油田地面工程施工中常見的問題及整改技術(shù)措施

李海權(quán)

摘要：在國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，油田企業(yè)發(fā)展想要切合社會發(fā)展趨勢，就應(yīng)當逐步開展創(chuàng)新工作。在石油工業(yè)規(guī)模快速拓展的條件下，石油的需求量也不斷增多，地面工程屬于油田工程中的基本環(huán)節(jié)，具有項目多，發(fā)展過程繁瑣的特征，采取有效措施消除石油地面工程發(fā)展中的影響因素，切實保證工程良好發(fā)展，便成為現(xiàn)代石油企業(yè)發(fā)展所要面臨的首要工作。應(yīng)當在對這些因素進行全面了解的同時，也建立實行相應(yīng)的防控對策。

關(guān)鍵詞：油田地面工程;施工;問題;整改技術(shù)

引言：

如果在油田地面工程修建時，未能對操作質(zhì)量作出精細掌控，就可能導(dǎo)致工程各方面效益下降。通過具體分析得知，由于諸多影響因素，使得油田地面工程的修建過程伴隨了高頻次的質(zhì)量不良現(xiàn)象，并且施工質(zhì)量管控過程也非常艱難，基于這樣的考慮，就應(yīng)當根據(jù)工程修建進展及其發(fā)展要求作出考慮，以此力求明顯提高工程油田地面工程施工管理的質(zhì)量成效。

1油田地面工程施工中常見的問題梳理

1.1工程材料

通過對目前管理狀況的分析了解到，材料管理屬于油田地面工程修建中的基本管理環(huán)節(jié)，與此同時，也切實得知，很多管理者都未能表現(xiàn)出高度的職責感，在材料質(zhì)量管控環(huán)節(jié)上的積極性較差，具體的材料管理過程伴隨明顯的質(zhì)量問題。這主要是歸因于以下兩個方面：一是在材料選擇方面未能開展精細的質(zhì)量檢測工作，導(dǎo)致材料質(zhì)量不能切合相關(guān)標準。二是材料在傳遞、庫存和使用環(huán)節(jié)，由于管理不科學而出現(xiàn)質(zhì)量問題，繼而導(dǎo)致工理想中高質(zhì)量工程難以達成。

1.2監(jiān)管機制

現(xiàn)階段油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作缺乏完善的監(jiān)督管理機制，這就導(dǎo)致在實際的油田地面工程施工過程中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，還會導(dǎo)致很多質(zhì)量管理人員因缺乏沒有制度保障而無法順利的開展工作，同時施工環(huán)節(jié)中存在質(zhì)量問題也會因缺乏監(jiān)督管理機制而無法及時發(fā)現(xiàn)，影響地面工程的施工質(zhì)量。

1.3節(jié)能方面

近些年來，節(jié)能減排憶被確定為城區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)思想，想要保證該思想得到全面落實，就應(yīng)當進一步注重節(jié)能技術(shù)的選用。但是就當前來看，在節(jié)能技術(shù)方面的應(yīng)用意識較為缺乏，在節(jié)能技術(shù)應(yīng)用方面不重視，導(dǎo)致節(jié)能施工問題較為突出，出現(xiàn)的節(jié)能問題較多。

1.4管理方面

現(xiàn)代油田修建工程的項目繁瑣，時期長，在具體修建環(huán)節(jié)，應(yīng)當不斷根據(jù)地質(zhì)條件，一對修建進度標準作出實時掌控，這樣就可能使得工期延長，特別是在地質(zhì)條件較為惡劣的條件下，就可能使得地質(zhì)開發(fā)更加艱難，也不具備全面的地質(zhì)簡介信息，使得工程修建計劃的建立過程伴隨了諸多干擾因素。不僅如此，在工程修建管理環(huán)節(jié)，還會涉及大量成本的支出，如果沒能在指定時間內(nèi)保證工程款到位，就可能導(dǎo)致工程發(fā)展的穩(wěn)定性發(fā)生改變，弱化工程修建的快捷性，弱化工程各方面效益，妨礙油田企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致機械設(shè)備選擇不合理。設(shè)備廠家應(yīng)在接到預(yù)付款的條件下，才會正式啟動生產(chǎn)線。除此之外，建筑單位如果未能在設(shè)備管理方面結(jié)合工程要求，就可能導(dǎo)致質(zhì)量不達標的設(shè)備和零件被運至工程實地區(qū)域，也會導(dǎo)致工程修建的快捷性和成效性發(fā)生改變，繼而便可能導(dǎo)致工程修建成本提高，并產(chǎn)生三超現(xiàn)，也可能會導(dǎo)致工程融資過程更具有難度。

