TPM在礦山設備管理的作用與探究

曾德勝

摘 要：隨著我國經濟實力的快速提升，我國迎來了高速發展的全新時代，礦山企業在生產過程中所用的設備越加復雜，在設備管理方面的要求也越來越高。本文主要闡明了TPM定義，構建起以TPM設備管理為基礎的礦山機電設備全生命周期的管理體系。

關鍵詞：TPM;礦山設備管理;作用

引言

現代礦山設備因惡劣的工況環境導致的故障類型復雜多樣，維護和檢修的周期不再遵循傳統的磨損規律并且沒有明確的故障周期，因此計劃性的維修難以適應現代化的礦山生產中機電設備維修工作。一些礦山企業中由于對現代礦山機電設備操作和維護維修方面的不足導致出現設備故障增多、OEE設備綜合效率不高的現象。

1 TPM的定義

TPM是全員生產維修。TPM確切的定義是：全體人員，包括領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、維護體制。而后，其重新被定義為：以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。由設備的計劃、使用、維修等所有有關人員，從最高經營管理者到一線作業人員全體參與。以自主的小組活動來推行TPM，使故障損失為零。TPM設備管理模式活動，是當前一種行之有效的設備管理模式。

2 TPM的特點

第一，基于綜合效率的管理目標，內容牽涉到產量、費用等內容;第二，管理系統化。通過TPM理論為支撐的管理工作，帶有系統化的特點，即TPM理論貫穿在設備的整個過程中;第三，人人參與。TPM理論要求管理者與普通員工都要參與到設備管理過程中，同時突出設備操作人員自主維修的必要性。

3 TPM在礦山設備管理的作用

3.1做出合理的維修計劃

現在大多數礦山開采企業進行設備維修時都是在發生故障后才開始維修，但TPM的維修管理方式則是需要在發生故障前的預防維修，是為了防止設備在使用過程中隨時可能發生的故障，這就需要維修人員在開展工作時需要使用提前維修的方式，維修人員需要在每次工作后檢查設備，并且每次檢查設備的時間都要記錄下來，并改變過去固定時間檢查設備的方法，不定時地進行巡查，并且這種不定時的時間間隔不能過長。同時為此要制定合理的維修計劃，TPM也就是全員生產維護，代表著全部工作人員都要加入到設備維修管理中，也就是需要讓全體職工都能夠積極加入到這個維修計劃中。通過這種方式能夠有效地防止設備發生故障的突發情況，保障了礦山設備在運行時能夠更順利地進行，對礦山設備管理的發展也有促進作用。

3.2降低設備停機修理的頻次

為了更好地推動TPM設備維護管理，礦山企業要求設備部對設備進行終生全系統的預防維護保養，以減少設備故障停機修理的頻次。消除設備停機措施包括定期維修保養、預防性維修保養、預測性維修保養和立即維修保養。對設備要提前開展預測性檢查和保養，發現問題立即處理。同時開展預防性維修保養和定期維修保養。例如，通過分析設備機械系統的潤滑油顏色來判定需要預防維保的時間;統計焊接機器人的焊絲使用多少米，焊槍易損件就會達到使用期限等，提前做好維保工作，防止出現大的故障。還有就是根據生產安排，維修人員負責一些設備在生產時間之外的專業維修保養工作，特別是一些對保養有較高要求的設備，減少因為設備維修保養不到位而影響生產任務。

3.3全員自主維護

TPM強調全員參與，不同層級、不同崗位的人員都參與到自己相匹配、相適應的活動中。也只有發動全員廣泛參與，樹立節約意識，鼓勵全員自主改善，才能從一線到管理層、全方位貢獻智慧，多角度改革進步，最終實現不斷降低成本，創造效益的目的。通過開展“合理化建議”、鼓勵員工發現公司范圍內，生產、設備、安全環保、質量方面問題，并提出合理性建議;通過“自主維護”，鼓勵員工通過培訓，具備一定的設備維護、故障排查能力，完成日常力所能及的維護、小檢修。及時消除缺陷，避免故障擴大的同時，也進一步騰出維修力量，為減少外包項目量創造條件。需要注意的是，活動的開展離不開有效的激勵制度。通過“底限指標+積分獎勵”，并與月度、年度考評結合的形式，既讓人人有考核，又讓多勞者多獎勵，充分調動全員參與性。

3.4實施動態管理，確保TPM的有效實施

TPM管理體系的運行實施動態管理。一是利用周例會及時征求各單位的意見，及時調整推進方案;二是現場大量運用“推進TPM管理顯示板”，使各個推進階段的工作內容和管理目標快捷、準確地傳遞給現場所有員工，同時根據新形勢、新任務，時時動態更新推進工作的各類信息;三是對于已達標機臺，改變了以往星級設備掛牌終身制的管理方式，而是采取頒發驗收證書的辦法，對其實施終身管理。在推進TPM管理過程中，也要堅持“始于素養，終于素養”的以人為本的管理理念，建立健全員工上崗培訓機制和開展全員參與的崗位技能培訓，提升廣大員工的自主維修能力和綜合素質。持續開展班前5分鐘TPM理論學習，以及舉辦研討會、座談會、總結表彰會等多種形式的宣傳和輿論引導工作，使廣大員工對推進TPM管理在思想上達成了共識，并積極參與其中，營造了全公司的TPM大氣候，這樣才能為TPM管理體系的有效運轉奠定堅實的群眾基礎。

結語

TPM管理方法不但結合了當下世界市場中極為先進的管理思想，更是融合了多種不同類型的設備管理模型，使TPM管理方法成為現代礦山企業進行設備管理的重要方式，能滿足較高要求的設備檢驗需求，還能為礦山企業核心競爭力的提升奠定堅實基礎。

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