管理工作的職能和執行，經濟師的綜合素質能力水平和業務能力水平直接影響著人力資源管理工作的質量。隨著市場發展新常態，給經濟師職責和素養提出嚴格標準，需要經濟師能夠根據時代的變化選擇合適的管理方式，更新自身的管理理念，不斷提高業務水平和專業技能。在人力資源管理信息化的前提下，積極探索新的管理方式，運用新型技術和知識作為人力資源信息化管理體系建立的基礎保障。

(二)形成開拓性的思維方式

現代的發展不僅是經濟實力和物質水平的競爭，更重要的是思想實力的競爭。對于事業單位的發展而言，更是需要重視經濟師思想的培養，能夠具有開拓性的思維方式。經濟師需要結合事業單位和時代的發展動態變化來制定科學合理的發展計劃，更加具有前瞻性和預見性。在信息技術發展的時代背景之下，更是需要經濟師能夠結合自身的工作情況，抓住人力資源管理工作的特點，實現人力資源的信息化管理。需要經濟師充分分析自身的工作職能，注重日常培訓，強化其職責意識，發揮經濟師原本的工作職能。信息化的管理方式能夠極大地激發事業單位人力資源管理工作中存在的潛在價值，為事業單位的發展奠定扎實的基礎。

(三)提升經濟師的專業素質能力水平

經濟師在人力資源管理中發揮著重要作用，受到信息時代影響，更是需要增強事業單位的綜合實力水平。需要經濟師提升自身的綜合素質，注重專業知識體系的建立和專業技能的提升。可以利用互聯網創建信息技術操作訓練模擬系統，幫助經濟師在實際工作的過程中能夠更好地運用信息技術進行人力資源管理工作。并且，信息化技術仍處于動態發展之中，需要事業單位能夠結合信息技術中蘊含的文化特點，使得事業單位的文化底蘊不斷豐富，在單位內部積極普及運用信息技術進行各項工作的方式和思想觀念，潛移默化地幫助事業單位員工適應新的管理模式，提高工作的積極性，從而提高經濟師的專業素質能力水平。

三、運用信息化技術幫助經濟師進行人力資源管理的策略

新時代的到來使得事業單位的內部結構和生產生活方式都發生了巨大變化，使得事業單位內部的信息交流和溝通更加具有時效性。并且，事業單位運營規模的擴充，正是邁進大數據時代，需要結合時代發展，把現代化技術應用其中，實現事業單位日常運轉的各項數據的計算。隨著事業單位工作難度和企業規模的不斷擴大，云計算、大數據技術普及，在現代事業單位發展中發揮著重要意義，其可以在事業單位內部和不同單位之間建立信息數據處理的平臺，事業單位的管理層和員工、不同部門之間能夠利用數據平臺來進行事業單位業務辦理的各種信息地篩選和整理，加強了事業單位內部的交流和溝通。

(一)學習先進的管理理念

新時代為企業帶來了更大困難和挑戰的同時也帶來了許多機遇，只有事業單位在發展的過程中能夠抓緊這些機遇，積極地探尋新的管理模式和管理方法，在招募人才時能夠招募知識和專業技能水平更高的復合型人才，給單位更好發展奠定基礎。現階段的事業單位內部人才培養工作在事業單位競爭實力提升方面有著非常重要的作用，而經濟師是人力資源管理工作的核心人物，新時代的發展背景更是對經濟師的知識和技能提出了更高的要求，需要經濟師能夠跟隨時代發展的步伐，建立更加完善的知識體系，更快地適應信息化技術的使用和管理。從更加專業的角度來看，只有經濟師能夠重視自身水平的提升，才能為事業單位的發展提供更大的推動力，不斷提升經濟師的業務水平。先進的管理理念能夠幫助經濟師在工作的過程中結合事業單位的發展現狀來制定正確的發展戰略決策，也能吸取管理經驗，調整管理方式，從單位實際入手設定管理目標，逐步實現事業單位人力資源管理工作全面的信息化管理。

(二)明確信息化技術對人力資源管理工作的影響

當前信息技術發展迅猛，使得事業單位人力資源管理發生相應的革新，極大地提高了工作效率的同時又使得工作方式更加靈活。在信息技術的支持之下能夠對事業單位的各項數據進行處理和整合，并且在各種信息化技術的指導之下能夠在原有的管理模式的基礎上制定新的戰略決策，在日常經營的過程中不斷學習信息化技術的使用方法，并且在先進信息技術支持下能夠更快地實現事業單位人力資源管理工作的數據化和信息化，以更好地適應時代的發展需求。為了實現信息化管理，需要對現有的信息技術具有一定的認知和理解，再結合事業單位的實際經營運轉情況，靈活地運用信息技術服務于事業單位業務的處理和人力資源工作的管理。這些是新時代對經濟師技能提出的新要求，需要經濟師能夠熟練地運用信息技術，學習信息平臺的構建方法和維護信息的方法，確保平臺上的信息能夠更好地發揮潛在價值。只有經濟師能夠具備數據分析的能力，在數據集合效應的作用之下，更快地了解事業單位內部人力資源管理工作的基本情況，在這個基礎上進行風險的評估和問題隱患的處理。

(三)更快地適應新技術引導下的管理模式

從目前情況來說，部分事業單位采用的人力資源管理模式比較落后，經濟師在開展管理工作過程中，要注意其管理的前瞻性與預見性。同時要注重提升自身的知識儲備和技能水平，主動進行知識學習的同時還需要帶領事業單位的其他員工學習先進的管理理念，更快地適應新技術引導下的管理模式。適應新模式的過程需要多個部門的共同努力，同時還需要領導層的支持與不同部門的員工能夠加強交流和溝通，更好地配合。制定新的培訓方案和員工考核制度，調動事業單位中員工工作的積極性。需要在上級管理人員的支持下，結合事業單位的發展現狀和發展目標進行傳統工作模式的改進和優化，加大新模式的宣傳，使得員工能夠認識到新模式的優勢，更快地適應新的管理模式。

四、結語

經濟師是事業單位人力資源管理中的重要力量，在信息時代下，經濟師應利用信息技術加之自身專業知識，促進人力資源管理改革發展。在新形勢下，經濟師在開展人力資源管理工作過程中，應該做到與時俱進，堅持人本理念，改進人力資源管理方法與技術，充分運用信息技術的優勢，促進單位人力資源管理水平的提升，幫助單位整合資源，給其經營發展提供有利條件，提高事業單位的公共服務效能。