企業會計成本核算與管控措施分析

齊夢樂

（鄭州升達經貿管理學院，鄭州 451100）

0 引言

加強會計成本核算與管控，能幫助企業在保障穩定、規范運行發展的前提下有效把握和控制成本，進而在不影響利潤的同時降低成本，實現企業的經濟效益目標，為提升企業市場競爭力奠定堅實的基礎。不過當前不少企業在此方面都存在一定缺陷和不足，導致難以充分發揮實際會計成本核算與管控工作的作用，需要盡快采取有效措施加以應對和處理。

1 會計成本核算與管控對企業運行管理的重要意義

1.1 反映企業成本管控情況

對企業的運行管理而言，加強成本管控無疑是保障企業安全穩定運行、提高經濟效益的有效方法。企業需要對成本管控情況進行準確把握，進而對自身運行發展的各方面情況有更加深入、有效的了解，同時為相應的成本管控提供重要依據，從各個方面推動企業管理水平提升。

1.2 促進企業業務工作高效開展

對現代企業而言，獲取經濟利益是其核心目標，其開展的各種業務工作都是為提升經濟效益服務。與此同時，成本管控是影響業務工作開展情況的直接因素，加強會計成本核算與管控一方面能夠直接、有效地為開展企業業務工作提供必要的財務資金支持，另一方面能為實現經濟效益目標服務，更好地指導業務工作開展［1］。

1.3 促進財務預算發揮作用

財務預算是企業財務會計工作極其重要的部分，能夠為企業的經濟效益目標制定、業務發展規劃等提供依據和指導，同時也能有效規范企業業務工作的開展，在有效控制成本的前提下，促進企業業務水平、管理水平全面提高。而預算分析是會計成本核算與管控的重要環節，充分發揮其作用，既能提升會計成本核算與管控的整體水平，也能有效推動預算分析水平提升，進而更好地支持企業運行管理與發展。

1.4 提高企業成本管控質量

一直以來，成本管控都是企業實現經濟效益目標的重要手段，而做好企業會計成本核算與管控工作，不僅能夠為成本控制提供重要依據、保證成本管控決策的科學性與有效性，還能準確評價成本管控情況，進而全方位反映企業成本管控工作的特點、優勢與不足，為成本管控的創新和改善提供基礎支持。

2 企業會計成本核算與管控工作中存在的問題

2.1 制度有待健全

當前，不少企業都面臨會計成本核算制度不夠健全和完善的問題，這是因為我國市場經濟起步較晚，會計體系的發展速度有待提升，導致行業缺乏全面、系統、完善的會計成本核算制度。不少企業還存在只重視有形資產，忽視無形資產的情況，在相應的會計成本核算與管控方面都產生不少問題，需要在日后的發展中逐步完善。

2.2 核算方法單一

在國內企業會計體系尚不完善的情況下，許多企業的會計成本核算方法都較為單一，通常是直接照搬其他企業的核算方法和系統。實際上，現代化會計核算技術已經得到有效發展，相較于傳統核算模式有明顯的提升與改進。企業如果沿用傳統單一的核算方法，就會對核算結果的及時性、準確性、可靠性等造成一定影響［2］。

2.3 人員素養不高

在市場經濟快速發展的大背景下，企業財務會計工作的要求進一步提升，相應的財會人員的綜合素養也需要得到全面提升。不過就實際情況而言，依舊有大量財會人員素質偏低，難以勝任新時期的成本核算與管控工作要求。首先，許多財會人員理念較為滯后、傳統，對無形資產的重視不足，在實際工作中習慣性地只關注有形資產，這會導致核算結果與實際存在巨大偏差。其次，財會人員專業知識和技能不足。現代背景下的企業會計成本核算與管控工作的內容更多、難度更大，需要財會人員具備較高的專業素養，但是部分財會人員專業素養偏低，連分批法與品種法這兩種傳統的核算方法都沒熟練掌握，再加上審核不規范，會嚴重影響會計成本核算結果的真實性與準確性，相應的管控工作也難以落到實處。最后，財會人員信息技術素養有待提高。在信息化浪潮的席卷下，企業財務會計工作必然朝著信息化方向發展。在財會人員信息技術素養不高的情況下，信息化財會工作發展也會受到嚴重限制。

2.4 會計成本核算與管控相分離

在傳統會計核算方式以及收益的雙重影響下，部分企業在設置發展目標以及進行決策時，都將會計成本核算以及管控作為兩個獨立的部分。另外，大量企業內部都存在一種認知，即成本核算是會計人員的工作，而成本管控則是決策領導層的工作，這進一步加劇了核算與管控之間的分離。實際上，會計成本管控離不開核算的支持。在二者相分離的情況下，領導層雖然可以直接獲取相應的成本核算數據，但往往不能充分理解其中的信息以及價值，在基于信息數據進行針對性決策時，往往難以充分發揮其應有價值，導致會計成本管控效果難達預期。

