在我國體育發展實踐的過程中,大眾體育參與的需求與有限的體育資源供給的矛盾沖突始終存在。近幾年,大眾體育在場館配置和資源供給上雖然較之前均有所提升,但是“不患寡、而患不均”的問題仍未得以解決。這一現象與我國體育發展實踐倚重于頂層設計,而不同程度地忽視社會力量有著直接關聯。
為更好地打通上下層之間的壁壘,實現資源的落地生根,首先,應該落實“先土壤后莊稼”的戰略原則,即涵養體育文化,發揮文化的功能性作用,促進社會資本的積累。文化內生力量的更新與激活,需要改變傳統的體育發展認知和定位來加以配合。具體而言,可以從生命教育、生活教育和生存教育的高度來理解新時代體育的發展定位,將體育作為“三生”教育的重要載體,來實現廣大民眾關于身體、身體活動以及身體活動的價值意義方面的認知啟蒙。大眾認知上的轉變,有助于萌生新的管理機制?,F代境遇下,以往由上而下的形式或需要部分改變,轉而通過自下而上的推動和賦能去培育草根體育組織中的意見領袖,以發揮社群“精英”的興趣和創意作用。借助互聯網時代“全時空泛在”和“浸沒式”傳播體驗的科技優勢,在社會性空間里將體育賽事納入城市發展體系中,使兼顧情感、美學、自然和功能四個要素的大型體育賽事呈現在大眾面前。最終實現“五個一工程”,即:給親歷者一個身心愉悅的切身體驗,給城市居民一份飽含鄉愁基因的美好回憶,給世人一個可供借鑒的樣板的目標,給后代留下一份永恒的文化遺產和一個可以傳世的家鄉。同時結合城市優勢發揮自然、環境和人文資源稟賦,在互構中把體育文化的傳播力和感染力發揮到極致,真正做到“健康中國全民全運”。