2油田地面工程施工中常見問題的整改技術(shù)

2.1強化綜合管理的整改技術(shù)

想要切實加強油田地面工程修建的質(zhì)量，就應(yīng)加大對事前、事中、事后三方聯(lián)合控制的重視，也就是說，把工程修建規(guī)劃為三個流程，結(jié)合中各個流程的發(fā)展要求，施以相應(yīng)合理管理措施，從而力求理想中高質(zhì)量油田地面工程的達成。那么在工程的實際修建環(huán)節(jié)，就應(yīng)當把工程規(guī)劃為事前、事中和事物三個流程，然后再結(jié)合各個流程的發(fā)展規(guī)律及其要求，建立相應(yīng)合理的質(zhì)量管控計劃，以達成對工程修建實行全程質(zhì)量管控的狀態(tài)，并且確保切實加強工程修建的快捷性和成效性。比說，在事前準備環(huán)節(jié)，進一步注重對材料質(zhì)量進行掌控，要求指定工程人員開展高質(zhì)量的技術(shù)交底工作;在事中環(huán)節(jié)，進一步注重技術(shù)指導(dǎo);在事后的工程質(zhì)檢和驗收環(huán)節(jié)，對其中影響因素作出全面識別，建立可行的因素防控對策，切實保證理想中高質(zhì)量工程的實現(xiàn)。

2.2切實強化三全管理

所謂三全管理，也就是說，在油田地面工程修建環(huán)節(jié)，工程現(xiàn)場現(xiàn)場人員都為質(zhì)量管理、全程管理和實時管理獻計獻策，基于這樣的考慮，就應(yīng)當切實保證工程現(xiàn)場所有人員都體現(xiàn)豐富管理專業(yè)常識儲備量，體現(xiàn)高度的職責感，以切實保證所有質(zhì)量管理過程都體現(xiàn)全面性、合理性。不僅如此，在三全管理環(huán)節(jié)，還應(yīng)當保證工程質(zhì)量管理體現(xiàn)精細和全程管控的發(fā)展態(tài)勢，建筑單位也應(yīng)當對鼓勵政策作出進一步完善和優(yōu)化，確保工程主體人員都會以高度熱情和專注力投入于工程修建活動，進而力求增進油田地面工程修建的快捷性，為理想中工程質(zhì)量的達成創(chuàng)新條件，加強三合管理的質(zhì)量成效。

2.3加強圖紙會審工作的力度

在正式對油田地面工程進行修建前，應(yīng)當對工程繪圖施以更加精細的會審，應(yīng)當由專業(yè)人員以及工程指定人員共員對相關(guān)工作獻計獻策，以增進繪圖設(shè)置的現(xiàn)實性、合理性。在具體的工程修建環(huán)節(jié)，還需要以精細態(tài)度，對圖紙進行全面執(zhí)行，全面收錄工程發(fā)展中的信息數(shù)據(jù)，若是出現(xiàn)導(dǎo)常情況，需要及時將具體情況等信息傳遞至上級工作組，假若是這些情況是出于繪圖計劃的因素，就必須要將繪圖中內(nèi)容作出合理變更。

2.4嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和標準

在油田地面修建環(huán)節(jié)，應(yīng)當具備完善的技術(shù)規(guī)范和標準，專業(yè)技術(shù)人員充分結(jié)合這些規(guī)范、標準開展作業(yè)，能夠為地面工程的良好發(fā)展提供有利條件。所以，專業(yè)技術(shù)人員就需要在開展作業(yè)前，接受專業(yè)、科學的相關(guān)培訓(xùn)活動，促進其能夠切實了解并靈活運用油田地面工程修建技術(shù)規(guī)范、標準等，進而為理想中效果工程的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。

3結(jié)論

在油畫地面工程修建環(huán)節(jié)，往往都會伴隨諸多影響因素，導(dǎo)致建筑單位發(fā)展的經(jīng)濟風險提高。所以，就應(yīng)當加大對油田地面管理質(zhì)量管控的力度，將整體技術(shù)作出進一步充分的運用。借助相應(yīng)合理方法，逐步加強油田地面工程修建的快捷性和成效性。

參考文獻：

[1]李運軍.簡化油田地面工程建設(shè)施工程序的措施分析[J].全面腐蝕控制，2019，33（11）：88-89+95.

[2]朱永.淺談油田地面工程質(zhì)量管理思路[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2020，40（03）：31-32.