試論建筑施工企業會計集中核算

萬丁 中建三局第三建設工程有限責任公司

引言

為了提高建筑施工企業會計集中核算的效果和水平，在實際工作中需要認識到會計集中核算的必要性以及重要性，并且伴隨著我國網絡技術的不斷發展，優化以往會計集中核算中的問題以及標準，利用網絡技術實現信息的廣泛性流通以及計算。不僅可以優化和便捷整個會計集中核算的過程和工作行為，還有助于建筑施工企業煥發新的活力，增強本身的影響力以及競爭力。

一、建筑施工企業進行會計集中核算的必要性

（一）健全企業財務信息

在建筑施工企業中進行會計集中核算是非常重要的。隨著建筑施工企業規模不斷地擴大，所有者和經營者在不斷地發生分離，再加上企業本身管理跨度較大，使得建筑施工企業在日常發展中所遇到的問題具有復雜性的特征，因此為了使領導人更加快速高效的了解企業當前的運營狀況，要加強對會計集中核算工作的重視程度。實施會計集中核算，能夠使財務信息由以往分散式的模式轉變為集中性的體系，通過層次性的工作模式實現整體性的管理層面，從而使企業管理人員可以快速了解和提取有關企業發展的信息和重要的數據，為后續決策工作奠定堅實的基礎[1]。另外也可以打破以往在信息獲取方面的局限之處，更加優質的提供相關的服務以及會計信息，提升建筑施工企業當前的發展水平。

（二）改善管理模式

加強會計集中核算還有助于實現管理模式的成功調整和創新，在實際工作中需要加強對會計集中核算的重視程度。通過會計集中核算，能夠改變之前建筑施工企業子公司和分公司的矛盾，使得管理人員可以掌握子公司和分公司的資金狀況，更加完善其中的管理體系以及核算模式[2]。財務會計人員不再隸屬于某個公司或者是分公司，財務人員憑借本身獨立性可以更好地完成本職工作，突出財務管理的專業性以及針對性，打破以往局限之處。并且可以有效地監督企業當前的資金使用情況，確保資金使用能夠具備安全性和穩定性的特征。另外通過會計集中核算，還有助于解決企業在以往資金管理工作中的問題，比如在以往工作中經常會存在著偽造原始憑證的問題，不僅會加大資產流失的程度，還限制了企業的穩定性發展，再加上隨著建筑企業建設規模的不斷擴大和管理跨度的不斷增強，在實際工作中如果仍然存在一些問題的話，那么會影響企業發展水平的提高。針對這種情況，建筑施工企業為了有效地控制和監控子公司的財務情況，了解不同子公司的經營狀態，需要加強對會計集中核算的重視程度，以優化會計核算工作內涵，了解企業的經營狀態，防止出現造假的問題。在這一背景下不僅可以提高資金監控和管理的效果，還有助于對此公司的運作情況進行全方位的監督，及時的發現子公司在資金支出方面所遇到的偏差以及問題，實現工作模式的不斷擴展以及創新，提升企業當前的發展水平。

（三）提升企業凝聚力

強化企業財務監督審核力度和管理成效，有助于保證資金流通性和透明性，使得資金能夠實現優化性的配置。實施會計集中核算能夠強化財務監督本身的力度，由以往的工作模式轉變為動態化的監督，使財務人員可以隨時隨地的了解不同子公司的資金使用情況，提升資產管理的效果和水平。另外在實施工作中還可以規范相對應用的規章制度，明確各個部門在企業發展中的重要職責以及工作任務。通過會計中核算有效地推動了企業的穩定性發展，解決企業在以往管理模式實施中的一些問題以及偏差，不斷地提高企業當前的發展水平以及凝聚力。

二、建筑施工企業進行會計集中核算中存在的問題

（一）無法起到監督作用

雖然建筑施工企業實施了會計集中核算的工作模式，但是從實際實施效果來看，還存在著諸多問題需要解決，因此在實際工作中需要加強對會計集中核算工作模式優化重視程度，從而為后續工作起到重要的優化作用。從當前會計集中核算工作效果來看，還沒有從根本上起到重要的監督作用，會計信息真實性有助于提升會計的管理效果資料的合法性和合理性，能夠實現強有力的監督，會計集中核算對票據統一管理和報銷程序的公開化調整，要通過原始票據合法性來進行完整性的審核和實現[2]。對于票據合理性來說，在監督方面經常會存在著不到位的問題，并且也沒有制定相對應的管理措施以及優化方案，一些管理人員將主要工作精力放在日常票據審核和錄入方面，對于所涉及經濟業務來說存在著盲目的情緒。只是非常機械性地進行賬務的處理，使得監督業務的合理性無法得以充分的保證。

