財務會計向管理會計轉型的路徑研究

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引言

對于大多數的企業而言，財務會計人員由于無法滿足新形勢下企業對財務數據的管理需求，因此基本上沒有了存在的必要，大多數公司也在進行財務會計向管理會計轉型。管理會計相對來說是更適合企業未來發展的，不僅能夠解決企業的問題，還可以節省在人力成本上的開支。財務會計向管理會計的轉型是大勢所趨，也是未來行業的大方向，因此財務會計向管理會計轉型路徑研究成了領域內的一個重要課題[1]。

一、企業內財務會計向管理會計轉型的意義及其必要性

（一）傳統財務會計與管理會計的區別

傳統的財務會計人員在進行核算的時候，一般來說會重視財務報表的產生，而且也對結果的記錄相當重視。而企業的管理會計人員則有所不同，在管理會計進人員行工作的時候，對管理層面比較重視的事前的預測，事中的控制以及事后的分析都有一個較好的把控，從信息層面上看是一個閉環的邏輯鏈。管理會計工作能夠為企業帶來很多有用的信息，并且能夠在一定程度上優化企業的管理工作，為企業的決策者和領導提供部分有用的信息。這些信息是企業迫切需要的，但恰恰又是傳統財務會計無法做到的，這是傳統財務會計和管理會計之間最大的區別，也是傳統會計不得不轉型的重要原因之一[2]。

（二）新形勢促使財務會計進行轉型

新形勢也是促使財務會計轉型的其中一個原因。在當前新形勢下，在技術領域中催生了很多新技術的出現，互聯網行業發展速度也十分之快，大數據技術的研究和應用也逐漸趨于成熟。在這些技術手段不斷豐富的時代背景之下，海量數據的存儲與分析有了新的技術支持，而這些技術手段恰恰對傳統的會計行業造成了很大的沖擊，原本財務會計是對企業的經營狀況進行分析，但是新興技術對其產生了較大的影響，同時也推動了財務會計向管理會計進行轉型。在當前的時代形勢之下，傳統的財務會計在工作上已經沒有了其原來的優勢，從效率上看，人工操作自然效率是較低的，另外，人工操作的誤差是不可避免的，而且也容易出現差錯，而換用計算機的話，則可以有效避免此類問題[3]。這是人工與計算機操作上的區別。

除此之外，數據庫技術也可以充分應用到會計工作當中，可以利用數據庫對數據進行整理和儲存工作，而后可以對數據進行加工并且分析工作，從而得到有用的信息。但是這部分工作已經不是傳統意義上的財務會計人員的職能范圍了，一般來說是由具有數據庫和大數據方面知識的計算機專業人員來負責這方面的工作。財務會計的工作由各方面的人員進行了消化，因此為了節約人力資本，財務會計不得不進行轉型，而恰好管理會計人員的職能與財務會計有相似之處，也是當前企業需要的人才，其工作產生的信息也是企業急需的，因此傳統財務會計向管理會計轉型也是相當自然的[4]。

二、傳統財務會計向管理會計轉型過程中存在的一些問題

在新的時代背景和時代形勢之下，很多企業都在進行向管理會計的轉型，這也是為了順應時代發展和經濟發展的要求。但是也有一些企業對財務會計轉型并沒有起到足夠的重視和關注，而且傳統財務會計在進行轉型時存在一些問題，主要有以下幾個方面。

首先，企業的管理者對財務會計的轉型沒有足夠的重視[5]。這種情況一般不會發生在大公司抑或是大集團當中，因為大公司都會有專門的人員對各方面進行權衡，從而做出決策，而且相對來說管理者的決斷力也更強一些。這種情況一般發生在小公司，公司的規模并不是很大，企業的管理者沒有辦法及時收集到對企業發展有利的所有信息，在信息滯后的基礎之下，對這類的轉型信息自然不會特別重視。

其次，企業的管理人員對財務會計人員的作用認識也相對狹隘，可能會認為他們只是記賬和報稅務的工作人員。但卻沒有充分認識到他們能夠切實參與到企業的管理中來，為企業的發展帶來寶貴的信息。這主要是因為企業管理人員的觀念落后導致的，也正是因此阻礙了財務會計向管理會計進行轉型。

