分析水利水電工程管理的重要性及應(yīng)用

韓廣

摘 ?要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速崛起，國家的基建工程項目如春雨之后的小草一般，在全國各地相繼出現(xiàn)和發(fā)展。水利水電工程項目作為國家重點發(fā)展的項目，也是關(guān)系到民生的項目，無論是在經(jīng)濟(jì)上的投入上，還是在后期對于工程質(zhì)量的檢查上，都是重中之重。水利水電工程項目，不論在國家經(jīng)濟(jì)增長方面，還是在防洪抗洪能力方面，都展現(xiàn)出來了它強大的實力。在水利水電工程中，管理工作是重中之重，在建設(shè)過程中，安全與質(zhì)量是管理方面所重視的方面，也是保障水利水電工程長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此要合理科學(xué)地加強對于水利水電工程的管理，確保這一項利國利民的項目工程，可以長久穩(wěn)定的發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;工程管理;應(yīng)用

引言

水利工程在社會發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要地位，是一項非常重要的民生工程，由于水利工程自身的復(fù)雜性，施工過程中涉及的學(xué)科知識較多，容易受到很多不確定因素的影響，為了保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)該加強施工管理，提前預(yù)判影響施工管理成效的因素，采取有效措施予以改進(jìn)，最大限度地保證管理質(zhì)量，并且將管理工作貫穿到每個施工細(xì)節(jié)，使施工管理能效最大化，為提升水利工程的使用價值和社會地位夯實基礎(chǔ)，推動水利工程穩(wěn)步發(fā)展。

1水利水電工程管理的重要性

隨著我國各行各業(yè)的崛起和發(fā)展，建筑行業(yè)更是突飛猛進(jìn)，趕上了國際經(jīng)濟(jì)增長所帶來的市場紅利。但是在諸多建筑行業(yè)當(dāng)中，因工程質(zhì)量不合格等原因，被曝光的建筑項目數(shù)不勝數(shù)，其最主要的原因就是，在建筑工程過程中，因為對于建筑工程的監(jiān)督不力與監(jiān)管不到位，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格。作為國家重點投資的基礎(chǔ)工程建筑，也是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵項目，水利水電工程項目應(yīng)起到一定的表率作用，在項目施工的過程中，要明確在施工過程中的質(zhì)量要求，確保水利水電工程項目可以正常的投入使用，并起到促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長的作用。水利水電工程的工作原理，是將國家中的水資源進(jìn)行利用，水流的匯集并產(chǎn)生高低落差，利用這種落差來推動水利水電工程中的渦輪工作，將動能轉(zhuǎn)化為電能，并用于日常生活和工作中。水利水電工程的工作過程，利用自身的動力與水的助力來發(fā)電，是一項完全綠色無污染的轉(zhuǎn)換過程，水利水電工程的建設(shè)也完全符合國家保護(hù)環(huán)境的國策，水利水電工程也起到了促進(jìn)民生發(fā)展的作用，它可以防洪抗洪，灌溉農(nóng)田等等。對水利水電工程項目的管理，要秉承著科學(xué)的態(tài)度，利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，保障工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值與社會價值，對國家經(jīng)濟(jì)的增長，以及人民生活水平的提升，都產(chǎn)生了重要的影響。針對建筑項目施工進(jìn)程中的質(zhì)量要求，要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，確保這項利國利民的工程項目，在國家經(jīng)濟(jì)增長時期，起到推動的作用。

2水利工程施工管理的特點

2.1涉及范圍廣

我國幅員遼闊，水資源分配不均衡直接影響著各地區(qū)的發(fā)展，水利工程可以實現(xiàn)合理利用和控制水資源，并且對周邊的生態(tài)環(huán)境起到保護(hù)作用，可以說，水利工程與社會經(jīng)濟(jì)和人們正常生產(chǎn)生活息息相關(guān)。另一方面，水利工程實際建設(shè)過程中涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括當(dāng)?shù)鼐用瘢纾笮退こ探ㄔO(shè)中，需要做好群眾的安置工作，確保民生發(fā)展有序進(jìn)行，同時要避免對環(huán)境產(chǎn)生影響，正式施工前將可能存在的影響因素進(jìn)行全面分析，以保證施工管理的有效性，實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。

2.2涉及學(xué)科領(lǐng)域多

水利工程施工過程中涵蓋的學(xué)科知識較多，比如，水文地質(zhì)學(xué)科、工程建設(shè)學(xué)科、物理學(xué)等諸多領(lǐng)域的知識，若想提高水利工程施工管理水平，需要透徹了解和掌握各學(xué)科知識，施工管理實施過程中，將各學(xué)科知識融會貫通，同時要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，跟隨國家政策變動及時調(diào)整管理理念和方法，進(jìn)而保證施工管理的實效性。

