當(dāng)前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑探析

文/西北橡膠塑料設(shè)計研究院有限公司 李林翰

當(dāng)下，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級時期，在轉(zhuǎn)型升級過程中，政策的改變、權(quán)力的更迭都將對國企的發(fā)展產(chǎn)生多種影響。在這種大環(huán)境下，國有企業(yè)承受著巨大的競爭壓力。國企工會政工工作在國企的各方面發(fā)展中都起到顯著的推動作用，因此，為做好新形勢下的國企工會政工工作，提升企業(yè)競爭力，國有企業(yè)應(yīng)秉持著以人為本的原則，打破傳統(tǒng)模式的政工工作形式，去其糟粕，取其精華，優(yōu)化政工工作內(nèi)容及形式，并創(chuàng)新政工工作形式，使政工工作內(nèi)容不斷貼合新時期的國有企業(yè)要求，以促進國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級時期整體呈良性發(fā)展。

一、我國國企政工工作現(xiàn)狀

我國的國有企業(yè)存在時間較長，經(jīng)歷過復(fù)雜的形式更迭。當(dāng)下，在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的時期，國企面臨著比以前更為復(fù)雜的政工工作現(xiàn)狀。經(jīng)濟及信息技術(shù)的發(fā)展，國民的思想越來越多樣化，國企員工的思想呈現(xiàn)復(fù)雜多樣性，面臨著越來越復(fù)雜的員工思想問題，傳統(tǒng)的政工工作難以起到實質(zhì)性的作用，國有企業(yè)工會政工工作人員應(yīng)加大探索力度、深入研究，努力優(yōu)化、創(chuàng)新政工工作形式與途徑，以配合解決國有企業(yè)發(fā)展中遇到的多種問題。通過筆者的工作經(jīng)驗及走訪查閱發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前國企政工工作普遍面臨一些共性的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點：

（一）職工組成具有復(fù)雜多樣性。經(jīng)濟發(fā)展使我國國有企業(yè)的經(jīng)濟制度在企業(yè)內(nèi)越發(fā)完善，員工職能分布更加細化、專業(yè)。國有企業(yè)中普遍存在領(lǐng)導(dǎo)層、白領(lǐng)及普通職工，三者的構(gòu)成來源不同的現(xiàn)象，在企業(yè)中所處的位置不同，自身對企業(yè)的訴求及生活需求迥異，構(gòu)成了企業(yè)中立體化的思想分布體系。傳統(tǒng)的政工工作中，各類人群的思想差異、需求差異常常被忽視，對不同的群體采用相同的工作模式，難以滿足職工內(nèi)心的真正需求，進而難以使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，對自身在企業(yè)中的身份產(chǎn)生認同感，這會對企業(yè)凝聚力的形成產(chǎn)生消極影響。

（二）政工工作內(nèi)容具有復(fù)雜多樣性。國有企業(yè)改革推行對企業(yè)影響體現(xiàn)在方方面面。國企轉(zhuǎn)型升級必然引起生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變動，有些員工難以接受這種轉(zhuǎn)變，必然帶來企業(yè)內(nèi)部人事管理難題。如國有企業(yè)內(nèi)部推行員工個人績效制度，這對于習(xí)慣了以前企業(yè)內(nèi)部松散型管理的員工來說，容易產(chǎn)生較大意見，從而使管理人員的管理難度增大，進而導(dǎo)致管理人員與職工之間產(chǎn)生沖突，加劇矛盾。另外，國有企業(yè)的發(fā)展受國民經(jīng)濟發(fā)展趨勢影響較大，當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展放緩時，國企可能要面臨裁員的困境，這是基于企業(yè)經(jīng)濟效益出發(fā)作出的考慮，但是裁員對員工的個人生活影響巨大，有些家庭可能就靠員工這一份薪水支撐生活，他們對這份工作抱有強烈需求。在裁員過程中，被裁員的職工可能與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生激烈沖突，這些問題都對國企政工工作形成了巨大挑戰(zhàn)。

