文/廣西機電職業(yè)技術學院 蘇桂青
辦公室是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體等組織設置的輔助領導管理和綜合服務的辦事機構。在組織機構體系運行過程中起著承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、傳遞信息、研究政策、輔佐決策的重要作用。提升辦公室工作水平對于一個組織體系的高效運行十分必要。在新時期的發(fā)展背景下,辦公室管理人員更應該順應時代發(fā)展的要求,運用互聯(lián)網思維進行自我反思和改進,將互聯(lián)網思維融入現代辦公室工作體系構建過程中,從而多方面提升辦公室工作水平。
(一)綜合性。主要包括事務性工作:文件收發(fā)、迎來送往、會議安排;專業(yè)性工作:檔案管理、統(tǒng)計管理、調查研究;政務性工作:公文撰寫、機要保密。
(二)政策性。政策的掌握程度和政策水平的高低,直接影響著領導的決策和事業(yè)的發(fā)展。辦公室要把學習掌握黨和國家的方針政策當作一門重要的必修課,不斷提高自己的政策水平。
(三)輔助性。不能代替決策者,要向決策者提供信息,不能擅自指揮全局,要協(xié)助領導處理好日常工作。
(四)服務性。為上級領導服務、為同級部門服務、為下級和基層群眾服務。
(五)瑣碎性。辦公室事務相對其他部門來說具有瑣碎性、復雜性的特點。電話通知、會議預約、內外聯(lián)絡、客戶接待等都是辦公室主要內容,雖然繁瑣,但對組織體系的運行卻是非常重要的。
(六)不規(guī)律性。由于辦公室涉及工作內容較為廣泛,所以辦公室的職責范圍比較大,且具有明顯的不規(guī)律性。例如,當辦公室接收到較多的領導指派任務和較多的接待訪問工作,辦公室的工作強度明顯爆棚,但如果在沒有工作任務的情況下,辦公室的閑置狀態(tài)很明顯。
(一)參與政務。調查研究、提供信息、提供方案、擬辦意見、提出建議,即給領導出主意、提意見、擬方案。
(二)協(xié)調業(yè)務。協(xié)調、溝通各部門業(yè)務,主要是抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調。協(xié)調信息、協(xié)調關系、協(xié)調政策、協(xié)調計劃。
(三)掌管事務。業(yè)務方面的事務,后勤方面的事務,黨務方面的事務,干部方面的事務,工團方面的事務,宣傳方面的事務。
(四)搞好服務。為上級領導分憂,為周邊同事排憂解難,為全體員工周到服務。
(一)互聯(lián)網思維概念。隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展壯大,互聯(lián)網思維的發(fā)展已經深入人心,粉絲經濟、網絡眾籌作為互聯(lián)時代的產物,已經和人們的工作、生活緊緊聯(lián)系在了一起。首先,對于互聯(lián)網來講,用戶是互聯(lián)網體系服務的主體,互聯(lián)網思維要以用戶體驗為基礎,以滿足用戶需求和超出用戶需求作為互聯(lián)網思維的重點內容。其次,立足于優(yōu)秀逐步走向卓越,在同一環(huán)境中,只有不斷提高產品和服務的質量,以接近極致的工作態(tài)度去創(chuàng)新發(fā)展,一個團體才能可持續(xù)發(fā)展。
(二)“互聯(lián)網思維+行政辦公”概念。隨著科技的不斷發(fā)展和網絡協(xié)同辦公的普及,“互聯(lián)網思維+行政辦公”概念日漸成熟起來,從技術層面看,在“互聯(lián)網思維+行政辦公”概念模式的推動下,行政辦公的工作效率和質量明顯提高,但如果從思維理念的角度去看,互聯(lián)網思維和行政辦公的結合仍有很大的空間需要彌補。“互聯(lián)網思維+行政辦公”概念更多的是提倡困難面前利用互聯(lián)網思維進行思考和解決,通過互聯(lián)網提高辦公能力。
