新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探索

張迎華

摘 要：在社會不斷發(fā)展過程中，企業(yè)規(guī)模需要擴大，財務(wù)管理也需要不斷完善和創(chuàng)新。在新會計制度下，企業(yè)應(yīng)不斷提升自身內(nèi)部管理，促進財務(wù)管理水平的提高，突破傳統(tǒng)的工作模式，不斷挖掘新會計制度的要求，使得財務(wù)管理與服務(wù)質(zhì)量可以提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。本文主要結(jié)合新會計制度和財務(wù)管理，分析了財務(wù)管理中存在的問題和新會計制度對財務(wù)管理的影響，對新會計制度下財務(wù)管理創(chuàng)新路徑進行了有效的探索。

關(guān)鍵詞：新會計制度;財務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

引言：財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中占有非常重要的地位，通過財務(wù)管理，可以明確企業(yè)財務(wù)狀況，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展方向，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定有非常密切的關(guān)系。財務(wù)管理水平對于企業(yè)正常發(fā)展也影響非常大，如果財務(wù)管理混亂，企業(yè)的經(jīng)營狀況會受到非常大的影響，不僅無法幫助企業(yè)分析與核算，還會造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。新會計制度的出現(xiàn)，對于企業(yè)財務(wù)管理的影響非常大，增加了很多新的內(nèi)容，對于財務(wù)會計從業(yè)人員而言，應(yīng)不斷加強對新會計制度的認識，優(yōu)化自身的工作能力和工作效率，在新會計制度下提升自身的工作能力，落實各項工作，促進企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。新會計制度的頒布，要求企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)不斷創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)管理要求，才能幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、新會計制度與財務(wù)管理

1.新會計制度

新會計制度與我國財會管理制度相結(jié)合，可以發(fā)揮更好的作用，在企業(yè)發(fā)展過程中，對于企業(yè)的約束更符合企業(yè)的發(fā)揮，也是近年來我國在會計制度方面非常大的變革，相對于舊的會計制度，新會計制度實現(xiàn)了非常大的突破，也標(biāo)志著我國從經(jīng)濟、社會等各個角度已經(jīng)邁入到一個全新的時代。新會計制度無論在內(nèi)容、體系還是各個條款都更加詳細，更加完善，展現(xiàn)出我國社會主義建設(shè)的特色，與國際社會的會計制度更接近，銜接性更強，有助于我國企業(yè)更好地在國際上發(fā)展。新會計制度是新的產(chǎn)物，也是創(chuàng)新的結(jié)果，結(jié)合了我國企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，綜合我國的客觀情況以及國際會計制度的相關(guān)情況，同時適應(yīng)國內(nèi)、國際市場的發(fā)展。

2.財務(wù)管理

財務(wù)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用，在國家財務(wù)經(jīng)濟等制度的管理下，遵循財務(wù)管理原則和規(guī)章制度，采取有效的措施，組織相關(guān)活動，對經(jīng)濟、財務(wù)關(guān)系等進行管理，使得企業(yè)的管理層更好地認識到財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，制定長遠的財務(wù)管理計劃。在改革開放以來，我國企業(yè)獲得了空前快速的發(fā)展，很多企業(yè)也認識到財務(wù)管理的重要性，在規(guī)模擴大的同時重視財務(wù)管理，將財務(wù)管理納入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

二、財務(wù)管理存在的問題

1.財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淡薄

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，對于會計單位的管理雖然有著非常重要的作用，但是會計單位在進行工作過程中，并沒有落實自身工作，工作流于形式，不能有效地發(fā)揮出財務(wù)管理工作的價值。在會計工作中，財務(wù)管理人員的警惕性不強，風(fēng)險意識淡薄，缺乏對財務(wù)風(fēng)險的防范意識和防范方法，使得在實際財務(wù)管理工作中不能通過財務(wù)分析，展開對財務(wù)風(fēng)險的分析和管控，不能有效地提升財務(wù)管理的質(zhì)量，使得財務(wù)管理效率一直處于一個較低的水平，影響了企業(yè)的發(fā)展。在市場競爭越來越激烈的境況下，企業(yè)在發(fā)展過程中，要想提升自身核心競爭力，就需要不斷提升風(fēng)險防范意識，加強對財務(wù)管理工作的重視。