再次，傳統財務會計人員的知識和技能都相對有限。除了大型企業之外，大部分企業的財務部門結構是非常簡單的，僅僅由幾名人員構成，而財務會計人員的素質良莠不一。一方面，傳統財務會計人員的工作多是簡單重復，但是比較耗費時間和精力，因此沒有辦法一下就掌握轉型成為管理會計的知識和技能，而每天繁重的工作也在一定程度上阻礙了他們進步的步伐；另一方面，在思想層面上，很多財務會計人員始終沒有對自己有個合理的定位，認為自己就是個管賬的，沒有認識到當前財務會計面對新的時代形勢的危機，認為自己不可能會參與企業的管理工作，這一點在思想上阻礙了傳統的財務會計向管理會計進行轉變[6]。

最后，企業沒有建立合理的財務管理制度和體系，也是阻礙財務會計進行轉型的一大原因。這是由管理會計的特點決定的，管理會計不能僅局限于財務管理部門，而需要對企業內各個部門進行協調和控制。但由于缺乏合理的財務管理制度，并且各個部門之間并沒有有效地進行工作交流，還都是單一的工作群體，因此管理會計的工作難以展開，這也是阻礙財務會計轉型的原因之一。

三、企業財務會計向管理會計轉型的有效路徑分析

由于上文提到的一系列阻礙企業財務會計進行轉型的問題存在，很多企業的財務會計轉型并不成功，因此我們在研究和分析企業財務會計向管理會計進行轉變的時候，應該充分考慮這些問題，在分析的基礎上，實現向管理會計的轉型。

（一）轉變觀念

轉變觀念這一點不僅要體現在企業的管理人員上，還應該體現在企業原本的財務會計人員上。他們都應該充分認識到管理會計對企業的重要性，并且對當前財務會計的現狀有一個具體的把握，要認識到管理會計會給企業管理帶來有效的信息，并且能夠為企業未來發展提供動力。而財務會計人員也應該轉變觀念，不再拘泥于自己重復的工作，而要積極轉變自己的觀念，學習管理會計的相關專業能力，積極向管理會計人員進行轉型。

（二）完善企業的財務管理制度

沒有合理的財務管理制度，企業的管理會計工作沒有辦法有效展開，自然向管理會計的轉型也沒有辦法實現，因此企業應該不斷完善財務管理制度，建立一個完善的管理體系，在有效管理體系的支持下，企業內部的各項財務管理工作才能更加準確地落實。在此基礎之上，企業財務會計向管理會計轉型的過程也會變得更加順利。此外，完善的管理制度還能有效實現財務數據的共享，加快了企業的工作效率。

（三）提高專業會計人員的素質

任何企業要想實現向管理會計的轉型，都離不開高素質會計人才的引進。企業在向外招聘素質更高，專業能力更好的會計人員的同時，對原本企業的會計人員也應該定期進行一些培訓工作，提高他們的專業素質和專業能力，從而為實現向管理會計轉型做好預備工作。

（四）將財務會計與管理會計進行劃分

上文簡要敘述了財務會計和管理會計之間的區別，在閱讀之后大家可能會覺得這兩者之間存在巨大的差別，但其實這樣進行理解是不正確的。從整體上看，財務會計和管理會計是會計下面的兩個分支，所以大家才會對這兩者之間的關系存在一定的誤解。在實際工作中，財務會計可能也會表現出一些管理會計才會具備的屬性，而在某些情況之下，管理會計也需要進行數據核算工作，他們所使用的核算方法和財務會計大致相似。以上這些情況的出現最終就會導致管理會計和財務會計之間的界限模糊，難以進行準確的劃分。在這個背景之下，財務會計要想向管理會計進行轉型就會變得特別困難。此外，不同分支的會計工作者所具有的能力也是不同的，如果讓管理會計去參與到數據核算工作中，他們的能力就無法得到充分發揮，工作效率也會降低。所以說，企業一定要根據各類會計的屬性對其進行合理的劃分，并將其放在合適的崗位之上，讓他們能夠充分發揮出自身的工作能力，從而促進財務會計和管理會計的共同進步。

結語

總之，在當前時代背景之下，企業應該要認識到向管理會計轉型的必要性和重要性。除此之外，企業的管理者還應該根據實際情況，對進行轉型過程中存在的一些問題進行考慮，并且要予以解決，最終實現向管理會計的轉型，這對企業未來發展是具有重要意義的。