(一)隨時進行業(yè)務重組。外部方面是經濟全球化、多元化。互聯(lián)網應用的無邊界變化,經濟新常態(tài)、科技創(chuàng)新、智能科技成果的大量運用;內部方面是單位內部不斷調整的組織架構、隨時有可能進行的業(yè)務重組等。
(二)移動互聯(lián)網時代要順應時代趨勢。新生代員工登上了職業(yè)舞臺,他們的新思維、新方法、新需求,不斷刺激著傳統(tǒng)的管理觀念。這就要求辦公室在現有服務的基礎上,不斷整合員工訴求,順應互聯(lián)網時代趨勢,不斷迭代更新,滿足新形勢、新群體、新需求。
(三)構建動態(tài)的協(xié)同集體。當前,我們正處在數字化革命大爆發(fā)的前夜,數字化為中國帶來的影響不容小覷,而人工智能將進一步促進全球大協(xié)作,大部分工作將被機器人取代,甚至安全需求將從根本上解決,面對瞬息萬變的外部環(huán)境,在組織形式變革中,如何構建一個動態(tài)的協(xié)同集體?將互聯(lián)網思維運用在辦公室工作當中,與時俱進地進行互聯(lián)網信息化建設,是現代化辦公室轉型的必要選擇,更是提升辦公室工水平的重要途徑。
(一) 以平臺思維突破時空限制。平臺思維的核心思想就是最大限度開放、共享與共贏。從本質上分析,辦公室是一個服務平臺,利用大數據、跨界合作等實現高效率的整合為客戶服務;數字化技術可以支持所有員工通過移動設備實時有效地完成各項工作任務,使員工在全新的數字化辦公環(huán)境下學習和發(fā)展必要的技能。
(二)以扁平化思維簡化隸屬關系。扁平化思維打破金字塔的組織結構,簡化上下級之間隸屬關系的層次,建立橫寬縱短的扁平化柔性管理體系,使組織(企業(yè)、學校等)能夠適應信息社會的高效率和快節(jié)奏,適應組織內部(企業(yè)、學校等)員工參與管理,以實現組織(企業(yè)、學校等)內部上下左右的有效溝通,降低組織運行成本,打通資源流動通道,打破中間冗雜管理層次,從而具有群體協(xié)作優(yōu)勢。
(三)以大數據思維進行科學決策。大數據思維方式將引發(fā)生活、工作和思維的變革,通過大數據思維方式人們可以挖掘出事物之間隱蔽的相互關系,獲得更多的認知與洞見,運用這些認知與洞見就可以幫助我們捕捉現在和預測未來。通過數字化、網絡化建設將人力資源、財產資源、技術資源、營銷資源以及硬件資源數字化,在具體的協(xié)調管理實務中做出決策,從而提升辦公室工作效率和工作水平。
(四)以參與互動思維構建信息溝通機制。運用互聯(lián)網用戶參與思維構建多元化、多途徑、互動型的信息溝通機制,為辦公室創(chuàng)設一種高效流通的信息環(huán)境,如:依托網站、微信公眾號,官方微博、員工微信群等,把與行業(yè)相關的政策、工作動態(tài)、法律知識等,以及本單位的工作部署、學習材料等內容在第一時間轉載公布,方便員工隨時瀏覽學習,以此提升工作效率;通過信息反饋機制(社區(qū)、微博、微信等反饋系統(tǒng)),可以方便快捷地收到客戶群體、基層群眾的建議和想法,通過上行傳達作用可以為領導提供更好的參謀服務。
(五)利用互聯(lián)網技術構建辦公室事務監(jiān)管體系。辦公平臺通過大數據處理技術,幫助工作人員進行“信息去噪”,可以借助工作平臺及時從海量信息中發(fā)現有效信息,在公開、透明的信息環(huán)境中各下級部門可以互相監(jiān)督,促使各項任務高效完成,通過互動性工作平臺可以充分發(fā)揮辦公室部門的統(tǒng)籌管理作用,從而顯著提升辦公室工作水平;運用互聯(lián)網思維完善監(jiān)管體系,通過互聯(lián)網技術構建實時動態(tài)監(jiān)管體系,一方面可以避免人為因素對辦公室事務的干擾作用,另一方面有助于績效考核工作的順利開展,可以間接促使各項辦公室事務高效完成。