3 企業會計成本核算與管控措施

3.1 推動會計工作信息化發展

順應時代發展，構建信息化會計工作模式，有助于全方位提升工作水平。這既能保證會計工作處理的高效性，也能在很大程度上實現對大量數據的自動化處理，進一步提高工作質量［3］。對企業會計成本核算與管控而言，其信息化建設和發展同樣十分重要，借助信息化技術，能夠實現對會計成本的自動化核算，并在分析處理大量數據后挖掘其中價值，更好地支持成本管控決策。因此，現代化企業必須高度重視信息化管理，根據自身實際情況作好相應的信息化發展規劃，投入足夠資金，從最基本的軟硬件建設做起，逐步完善相應的信息化管理制度，著力打造高信息技術素養的人才隊伍，探索信息技術與會計成本核算及管控相結合的有效路徑。而在軟件建設方面，應當根據企業所處行業選擇相應的專業軟件。在條件允許的情況下，還可以自行開發相應的優質軟件，最大程度發揮信息技術的價值和作用。

3.2 完善會計成本核算制度

要持續建設、不斷優化企業會計成本核算與管控制度，逐步形成全面、科學、系統、完善的制度體系，更好地支持相關工作開展，促進核算與管控水平同步提升。合理設置會計科目，一定要結合會計行業發展以及企業所屬行業特性、業務特點等，有效優化會計成本管理制度。著重圍繞會計成本核算、成本費用歸集、分配程序管理等建設相應的規章制度，并且在工作實踐中不斷總結經驗，吸取教訓，推動制度的全面優化和完善。此外，在信息化背景下，一定要注重相應的信息化管理制度建設，為財會人員及其他部門和崗位的工作人員提供規范和章程，進一步保證高水平落實企業會計成本核算與管控工作［4］。此外，在制度建設和優化過程中，應當對會計核算指標內容進行細化，務必兼顧有形資產與無形資產消費，以制度促進工作人員會計成本核算意識的更新。

3.3 優化核算與管控方法

企業需要對會計成本核算與管控方法進行優化。在成本核算方面，強化企業所有人員的積極參與意識，從根本上改變財會人員只關注落實的現狀。同時，立足企業實際，強化產品核算培訓，以科學的方法集成成本項目，注重企業會計體系的構建以及技術的不斷更新，從而推動成本核算質量及效率同步提升。逐步完善成本管控體系，促進企業內部各部門、崗位之間的溝通協調，不斷開拓創新，引進物流金融，構建良好的企業文化，推行以銷定產模式，以降低不必要的庫存成本，且需要準確把握生產成本的差異性，并針對性地嘗試降低風險。

3.4 全面提高財會人員綜合素養

打造一支高水平、高素養的財會人才隊伍，是保證企業會計成本核算與管控工作高質量、高效率開展的關鍵［5］。企業要對此高度重視，全面加強財會人才建設，制定明確的人才綜合素養要求和標準，并以此為基礎落實相應的人才招聘、考核、培訓等工作。新時期，企業財會人員的綜合素養主要體現在職業道德、財會理念、專業知識與技能、信息技術素養等4大方面。首先，從職業道德層面來看，企業要加強對財會人員的思想教育，使其形成良好的職業精神。其次，從財會理念層面來看，企業應引導財會人員積極了解會計行業發展現狀，及時更新思想觀念，尤其要樹立將有形資產消耗與無形資產消耗相結合的基本理念。再次，從專業知識與技能層面來看，企業要全面做好相應的專業考核與培訓工作，確保所有在崗的財會人員都能在專業層面滿足工作需要。最后，從信息技術素養層面來看，企業應在積極推進信息化建設與發展的過程中，針對財會人員展開信息技術教育和培訓，提高其計算機操作水平。

3.5 深化會計成本核算與管控的結合

促進成本核算與管控的深度結合，有效改變二者相分離的現狀。這意味著企業有必要對財會人員的職能進行適當調整，讓財會人員在充分掌握財會信息數據的基礎上，參與企業成本管控決策，充分發揮成本核算對成本管控的支持作用。同時，還可以通過促進財會人員實時深度溝通、運用云計算和大數據等先進技術的方式，進一步深化會計成本核算與管控的結合。

4 結語

做好企業會計成本核算與管控工作十分重要，這對于企業實現經濟目標、規范化管理、高水平運行等均有不容忽視的積極意義。在開展會計成本核算與管控工作時，務必以企業實際情況為基準，著重分析和把握當前工作中存在的缺陷與不足，針對性地進行改善，進而推動企業工作水平穩步提升。