項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用論述

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)得到了極大的發(fā)展機(jī)遇，而計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保障集成項(xiàng)目的順利開展，提高集成項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)效果。本文主要對(duì)項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用進(jìn)行探究，旨在進(jìn)一步提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 ?計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 ?應(yīng)用

項(xiàng)目管理是利用多養(yǎng)化的知識(shí)和手段對(duì)特殊的臨時(shí)性任務(wù)進(jìn)行日常管理，其中包含空間、成本、質(zhì)量等管理要素。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成是通過綜合布線系統(tǒng)，把計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)鏈接，并對(duì)其信息、功能等進(jìn)行有效整合，構(gòu)建統(tǒng)一化的系統(tǒng)調(diào)配平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)項(xiàng)目的集成管理。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，具有綜合性、創(chuàng)造性、不穩(wěn)定性特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行充分應(yīng)用，可以進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部管理體系的完善性，保障集成項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

一、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理要點(diǎn)

（一）項(xiàng)目進(jìn)度管理

要結(jié)合客戶的實(shí)際需求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，保障工作有序開展，并對(duì)整體的項(xiàng)目周期進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的綜合配置，實(shí)現(xiàn)資源與時(shí)間安排的協(xié)調(diào)性，提高項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，結(jié)合客戶要求按期完成項(xiàng)目。線計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程的進(jìn)度進(jìn)行合理安排，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過程中的各類應(yīng)影響因素進(jìn)行綜合性考量，采取有效的控制措施，減少對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的不利影響。基于此，可以利用專門的項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目、子系統(tǒng)的進(jìn)展流程設(shè)施科學(xué)設(shè)計(jì)，并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善總體項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的精細(xì)化處理，保障各項(xiàng)任務(wù)按期完成，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)性調(diào)整。[1]

（二）項(xiàng)目質(zhì)量管理

要結(jié)合客戶需求以及具體的項(xiàng)目特點(diǎn)，制定科學(xué)化合理的質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目范圍、周期、成本、方案等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，加強(qiáng)各方溝通，保障質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，收集現(xiàn)場(chǎng)信息，完善數(shù)據(jù)分析，了解運(yùn)行狀態(tài);對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行分析，如果與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量存在差異，需要查找原因，完善項(xiàng)目管理方案，保障項(xiàng)目質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目成本管理

加強(qiáng)成本管理，可以對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效性控制，提高企業(yè)盈利空間，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要制定嚴(yán)格的成本管理方案，并確保其貫徹執(zhí)行，在完善成本預(yù)算，做好市場(chǎng)調(diào)查工作，保障預(yù)算精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員與資源的全面管控。

（四）項(xiàng)目文檔管理

通過文檔管理，可以對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，方便工作人呢元進(jìn)行項(xiàng)目觀察、分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。同時(shí)還可以在文檔中記錄問題解決途徑，積累更多的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

二、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理優(yōu)化策略

（一）明確項(xiàng)目任務(wù)

明確項(xiàng)目任務(wù)是提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。要對(duì)系統(tǒng)要求進(jìn)行了解，并及時(shí)掌握客戶意見，對(duì)客戶的反饋信息進(jìn)行整理分析，從而對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行明確。此外，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，結(jié)合各個(gè)部門的職責(zé)功能對(duì)其進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，保障各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)行明確，要結(jié)合客戶需求，對(duì)項(xiàng)目框架進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，尤其要對(duì)項(xiàng)目成本、時(shí)間、材料等實(shí)施完善性設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際影響情況的觀察，展開全面的市場(chǎng)調(diào)查，明確項(xiàng)目成本需求，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理，保障項(xiàng)目質(zhì)量，滿足客戶需求。

（二）提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)水平的團(tuán)隊(duì)對(duì)于提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理質(zhì)量具有決定性作用。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，并具有較高的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，全身心投入到項(xiàng)目管理工作中去，能夠?qū)ν话l(fā)狀況沉著贏多，工作細(xì)致有耐心，能夠?qū)?xiàng)目運(yùn)行中的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，加大技能培訓(xùn)力度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并要加強(qiáng)其法律意識(shí)，按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范性開展各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督管理，制定科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)管理制度，對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間、質(zhì)量、成本等進(jìn)行細(xì)致化明確，滿足客戶實(shí)際需求，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)容的有效落實(shí)。[2]

（三）優(yōu)化技術(shù)工藝

先進(jìn)的技術(shù)工藝是提高各項(xiàng)工作效率的重要保障。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，包含很多現(xiàn)代化的高新技術(shù)，在具體的工作中，要結(jié)合系統(tǒng)要求選擇合適的工藝技術(shù)，保障項(xiàng)目穩(wěn)定、可靠性運(yùn)行，不能盲目追求新技術(shù)，在沒有經(jīng)過市場(chǎng)論證的新技術(shù)，存在一定的不可控風(fēng)險(xiǎn)。

（四）健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

由于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理具有不穩(wěn)定性特點(diǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，容易受到很多不可控因素的影響，對(duì)其項(xiàng)目完成效果造成影響。基于此，要結(jié)合具體情況，制定科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效性預(yù)測(cè)和評(píng)估，并制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，減少風(fēng)險(xiǎn)因素的危害性，保障計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的順利完成，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

（五）完善項(xiàng)目監(jiān)督與以及反饋機(jī)制

為了保障計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的順利完成，需要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督，并對(duì)客戶的反饋信息進(jìn)行及時(shí)處理，及時(shí)聽取客戶的意見，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的全方位監(jiān)督管理，為項(xiàng)目運(yùn)行方案的優(yōu)化改善提供依據(jù)，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高效完成。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展背景下，要注重加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理效果，保障項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等的優(yōu)化管理，對(duì)不可控因素的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，滿足客戶需求，推動(dòng)行業(yè)水平的全面提升。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：周國(guó)棟，男，1982年，漢，浙江省湖州市，本科，研究方向：信息與計(jì)算科學(xué)。