（二）職責劃分不充分

職能劃分的不明確也是當前會計集中核算工作中的問題，雖然相關企業制定了相應的管理制度，但是在實際操作時，還經常會存在著職能交叉和重復的問題。比如對于報賬員來說，需要將單位的單據交到結算中心進行報銷，制作會計報表，在此過程中很容易會由于相關管理人員對專項業務存在著不了解的問題，或者是在會計數據處理方面存在不到位的情況使得編制報表中內容存在失真的問題。但是會計集中核算的責任主體是不變的，納入集中核算的單位仍然是報賬余額，這就很容易導致實際工作職能存在著劃分不清晰的問題，對于后續的會計集中核算來說，帶來諸多的影響作用。

（三）會計人員待遇較差

為了提高相關崗位人員的工作積極性以及工作熱情，需要適當的優化會計人員的工作待遇，從而為后續工作指明正確的方向。但是在當前會計中核算工作中，一些崗位人員的綜合待遇有待提高也是需要迫切解決的問題。某些地區在進行會計集中核算時，職工的職稱和工資并沒有落到實處，再加上會計工作非常的煩瑣，使得相關會計人員面臨諸多的工作壓力，甚至會對本身的崗位發展產生嚴重的迷茫感。不僅會降低會計集中核算的效果和水平，還會帶來諸多干擾性的因素，限制了建筑施工企業的穩定性發展。

（四）業務手續繁多

在進行會計集中核算時，要保證整個支出具備透明性的特征，因為特殊情況來說要特殊對待，納入核算單位，不要超過預算，并且調查本單位的資金彌補問題，核算中心需要確定主要的工作重點以及工作職責，合理調配資金的運用，從而防止出現資金浪費的問題。在實際工作中需要把握好各項業務辦理的靈活度，加強收支監督管理也要提升自身的工作積極性，這對于實際會計核算工作來說，所要辦理的業務手續具有復雜性的特征。再加上需要從靈活性的角度妥善處理好在實際工作中所遇到的問題，使得實際工作效率無法得到全面提高。

三、建筑施工企業進行會計集中核算的經濟效益

（一）提升企業市場競爭力

在進行會計集中核算時，要以提升企業市場競爭力為主，更加有序地進行日常的工作。建筑施工企業是通過招標獲取承建的工程項目，通過付出勞動力來獲得相對應的報酬和利潤。但是隨著我國當前社會經濟的不斷發展，建筑施工企業之間的競爭逐漸朝著激烈的方向不斷的演變，建筑施工企業和客戶以及供應商之間存在著不信任的問題，使得企業的發展水平無法得到全面的提高。并且在招標行業中也存在著諸多潛規則，導致企業財務管理面臨巨大的壓力以及問題，影響了建筑施工企業的穩定性發展。因此在實際工作中需要加強對會計中核算工作的重視程度，從而使得資金流動能夠具備合理性的特征，提升資金管理效率以及水平[3]。這樣一來在招標中資金能夠按時到位，在資金充足的基礎上保證投標的中標，并且按時支付供應商的貨款，不僅可以降低實際建設的成本，還有助于為企業的發展營造良好的聲譽。在實際工作中要積極地改善合作雙方之間的關系，在資金緊張時要利用雙方本身的工作優勢，實現優勢互補，共渡難關，不僅可以提升工程建設效果和水平，還有助于促進建筑施工企業的穩定性發展。因此在實際工作中需要加強對會計集中核算的重視程度，防止在資金使用方面存在諸多問題和影響因素。

（二）理清內部管理

會計集中核算還有助于理清企業內部之間的管理關系，在當前建筑施工前發展的過程中經常會遇到諸多干擾性的因素，再加上企業在營養發展中也存在著一些滯留性的問題，使得企業整體發展形勢存在著混亂的問題，比如某些施工企業在權責方面存在不明確的問題，各個機構缺乏有效的配合和制約，整個財務管理體系是非常混亂的，無法在實際工作中發揮其應有的價值和效果。另外一些企業為了承攬更多的建設項目，不惜降低承包費，這就影響了企業后續發展中的經濟利潤。因此為了促進企業的穩定性發展，需要加強對會計集中管理的重視程度，將企業下屬企業經營情況完全掌握在總部的會計核算部門中，加強對資金優化和利用的重視程度，防止出現較為嚴重的資金浪費問題。通過合理性的流動，避免在資金管理工作中存在諸多的問題和重復使用的情況。通過信息的整合為企業決策者合理性投資提供重要的支持，使資金能夠真正落到實處，防止出現較為嚴重的資金損失問題。在實際工作中需要做到專款專用，為資金使用提供良好的環境以及主要的基礎，從而提升資金使用的效果和水平。因此在進行會計集中管理時需要優化企業內部管理的模式，適當的解決存在以往內部管理工作中所呈現出來的問題，使企業能夠具備與時俱進的特征，提升當前的發展水平。

