新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

方惠英

（廣東工業大學華立學院，廣州 增城 511325）

0 引言

新經濟形勢代表中國經濟發展水平得到顯著提高，同時也體現了社會主義市場經濟建設在發展過程中的具體價值以及建設成果，在經濟發展、財務管理等諸多方面提出了更加嚴格的要求，企業必須要結合經濟環境、發展趨勢等多方面因素，對財務會計、管理會計進行深度融合，確保會計工作在促進企業經營管理發展方面發揮相應的效用。盡管管理會計、財務會計均屬于會計工作范疇，但二者存在十分顯著的差異，在實施融合發展策略的過程中，必須要找出科學的融合策略，這樣才可以推動兩者實現融合發展，切實提高企業的核心競爭力。若想推動管理會計、財務會計實現融合發展的目標，那么應當明確二者的融合價值以及融合關系，找出二者之間的差異性以及相關性，從而為制定相應的融合策略提供重要支持［1］。

1 財務會計與管理會計概述

1.1 財務會計與管理會計的概念界定

財務會計是指結合會計準則、企業規劃、法律法規等各方面因素，將“為投資人提供企業資金應用情況、展現經營發展成果”等內容作為主體的經濟管理活動。因此，從某種意義上講，財務會計是企業開展會計工作的基礎，可以對企業經濟信息進行高效化整合以及歸納，促進企業實現健康可持續發展的總體目標［2］。由于多種因素的影響，在我國經濟建設與發展過程中，傳統財務會計已經無法很好地滿足實際經濟發展需求，但管理會計被提出之后，會計管理、戰略決策緊密聯合，確保財務管理、經營管理融合為一個有機整體，企業經營管理工作的有效性以及實效性得到顯著提升，企業經濟效益也得到了改善。

管理會計主要是為企業經營發展提供重要決策依據，對企業現行經營模式進行優化，切實提高企業經濟管理效率，為企業管理工作提供重要服務。管理會計可以通過分析以及記錄經濟業務、采集管理信息等充分展現自身的決策價值以及效用。

通過科學的方式將財務會計、管理會計進行深度融合，可以從宏觀上切實提升企業在經濟形勢應對方面的能力，保證財務部門可以滿足企業在經濟控制、計劃編制等方面的實際需求，使企業戰略決策的精準性得到顯著提高，推動企業在新經濟形勢下實現健康發展。

1.2 財務會計與管理會計的關系

1.2.1 兩者存在差異性

①基礎方向方面存在差異：對管理會計來講，其主要功能是將企業發展戰略作為重要依托，為企業管理者提供完善、詳細的數據分析結果，在促進企業發展方面發揮著重要作用；對財務會計來講，其一般是事后核算，為相關人員提供有關信息數據，在此基礎上制定相應的決策。②管理內容方面存在差異：管理會計的主要目的是進一步提高管理水平，圍繞某一種特定問題展開剖析，為決策制定提供科學的信息，從全方位的戰略視角對企業運營發展狀況進行剖析；財務會計一般是參照日常經營業務開展數據記錄以及分析工作。③遵循的基本準則、方法體系方面存在差異：管理會計的目的是進一步提高管理水平，然后結合相關問題進行剖析，因此其必須要具備較強的靈活性；財務會計在信息準確度方面有相對較高的要求，并且在資金核算、內部管理等方面也有要求，必須要依據特定核算體系、核算原則開展有關工作［3］。