2.財務(wù)管理工作規(guī)則制度不完善

當(dāng)前，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，缺少健全的財務(wù)風(fēng)險控制制度，對于企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。首先，一部分會計人員在進行相應(yīng)的規(guī)章制度建立過程中，不能有效的執(zhí)行，使得財務(wù)管理制度流于形式，無法認識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的問題，在工作中不能有效的執(zhí)行，使得財務(wù)風(fēng)險控制處于一種測試管理的狀態(tài)，導(dǎo)致財務(wù)管理制度不完善。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，由于制度存在一定的缺陷，在風(fēng)險控制，在實際控制過程中，不能有效地控制風(fēng)險，沒有按照規(guī)章制度來執(zhí)行，使得財務(wù)風(fēng)險的管理依靠經(jīng)驗和自覺性，缺少制度性的規(guī)定和執(zhí)行，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的增加，增加了財務(wù)管理風(fēng)險發(fā)生的頻率。其次，很多企業(yè)的規(guī)章制度不能及時更新，沒有結(jié)合時代的發(fā)展，非常的陳舊，使得在管理過程中缺乏靈活性。在會計單位中，風(fēng)險防范過于保守，不能對財務(wù)風(fēng)險進行有效的預(yù)防，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

3.對先進技術(shù)的應(yīng)用力度不足

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段，很多先進的科學(xué)技術(shù)都涌現(xiàn)出來，成為社會生產(chǎn)力發(fā)展的動力，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，對于企業(yè)的發(fā)展有非常重要的推動作用。因此，在財務(wù)管理工作中，經(jīng)過加強信息化建設(shè)，利用信息化技術(shù)推動企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)的財務(wù)管理水平可以得到提升。然而實際上，在計算機硬件以及各種軟件應(yīng)用中，我國企業(yè)財務(wù)管理的水平還比較低，無法應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，由于財務(wù)數(shù)據(jù)的信息量非常大，并且處理過程比較復(fù)雜，因此需要利用先進的科學(xué)技術(shù)提升工作效率，也可以讓信息的準(zhǔn)確性可以提升。在當(dāng)前財務(wù)管理工作中，對于計算機技術(shù)和相關(guān)軟件的應(yīng)用，還只處于初級階段和表面階段，很多單位只選取部分?jǐn)?shù)據(jù)作為決策依據(jù)，從而造成信息資源浪費，使得財務(wù)數(shù)據(jù)的利用率不能得到提升，在一定程度上對于企業(yè)的財務(wù)信息傳遞的保密性造成影響。

4.監(jiān)管體系不夠完善

我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著非常大的機遇，也面臨著非常大的競爭壓力。在面對這種挑戰(zhàn)和競爭過程中，企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理，完善自身的管理制度，重視企業(yè)的財務(wù)管理，更新管理理念，從而合理配置企業(yè)的人、物和財?shù)确矫娴馁Y源。另外，企業(yè)在財務(wù)管理方面，應(yīng)不斷完善監(jiān)管體系，保證企業(yè)的財務(wù)管理可以有效執(zhí)行，使得財務(wù)管理的效率可以得到提升。但是在實際企業(yè)內(nèi)部管理過程中，由于監(jiān)管體系不夠健全，導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)管理方面存在很多問題。首先，企業(yè)在內(nèi)部控制過程中，并沒有結(jié)合企業(yè)的文化，在企業(yè)文化中也沒有滲透內(nèi)部管理制度，領(lǐng)導(dǎo)層沒有專業(yè)的財務(wù)管理意識，從上級到下級對財務(wù)管理以及內(nèi)部控制都存在忽視。其次，財務(wù)管理工作中缺乏長期有效的監(jiān)督，導(dǎo)致一些財務(wù)人員利用職務(wù)之便，行監(jiān)守自盜之實，影響了企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)的財務(wù)信息、數(shù)據(jù)信息等方面出現(xiàn)編造、非法盜取等問題，對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的損害。最后，一些企業(yè)在財務(wù)管理工作中還存在著這樣的現(xiàn)象，雖然制定并實施了財務(wù)管理制度與措施，但是針對性不強，使得財務(wù)管理制度的相關(guān)措施的設(shè)施效率不能有效的增強，只是流于表面形式。