（三）提升企業盈利能力

首先從整體上看建筑施工企業所實施的會計集中核算具有系統性的特點，能夠適當提高企業當前的盈利能力。從建筑施工企業本身的發展性質來看，很容易會受到諸多因素的影響，如果財務部門無法妥善地處理好各個影響因素，那么會限制企業的穩定性發展，比如會出現虛增利潤和虧損的問題，因此在實際工作中需要加強對會計集中核算的重視程度，避免出現這些問題的干擾。在實際工作中要根據企業當前的發展現狀完善規章制度，并且真實性的整理財務報告，從而使決策人員可以精準的了解企業當前的經營標準和發展方向。通過內部會計職責的完善，建立有效的獎懲措施以及激勵機制，提升會計人員的工作積極性及工作熱情，靈活地應對在實際財務管理工作中所遇到的問題。在進行會計集中核算時，要掌握新型的管理工具，了解會計集中核算的主要落腳點以及工作重點，做好信息的搜集和整合工作，并且還需要給予一定的時間，讓會計人員適應先進的工作模式，為后續會計集中核算工作有序進行奠定堅實的基礎。

其次在后續發展的過程中需要解決財務人員工作素質參差不齊的問題，改變以往財務管理混亂的情況，從而為后續統一核算奠定堅實的基礎。在實際工作中需要完善相關的管理制度以及管理模式，從而使得整個會計管理工作能夠朝著更加規范和科學的方向不斷地發展，防止企業出現嚴重的資金浪費問題。比如對于籌備階段來說，要做好企業內部的宣傳工作，從而使每個工作人員可以認識到企業會計核算的必要性和重要性，防止對會計中核算產生一定的誤區，通過集體動員感受到會計集中核算的優勢。另外還需要加強對會計人員選拔的重視程度，加強現代化辦公設備的投入力度，并且選擇經驗豐富的人員來負責日常的工作，從而提升實際的工作效果。在后續工作購置先進的軟件設備，根據財力情況配置較高水平的計算機和服務器，比如要建立財務共享服務中心，實現業務的統一處理和管理，這一系統不僅可以由以往財務分散式的管理模式轉變為集中性的管理方案。總公司可以了解各個子公司和分公司的財務情況，實現信息的多方位搜集，并且還可以融入有關材料訂單和供應商返利相關的信息，在財務集中中心進行科學性的處理。在實際工作中需要構建適應性較強的工作方案和財務軟件適用條款，從初期開始到后期的核算階段，要在計算機中進行全面地完成，解決在實際運行時所存在的問題。在后續工作中要做好會計移交工作的重視程度，將集中核算納入清理固定資產和存貨工作中，通過定期地進行搜集，為企業后續的決策工作奠定堅實基礎。在實際工作中要不定期的查看在會計集中核算中所遇到的問題，優化相對應的管理模式，以此來推進會計集中核算工作的不斷轉型和升級，有助于增強會計人員的工作積極性以及工作歸屬感，為會計中核算提供重要的方向和基礎。

（四）避免發生自盜現象

通過企業的會計集中核算能夠使領導人員更好地了解和掌控資金的使用問題，防止出現自盜的情況，從深層次遏制企業內部出現貪污和腐敗的問題。這主要是由于在當前建筑施工企業發展過程中，各個項目的負責人存在著權力過廣和建設范圍較大的問題，企業的項目責任人在履行審核職責時為了節約精力和時間，更多投入到建設項目的管理工作中，而忽略了對資金管理的重視程度，因此在實際工作中需要加強對這一問題的重視程度，通過跨界集中核算，保證所做到的信息具備真實性和完整性的特征。也可以將項目管理人員和財務人員的職責經獨立做好職責的劃分工作，從而防止出現較為嚴重的腐敗問題。因此在實際工作中需要加強對會計集中核算實施的力度，根據企業當前的發展現狀以及戰略發展目標，提出優化性的決策措施以及管理方案。這樣一來不僅有助于突出會計集中核算的主要工作重點，還有助于提升企業當前財務管理的效率，適當地提高企業當前的發展水平和盈利能力。

結語

在建筑施工企業發展的進程中，為了提升自身的發展水平以及競爭實力，需要加強對會計集中核算工作的重視程度，并且將計算機技術融入工作的各個環節中，不僅可以使企業當前發展模式變得更加完善合理，還有助于增強企業當前的競爭核心能力，因此在實際工作中需要靈活的應對會計集中核算工作中所遇到的問題以及偏差，根據企業當前戰略發展目標，提出優化性的解決措施。