電力工程管理存在的問題與對策分析

鐘鑫

摘 要：電力工程項目管理復雜度較高，整體施工工期長，項目管理難度大。因此，工程管理人員應嚴格把控所有環節，引導各單位、各部門合作交流，維護工程建設進度與質量。同時，應從人才培養、提升設計質量、加強安全管控、做實質量管理、提升造價把控、優化物資流程等方面強化項目管理，通過不斷強化項目管理的針對性、科學性，才能不斷推進電力工程的發展和電力企業效益的提高。

關鍵詞：電力工程;施工管理;存在問題;完善措施

引言

電力工程是當前的重點工程，它與電能的輸送和分配有著直接的關系，有關人員需要認識到電力工程技術應用中存在的問題，包括過電壓以及技術人員等方面，從而完善現有的技術管理制度，提高工作人員的素質，同時為了強化電力工程的安全管理，提高他們的安全責任意識，加強現場的安全監督，為電力工程的發展提供一定的保障。

1電力工程的特點

電力工程在設計和施工的過程中具有一定的綜合性和系統性，它涉及制造、生產、運輸以及物資供應等多個方面的內容，一旦確定工程項目后，就需要多個單位進行協作配合，而且一般來說，電力工程的施工周期都是非常長的，尤其是對于一些長線路的電力建設來說，需要投入大量的資金和人力物力，其中包括土方施工、金屬結構施工以及電纜管道施工等多個方面。其次，電力工程屬于露天作業的一種，在現場施工中包含很多高空作業，為了追趕工期，還會進行交叉作業，很容易引發管理上的混亂。另一方面來說，電力工程在施工過程中用到的材料和機械設備種類多樣，需要采取特殊的管理技術，通過統一指揮的方式完成復雜的技術操作，保證施工過程中的質量和安全。

2電力施工管理中存在的問題

2.1施工管理制度存在問題

在實際管理過程中，由于管理制度的不合理，總是出現部門責任分工不明確情況。例如業主項目部、施工項目部、監理項目部的職責劃分不科學、崗位安排對臃腫、流程不清晰、計劃執行不準確，導致部門職責重疊、審批手續繁瑣、工期混亂，打亂了施工進度的節奏，造成工程現場混亂無序，嚴重影響了工程施工進程。

2.2工程施工技術落后

企業對員工培訓工作關注度不夠，員工能力得不到有效提升，對新工藝、新技術理解不到位，導致執行有偏差。一些團隊滿足于現有施工進度、質量，不積極進取，寧走老路不走新路，這樣一來，就極大地弱化了員工自我學習、自我成長的信心，打擊了團隊勇于創新的積極性。

2.3工程信息的管理存在落后情況

電力工程項目開始首先要進行項目籌備和標，再加上是施工與運行，會產生大量的信息，這些信息是十分重要，人、財、物的使用、調動都要形成文件和報告被記錄下來，為以后的項目驗收、使用、追責等提供充足的資料。目前部分施工單位由于工期緊、任務量大、人才匱乏等原因，使得信息數字化層面沒有很好地顧及到，繼而引發出一系列問題。

3完善電力工程施工管理的措施

3.1注重項目管理人員培訓，提升其綜合素質

首先，注重對相關管理人員的教育與培訓，立足于管理人員的工作實況，制訂科學的教育和培養計劃，同時針對經驗不足的管理人員，提供學習機會和鍛煉機會，確保管理人員掌握先進的管理理念，加強管理能力，使項目管理人員有序開展管理工作。此外，結合企業獎懲機制和技術培訓，全面提升管理人員的工作熱情與積極性。其次，注重提升管理人員的綜合素質，注重思想、文化、素質、業務道德培訓，全面提升施工人員的能力水平。最后，電力企業應注重引入專業的管理型人才，注重綜合管理能力，為工程項目管理工作提供人力資源支持。

3.2注重提升設計質量

首先，加強電力企業三通一標應用，規范輸變電工程設計管理工作，推廣應用電力工程標準化建設成果，推進電力工程新技術研究及應用，推進重大創新工程標準化成果固化工作。其次，提升勘測質量，遵循“設計是龍頭，勘測是基礎”原則，加強電力工程勘測質量管理，落實勘測責任，建立勘測成果項目審查、備案機制，提升工程勘測質量，夯實勘測設計管理基礎。最后，推進三維設計在電力工程建設中的應用，強化三維設計評審，逐漸實現三維設計全覆蓋。

3.3加大項目管理力度，落實項目安全管理

首先，建立和完善安全責任制度，全面落實經理負責制，全面負責工程建設全過程的安全問題;其次，注重安全設備的資金投入，推廣應用科學的安全管理實施，避免由于設備設施問題導致安全問題。最后，落實施工安全工作。注重施工技術人員的安全教育，只有通過考核合格后，才可以進入施工現場。

3.4保證項目規劃的科學性，維護項目質量

在電力工程項目施工建設期間，必須科學規劃和控制項目建設，維護工程項目的施工質量與安全。首先，注重審核工程圖紙，全面維護工程項目的可行性與可操作性。其次，通過3D、BIM模型技術，建立標準的工程項目模型，便于工程項目的合理化分析。同時維護工程圖的合理性與安全性。最后，按照項目設計，優化施工規劃，嚴格按照施工規劃開展操作。

3.5定期檢修電力工程機械設備

即定期對施工現場的機械設備進行全面的檢修和維護以及保養。其次，在施工現場機械設備出現故障時，檢修人員也要及時對其進行事后檢修。與此同時，要想節省設備檢修所消耗的時間并將其檢修質量進行提高，檢修人員也可以利用相關監測儀器對施工現場機械設備的運行狀態進行實時的監測，這樣便可以將施工現場機械設備存在的質量隱患進行排除，在此期間，一旦發現設備存在異常便可以及時對其進行檢修處理，這樣便可降低設備故障出現的概率，同時還可以將設備的使用壽命進行有效提高。最后，要想真正實現對設備進行的檢修工作，從而使施工現場的安全得到保證，還需要將檢修人員自身的檢修技術和能力進行有效提高，而這便需要檢修單位能定期對檢修人員進行專業的技術培訓，這樣他們在進行檢修工作和日常檢測施工設備時便可及時發現問題，并將機械設備出現的故障進行及時解決，電力工程施工現場的管理工作以及施工工作都能順利地進行。

結束語

隨著國家電網的穩步建設，我國的電力企業也得到了同步的發展，越來越多的電力工程投入建設使用，加快發展擴大建設的同時也暴露出一些問題和短板。對此，電力企業必須加強工程各環節的質量管理，完善施工管理，消除阻滯因素。

參考文獻

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