5.財務(wù)管理團隊缺乏專業(yè)能力

一方面，很多企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)能力存在不足。首先，在財務(wù)管理過程中，財務(wù)人員對相關(guān)政策和制度沒有及時關(guān)注和了解，使得在實際財務(wù)工作中不能有效地利用新的財務(wù)制度，不能有效地將新財務(wù)制度和理論與自身的工作相結(jié)合，影響了企業(yè)財務(wù)工作的效率。其次，很多企業(yè)工作人員，在財務(wù)工作中創(chuàng)新意識不強，對于新會計制度的理解不深刻，不能將新會計制度有效地運用在財務(wù)管理工作中，自身的工作能力不強，專業(yè)性不強。最后，企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立完善的管理體系，對企業(yè)財務(wù)人員缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，使得企業(yè)財務(wù)自身不能獲得良好的發(fā)展，對整個財務(wù)管理團隊的水平造成影響。另一方面，當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理人員的數(shù)量不夠充足，團隊無法得到優(yōu)化和進步。在新會計制度以及企業(yè)發(fā)展改革背景下，雖然有些企業(yè)引進更多的財務(wù)管理人員，但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制和激勵機制，人才的自主學(xué)習(xí)意識差，無法提升自身專業(yè)技能，對整個企業(yè)的工作效率造成影響，使得財務(wù)管理模式的創(chuàng)新受到影響。

6.預(yù)算管理機制不完善

預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展過程中非常重要，通過預(yù)算管理實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的管理，降低企業(yè)的經(jīng)營成本。因此，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)營情況，完善預(yù)算管理機制。然而在企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)預(yù)算管理機制并不健全，受到市場的影響，企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于長遠的規(guī)劃不足，對資金的使用不夠合理，因此無法對成本進行控制，使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險提升。不僅如此，企業(yè)在發(fā)展過程中預(yù)算管理不夠合理，在管理過程中無法對成本有效的控制，使得企業(yè)財務(wù)管理模式不科學(xué)，最終影響到財務(wù)工作人員的工作效率，造成成本的浪費，影響了企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展。

三、新會計制度對財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

與傳統(tǒng)的會計制度不同，新會計制度有以下幾點不同的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)財務(wù)人員的狀況重新定義了對財務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求，對于企業(yè)財務(wù)人員的薪資待遇和福利待遇政策也做出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。新會計制度下，企業(yè)財務(wù)工作內(nèi)容更加豐富，工作內(nèi)容不斷細化，整體上制定了一系列突破性的規(guī)定，影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，對于實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)有非常重要的意義。

1.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標(biāo)

傳統(tǒng)的會計理論學(xué)習(xí)過程中，對于企業(yè)的財務(wù)管理的崗位設(shè)置和部門設(shè)立有助于提升企業(yè)的價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，最終達到利潤最大化。在高速發(fā)展背景下，我國經(jīng)濟體制應(yīng)不斷完善，企業(yè)規(guī)模不斷擴大、數(shù)量不斷增多，在新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生了變化，財務(wù)管理目標(biāo)從利潤最大化，轉(zhuǎn)變成為通過科學(xué)合理的財務(wù)管理措施，對企業(yè)的各項工作進行規(guī)劃，合理分配科研費用，使得企業(yè)的財務(wù)管理水平可以得到提升。

2.提升企業(yè)抗風(fēng)險能力

一方面，新會計制度的建設(shè)可以完善會計行業(yè)準(zhǔn)則，對于會計從業(yè)人員提出新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而對會計人員加強約束。因此，新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)財會人員應(yīng)加強對會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和理解，用新會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，提升工作態(tài)度和工作能力，新會計準(zhǔn)則可以優(yōu)化財務(wù)管理工作，提升工作效率，因此會計工作人員在工作中應(yīng)加強對新會計準(zhǔn)則的融合，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，新會計準(zhǔn)則定義了公允價值，對公允價值的使用方法進行了規(guī)定，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理內(nèi)容不斷增多，有利于提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

3.提升企業(yè)財務(wù)管理價值

新會計制度的出現(xiàn)，對于企業(yè)的財務(wù)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，也迎來新的機遇，企業(yè)應(yīng)把握好時機，加強對于國際會計準(zhǔn)則的接軌，拓展國際業(yè)務(wù)，使得新會計制度與國際會計制度相聯(lián)系，對于企業(yè)的國際化發(fā)展有非常重要的幫助。新會計準(zhǔn)則是一次突破性的改變，對于財務(wù)管理工作有著非常重要的價值，新會計準(zhǔn)則的實施體現(xiàn)出我國對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視，對于提升財務(wù)管理工作的規(guī)范性、約束力的重視，幫助企業(yè)不斷提升自身價值，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