2.3不確定因素較多

通常，水利工程建設(shè)周期較長、工程量大，施工過程中人員流動性較大，導(dǎo)致施工全過程存在較大的不確定性，尤其是一些不可抗因素，不僅會影響施工質(zhì)量，還會給工程建設(shè)資金損失，對此，施工管理人員要具備專業(yè)素養(yǎng)，將各方面影響因素考慮在內(nèi)，這樣才能提升管理成效，為工程建設(shè)提供強有力的管理保障。

3水利水電工程施工管理質(zhì)量提升路徑

3.1制定計劃

為了提升水利水電工程施工管理質(zhì)量，工程管理技術(shù)人員應(yīng)該對工程項目的各項數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行信息整合，將工程項目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，以保證工程項目的有序推進(jìn)。與此同時，工程管理人員需要依據(jù)整理好的工程項目計劃編制項目質(zhì)量管理制度，進(jìn)而對各項工程項目實施內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范，并確定項目實施的方法流程。在水利水電工程實際施工之前，制定科學(xué)的工程實施計劃與質(zhì)量管理制度，可以促進(jìn)工程管理技術(shù)人員從宏觀的角度對施工內(nèi)容進(jìn)行有效統(tǒng)籌和調(diào)控，加強了對施工計劃的把控。另外，這樣操作還可以對工程項目的重點內(nèi)容進(jìn)行重點把控，為水利水電項目的水利完成創(chuàng)造十分良好的環(huán)境。

3.2目標(biāo)控制

為了更好實現(xiàn)水利水電工程施工管理優(yōu)化，則需要對施工建設(shè)目標(biāo)予以明確，在完成目標(biāo)理念下做好工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制。首先，工程項目目標(biāo)需要與實際情況相結(jié)合，在實際工程考察基礎(chǔ)上建立而來。只有從實際考察出發(fā)，就工程項目目標(biāo)予以制定，才能保證目標(biāo)引領(lǐng)的正確性和可操作性。其次，水利水電工程項目目標(biāo)的制定需要秉持宏觀目標(biāo)與微觀目標(biāo)的結(jié)合，兩者的結(jié)合才能在最大程度上實現(xiàn)目標(biāo)完成的可能性。此外，為了更好實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的完成，還需要做好動態(tài)工作細(xì)節(jié)的跟進(jìn)，隨著工程狀態(tài)進(jìn)行及時調(diào)整，避免工程施工管理其他因素干擾而造成的工程質(zhì)量、進(jìn)度影響。

3.3加強組織管理

水利水電工程施工，技術(shù)內(nèi)容與操作是十分重要的，其復(fù)雜性對于工程質(zhì)量的保障也是十分關(guān)鍵，通過對水利水電工程的相關(guān)各個項目的管理工作進(jìn)行詳細(xì)充分的分析就變得尤為重要。對各項目的施工內(nèi)容和管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析，可以科學(xué)有效的規(guī)劃整個水利水電工程項目的施工流程。另外除了技術(shù)內(nèi)容和操作能力以外，對于工程施工組織的整體管理也是十分重要的。在工程施工過程中，對于各個管理組之間進(jìn)行充分的溝通與交流，能夠保證工程整體運行的連貫性，滿足技術(shù)組織管理的基本制度要求，促進(jìn)工程實施的穩(wěn)定推進(jìn)。

3.4增強安全監(jiān)控

工程項目施工質(zhì)量的保證還需要對施工過程的安全性予以高度重視，做好安全防護(hù)設(shè)備的配置。除此之外，需要對水利水電工程的施工工作人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，通過真實的案例，讓一線施工人員增強自我防護(hù)意識，做到安全施工，進(jìn)一步提升施工技術(shù)人員的安全施工意識，比如給施工人員配備防護(hù)衣、防護(hù)繩等。此外，還需要做好相應(yīng)的標(biāo)牌警示等，拉好防護(hù)線等，這樣可以就周邊環(huán)境的安全性予以提升。在施工過程中，工程項目的后期維護(hù)和管理同樣需要加強，引入先進(jìn)檢測技術(shù)融入工程建設(shè)，進(jìn)而保障工程項目在良好的技術(shù)背景下順利有序的運行推進(jìn)。在增加安全設(shè)施的配備與提升技術(shù)工作人員安全操作意識的同時，建立合理的安全防御規(guī)章制度也是增強工程實施的安全監(jiān)控的重要措施。通過建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范工程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，進(jìn)而有效把控工程實施中的安全風(fēng)險。

結(jié)語

在水利水電工程實踐中，相關(guān)單位和人員要以水利水電工程的具體情況作為基礎(chǔ)，加強現(xiàn)代化管理技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用，克服傳統(tǒng)管理理念、模式、方法和技術(shù)的局限性，提高管理質(zhì)量和效率，保證水利水電工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而推動我國水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 晏為.水利水電工程管理的重要性及其應(yīng)用[J].中國科技投資，2019（19）：77-77.

[2] 夏昆燕.水利水電工程管理的重要性及其應(yīng)用分析[J].綠色環(huán)保建材，2020（3）：243-244.

[3] 張兵.水利水電工程管理的重要性及其應(yīng)用分析[J].農(nóng)家科技：中旬刊，2020（4）：201-201.