（三）政工工作形式具有單一、陳舊性。國有企業(yè)對于很多求職者來說是一個很不錯的選擇，因為在傳統(tǒng)的觀念里，群眾普遍認為國企具有穩(wěn)定性，是一個為之奮斗的地方，這種觀念使得很多人進國有企業(yè)的第一天就開始想著自己的一生都將在這里度過。因此，國企里存在各種“老人”，即在企業(yè)里待了多年的人，他們分散在企業(yè)各個崗位，如國企工會。國企工會中普遍存在著一批從業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的政工工作者。他們依靠多年的經(jīng)驗解決工作中面臨的各種問題，但是，經(jīng)驗豐富的同時也存在著思想僵化的問題。這一類型的政工工作者習(xí)慣用以前實踐過證明可行的方法來進行政工工作，如報告會、講座，但少有考慮創(chuàng)新，這導(dǎo)致國有企業(yè)工會政工工作很容易出現(xiàn)內(nèi)容單一、形式陳舊、思想固化的問題，工作職能難以貼合企業(yè)實際需求。

（四）國企工會政工工作者職業(yè)素養(yǎng)參差不齊。國企工會的政工工作很大程度依賴于工會中的政工工作者，這些政工工作者的個人職業(yè)素養(yǎng)高低將對國有企業(yè)的政治工作開展產(chǎn)生重大影響。企業(yè)想要進行良好政治建設(shè)，保持職工與公司高度同心，就需要一批個人能力過硬、職業(yè)素養(yǎng)較高的政工工作者。目前，我國的國有企業(yè)中政工工作群體職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，一些經(jīng)驗豐富的老從業(yè)者不愿意接受新事物帶來的變化，進而不愿改變工作形式，一些新入職的年輕人思想蓬勃但缺乏經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新但找不到門路。兩代人不同的工作思想可能在實施過程中產(chǎn)生矛盾、沖突，進而破壞政工工作者的內(nèi)部團結(jié)，降低政工工作效率。政工工作做得不到位，很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作效率降低，更甚者降低企業(yè)的社會競爭力。因此，擁有一批素養(yǎng)良好的政工人員對于企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。

二、國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

政工工作對國企的內(nèi)部良性發(fā)展有著重要作用，如何創(chuàng)新與優(yōu)化政工內(nèi)容、形式、途徑，是所有政工人員都應(yīng)該思考的問題。在探索政工工作優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，政工人員應(yīng)充分把握所在企業(yè)的實際情況，綜合的考慮對政工開展產(chǎn)生影響的各方面因素，將可以嘗試的方式、途徑切實融入企業(yè)政工工作中，著力于解決實際存在的問題，這樣才能更好地服務(wù)于企業(yè)需求。

（一）活躍思路，打破陳舊的工作模式。政工工作主要承擔(dān)著企業(yè)職員思想引導(dǎo)的作用，這在所有企業(yè)中都大同小異。如何能讓員工提升自身思想覺悟、積極地將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展捆綁到一起，是政工工作者一直都在努力探索的問題。政策規(guī)劃下的國企改革對企業(yè)的每一個個體都有影響，政工人員應(yīng)積極將國企改革政策滲入職工的思想中，讓職工了解企業(yè)所面臨的大趨勢，明白企業(yè)發(fā)展中所面臨的困境，以及自身所處的位置，以此提高員工的工作積極性。同時，當(dāng)員工了解企業(yè)所處的局勢以及大環(huán)境后，也會理解企業(yè)做出的各種選擇，如管理變更、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、裁員等。