四、新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

1.提高工作人員的管理與風(fēng)險意識

新會計制度下，在財務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，應(yīng)不斷提升工作人員的管理意識和風(fēng)險防范意識。首先，在財務(wù)管理工作中應(yīng)對工作人員進行引導(dǎo)，使其可以對財務(wù)風(fēng)險引起足夠的重視，明確財務(wù)管理的重要性，樹立風(fēng)險防范意識，形成正確的控制理念，提升財務(wù)管理的控制效果。其次，加強對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)。可以要求專業(yè)的人員對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，定期開展財務(wù)管理知識講座，豐富財務(wù)人員的理論知識，開展豐富的實踐活動，使得財務(wù)人員的實踐能力可以得到提升，將理論知識與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新財務(wù)管理工作方法，提升財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，使得單位的財務(wù)風(fēng)險防范能力可以提升，降低財務(wù)事故發(fā)生的概率。最后，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，還應(yīng)完善獎懲機制，激發(fā)工作人員的積極性，鼓勵工作態(tài)度認真、工作質(zhì)量高的員工，使其可以作為榜樣，帶動更多的財務(wù)人員。對于在工作中消極懈怠的工作人員給予懲處，使其可以認識到自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)提升自己，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.建立健全財務(wù)管理機制體系

在事業(yè)財務(wù)管理工作中，由于制度不夠完善，影響著財務(wù)管理的效果。因此應(yīng)建立健全財務(wù)管理機制體系，設(shè)立風(fēng)險防范預(yù)警機制，這樣在出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題的時候，可以及時警報，為后續(xù)的財務(wù)工作打好基礎(chǔ)，提升工作的規(guī)范性。不僅如此，在時代變化過程中財務(wù)管理工作規(guī)章制度也要不斷更新，這樣才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和需求，不斷健全財務(wù)管理制度，保障各項工作的開展。此外，應(yīng)不斷完善財務(wù)風(fēng)險控制預(yù)警體系，優(yōu)化調(diào)整各項機制，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的風(fēng)險，及時作出預(yù)警，使得財務(wù)管理人員可以有充足的時間來解決問題。在建立預(yù)警機制過程中要重視其科學(xué)性與可行性，設(shè)立科學(xué)的預(yù)警指標(biāo)，完善預(yù)警模式，使得各種財務(wù)風(fēng)險可以及時、及早發(fā)現(xiàn)，從而通過各種方法措施來解決問題，使得財務(wù)管理可以得到有效的創(chuàng)新，保證企業(yè)各項工作的順利開展。

3.加強對先進技術(shù)的應(yīng)用

隨著社會的發(fā)展，各種各樣先進的科學(xué)技術(shù)，為人們開展工作帶來方便，并得到廣泛的應(yīng)用。在財務(wù)管理工作中，積極應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，尤其是信息技術(shù)，可以有效地提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率，使得各種重復(fù)性的工作都可以很快地利用計算機技術(shù)來完成，留給財務(wù)人員更多的時間來進行分析和處理數(shù)據(jù)。這樣不僅可以提升數(shù)據(jù)收集和分析的效率，也使得財務(wù)人員有更多的時間來提升自己，學(xué)習(xí)新會計制度的相關(guān)內(nèi)容，并與財務(wù)管理工作有效地結(jié)合起來，創(chuàng)新財務(wù)管理工作，通過先進的技術(shù)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀況進行分析，結(jié)合數(shù)據(jù)制定有效的措施。通過信息技術(shù)有效地提升財務(wù)管理水平，保證財務(wù)信息的保密性，避免出現(xiàn)財務(wù)信息泄露的危險。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，應(yīng)不斷提升企業(yè)的效率，加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，使得各個部門之間可以相互協(xié)調(diào)與溝通，各項工作可以更加協(xié)調(diào)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。各個部門應(yīng)配合財務(wù)部門，做好財務(wù)工作，利用信息技術(shù)創(chuàng)新財務(wù)工作方法，加強對財務(wù)人員的信息化水平的提升，使其可以更好地利用信息技術(shù)開展財務(wù)工作，降低在工作中的失誤率，提升工作效率。