1.2.2 兩者存在聯系性

①依托主體具有一致性：兩者均是將實際產生的經濟事項作為標準開展預判以及核算工作，然后對某一問題展開深入剖析。②兩者具有融合性：在分析的過程中，兩者均是將經濟事項作為重要參考，因此在管理思路方面具有一定的融合性。③目標趨于一致：對管理會計來講，其主要目標是參照戰略目標提供企業在經營發展方面的信息數據，以便為決策者應用；對財務會計來講，其主要目標是結合具體情況構成報告信息，以便為信息需求者提供，二者均是以推動企業實現健康發展為目標。④管理思路方面：財務會計、管理會計在管理思路方面具有較強的關聯性。⑤信息共享性：在相關經濟活動的開展中，財務會計可以構成完善的財務信息資源，管理會計可以構成合理化、科學化的管理信息，二者可以實現緊密結合，實現資源共用共享，如此可以促進財務會計、管理會計之間實現緊密關聯，達到融合的目的［4］。

2 新經濟形勢下企業財務會計與管理會計融合的策略

2.1 推動財務會計、管理會計在工作程序方面的耦合

新時代環境下，為了加快促進管理會計、財務會計之間實現深度融合，必須要對使用者關于會計信息的要求進行統一，確保兩種會計工作具有完全一樣的工作方向，從本質上徹底消除會計信息格式方面所存在的差異，進而為會計工作的合并消除各種阻礙，并在工作環節方面為兩者提供重要的融合橋梁，推動財務會計、管理會計實現深度耦合［5］。通常情況下，使用者所需要的會計信息主要包括兩種，其一是內部信息，其二是外部信息。內部信息主要來自管理會計處理方面，而外部信息主要來源于財務會計處理方面。為了便于二者的融合，必須要對內外會計信息的需求模式進行統一，確保會計信息在格式、核算模式等諸多方面保持高度的一致性，對管理會計、財務會計的工作流程進行整合分析，確保內外部信息是在同一個標準下被整合、應用。

2.2 完善會計工作制度，積極構建信息管理系統與共享平臺

在推動財務會計、管理會計進行融合發展的過程中，為了防止二者在銜接方面產生阻礙，一般需要結合單位實際狀況構建科學、合理的會計工作管理機制，通過制度化方式把財務會計、管理會計在職責、目標、方法等諸多方面的內容進行固定，為二者之間的融合發展提供重要的制度保障。在網絡技術、計算機技術等多項技術的支持下，會計人員可以通過科學化方式對財務數據進行深度分析，對財務信息數據的價值進行剖析，進而為管理層制定決策提供可靠、真實的信息參考。同時，還應當從頂層設計入手，對財務會計、管理會計在融合發展方面的業務流程進行整合處理，積極構建信息管理系統以及共享平臺，優化會計工作中的各項流程，對各項責任進行分工處理，確保業務開展、管理系統保持高度的匹配度［6］。另外，還應當將單位內部會計系統、業務系統實現高效化對接，在固定范圍內實現信息共用共享，同時在預算、成本等諸多內容方面實現快速交互，促進財務融合改革發展［7］。

2.3 推動會計專業人才隊伍建設，構建復合型財務人才團隊

一是要正確引導相關人員高度重視管理會計工作，并在業務方面給予正確指導，促進管理會計的發展，同時進一步強化思想意識。另外，必須要對專業人員的管理思維進行提升，以管理會計思維對有關問題進行剖析，增強會計核算能力，從更深層次對有關問題進行剖析，并提出相應的問題解決策略。二是在開展有關工作的過程中，必須要注重有的放矢，對財務人員開展培訓，提升個人綜合技能，確保會計工作的實際效用得到充分發揮。從嚴格意義上講，財務管理是對經營方面進行全方位、全過程的監督以及引導，屬于一項相對比較繁瑣、復雜的事項，必須交由專業人員進行管理，團隊的整體素質與財務管理水平之間存在直接關聯，因此要高度重視財務人員培訓工作，強化管理團隊的管理能力，推動財務管理工作實現有序開展，切實提高企業的管理水平。

3 結語

進一步加快推動管理會計、財務會計之間的融合可以幫助企業切實提高發展水平。本文在研究分析的過程中，從工作程序、工作制度、人才建設這三個不同維度提出了促進管理會計、財務會計進行深度融合的措施，可以幫助企業實現健康可持續發展的總體目標。