（二）完善政工工作機制，提升政工人員素養(yǎng)。當(dāng)前國有企業(yè)面臨的生存局勢復(fù)雜多樣，既要面對嚴峻的外部市場競爭，更要面臨產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型下的企業(yè)內(nèi)部問題。政工工作者應(yīng)牢牢把控住企業(yè)所面臨的形式及其所提出的政工工作要求，立足于企業(yè)，以人為本，優(yōu)化工會內(nèi)部建設(shè)。首先，可以從職工需求入手。企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)的作用不可忽視，但基數(shù)最大的普通員工的作用也至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)職工都認可企業(yè)文化，將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一時，企業(yè)才更有凝聚力，不會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。政工工作者應(yīng)該積極關(guān)系每一位員工的切身利益，直面員工工作生活中面臨的實際問題，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境，保證員工心無旁騖，一心為公司謀發(fā)展。其次，在關(guān)心員工問題的同時，政工人員也應(yīng)著力提升自身政治素養(yǎng)，緊跟國家政策以及黨群政策，密切關(guān)注與企業(yè)及員工相關(guān)的政策動態(tài)，豐富自身知識儲備，如此才能在企業(yè)政治工作中得心應(yīng)手。政工人員承擔(dān)著引導(dǎo)員工思想的角色，只有政工人員自身思想到達了一定高度，個人綜合素養(yǎng)變得優(yōu)秀，才能更好地對員工開展政治工作。同時政治工作人員也應(yīng)保持對公司制度的密切關(guān)注，當(dāng)員工提出某些制度不合理時應(yīng)積極聽取意見，結(jié)合公司發(fā)展及員工需求對制度進行優(yōu)化，以同時保障員工及企業(yè)的合法權(quán)益。在完善公司制度后，員工的工作能更高效地開展，為企業(yè)升級發(fā)展創(chuàng)造更堅定的基石。

（三）尊重個體，人性化開展政治工作。信息時代，每個人的思想或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)信息的影響，此外每個個體從小的成長環(huán)境不同，所受到的教育不同，人生的閱歷也不同，這使得每個個體都具有不同于他人的思想，這就是個體思想差異性。思想的差異導(dǎo)致每個員工在面臨相同的處境時可能做出迥異的抉擇。政工人員在工作中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時把握住員工的思想變化及思想狀態(tài)，了解導(dǎo)致員工做出決定的原因是什么，從根源上入手，針對性地開展政治工作。傳統(tǒng)的政治工作模式強調(diào)管理，即政工人員處于管理者的身份，但隨著時代的發(fā)展，人們思想覺醒，越來越要求尊重、平等。現(xiàn)在的員工普遍都有著強烈的自我意識，他們迫切希望自己在工作生活中受到尊重。因此，傳統(tǒng)的政工模式下，員工處于被管理者的身份，會讓其難以接受。綜合這些考慮來看，政治工作者應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變自己的身份，化管理者為教育者。通過日常潤物細無聲的教育，在思想上影響員工，而不是在員工犯錯后劈頭蓋臉地批評員工，這會大大增加員工的心理接受度。同時，對員工進行高度的思想教育也能一定程度上降低員工的犯錯概率，這會降低企業(yè)的容錯成本，進而對企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

在傳統(tǒng)的政工工作中，政工工作者普遍注重理論知識教育，忽略實踐教育，這種方式效率較低。政工人員在開展工作時也應(yīng)注意將理論與實踐進行有機融合，不能著重于理論，不考慮實踐，畢竟“實踐是檢驗真理的唯一標準”。但也不能只注重實踐，忽視理論知識的學(xué)習(xí)，這會導(dǎo)致實踐不得章法，甚至毫無作用。

三、結(jié)語

國企工會政工工作的重要作用就是促進企業(yè)凝聚力、引導(dǎo)員工思想良性發(fā)展、調(diào)動員工的工作熱情，因此政工工作做得好與壞對國有企業(yè)的影響是巨大的。政工工作人員在面臨當(dāng)下的新形勢時，應(yīng)積極創(chuàng)新、優(yōu)化工作策略，為企業(yè)發(fā)展奠定牢固的人力資源基石。