4.加強財務(wù)人員培訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)團隊

通過新會計制度，財務(wù)人員和會計人員需要不斷提升自身專業(yè)技能，構(gòu)建完善的財務(wù)培養(yǎng)體系，提升財務(wù)人員的創(chuàng)新意識，展開財務(wù)會計人員團隊的建設(shè)，促進高質(zhì)量財務(wù)管理隊伍的形成。首先，應(yīng)不斷吸引更多的人才，為團隊注入新鮮的血液，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。在會計人員招聘中，一方面應(yīng)挖掘企業(yè)財會人員的需求，結(jié)合企業(yè)的需求制定人才標(biāo)準(zhǔn)和要求。拓寬企業(yè)人才引進的渠道，可以從學(xué)校、社會等方面招聘人才，把控招聘人才的門檻。另一方面，企業(yè)應(yīng)加強對會計從業(yè)人員的激勵，制定有效的激勵措施，這樣可以更好地提升財務(wù)管理人員的積極性，對于在工作中努力、創(chuàng)新的工作人員，應(yīng)提高他們的福利待遇，還應(yīng)積極吸引更多的有志之士加入到企業(yè)團隊中，為企業(yè)創(chuàng)造價值。其次，對于當(dāng)前現(xiàn)有的財務(wù)工作人員，應(yīng)組織不同主題的培訓(xùn)活動。比如，可以組織財務(wù)人員對新會計制度進行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)之后還要進行考核，提升財務(wù)人員的重視程度，制定長遠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，對財務(wù)人員的進步進行鼓勵和獎勵，促進他們積極性的提升。最后，為財務(wù)人員制定詳細的激勵和考核計劃，給他們足夠的空間發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，使得財務(wù)人員在工作中可以更好地利用新會計準(zhǔn)則，提升工作效率，為員工提供舒適的工作環(huán)境，激發(fā)他們的潛能。另外，采取不同的措施對財務(wù)人員進行有針對性的考核。比如對長期工作效率低、培訓(xùn)效果不理想的工作人員，應(yīng)對他們調(diào)崗、降薪處罰，甚至進行辭退，使得整個財務(wù)管理團隊可以保持積極向上的態(tài)度，提升團隊的整體素質(zhì)。

5.新財務(wù)管理理念，創(chuàng)新企業(yè)文化

在新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理會更加合理，企業(yè)財務(wù)管理人員，應(yīng)制定清晰明確的財務(wù)管理計劃，以新財務(wù)管理制度為基礎(chǔ)，融入到企業(yè)財務(wù)管理中，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)加強對新會計制度的學(xué)習(xí)，使得新會計制度可以與企業(yè)文化相融合，幫助企業(yè)及時解決財務(wù)管理中存在的問題。企業(yè)應(yīng)加強對新會計制度的宣傳和學(xué)習(xí)，從上至下通過新會計制度對財務(wù)管理進行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)不斷對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)和引導(dǎo)，使其可以正確認識新會計制度，利用新會計制度解決問題，加強對財務(wù)人員新會計制度掌握程度的考核，轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的觀念，更新他們的知識和技能。

6.完善財務(wù)管理機制，加強監(jiān)督管理

新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新過程中應(yīng)不斷完善管理機制，加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的監(jiān)督管理，明確企業(yè)財務(wù)管理流程，掌握財務(wù)管理數(shù)據(jù)，優(yōu)化資源配置，使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險可以降低。首先，在預(yù)算管理機制制定方面，財務(wù)管理人員應(yīng)加強與各個部門的溝通與協(xié)調(diào)，利用好信息技術(shù)，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)資料，制定來年的經(jīng)營規(guī)劃，提升預(yù)算的精確性。其次，企業(yè)在新會計制度以及財務(wù)管理工作中，還應(yīng)完善考核機制與激勵機制，落實財務(wù)人員的崗位職責(zé)，提升財務(wù)人員的工作積極性，加強內(nèi)部監(jiān)督管理。最后，通過新會計制度還可以在企業(yè)檔案管理工作中，提升精細化管理，對企業(yè)財務(wù)的各個板塊進行細化，制定標(biāo)準(zhǔn)精細化的工作內(nèi)容，明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)內(nèi)容，使得會計檔案管理水平可以提升，促進會計檔案高質(zhì)量的記錄和管理。另外，不斷完善內(nèi)部審查監(jiān)督制度，結(jié)合企業(yè)的需求和業(yè)務(wù)，促進企業(yè)長遠健康發(fā)展，保證內(nèi)部審核制度的落實，促進監(jiān)督管理效果的提升。

五、結(jié)束語

總之，在我國經(jīng)濟體制改革過程中，新會計制度的出現(xiàn)，對于財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展有非常重要的意義。新會計準(zhǔn)則使得企業(yè)在經(jīng)營過程中，不斷轉(zhuǎn)變觀念，重視財務(wù)管理內(nèi)容和管理模式，采用精細化的手段，創(chuàng)新財務(wù)管理。作為財務(wù)人員，應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展和企業(yè)的需求，不斷學(xué)習(xí)新會計制度的相關(guān)內(nèi)容，并與企業(yè)的財務(wù)管理相結(jié)合，滿足企業(yè)的需求，提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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