建筑工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量管理措施探究

徐一峰

摘 要：對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的一項(xiàng)研究，是符合建筑工程發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措，相關(guān)部門和人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的重視，從模板工程的施工質(zhì)量管理、鋼筋工程的施工質(zhì)量管理以及混凝土工程的施工質(zhì)量管理方面展開(kāi)優(yōu)化，早日消除安全隱患，保障人們生產(chǎn)、生活、活動(dòng)能夠更加安全有序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;存在問(wèn)題;提高對(duì)策

引言

當(dāng)前建筑工程施工中存在很多質(zhì)量隱患，這需要管理人員、施工人員都引起足夠重視，增強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，能夠運(yùn)用多種手段解決質(zhì)量問(wèn)題，提升混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等施工質(zhì)量。同時(shí)要在建筑材料采購(gòu)中就把握好資料，做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，并明確各環(huán)節(jié)施工要求與標(biāo)準(zhǔn)，為建筑工程施工質(zhì)量提供可靠保障。

1建筑工程質(zhì)量管理的特征

1.1影響因素多

建筑工程的工程量大，施工周期長(zhǎng)，工序復(fù)雜，這就導(dǎo)致影響建筑工程質(zhì)量的因素多種多樣，而且建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)龐大的工程，任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。這些因素包含前期的地形勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，還包括員工綜合能力、材料選配質(zhì)量、監(jiān)管指導(dǎo)、施工機(jī)械配備情況等工作，以及深受地形情況、降水情況等外界客觀因素的影響。這些因素在建筑工程的施工整個(gè)過(guò)程中都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生比較重要的影響。

1.2質(zhì)量波動(dòng)大

對(duì)于工程量龐大的建筑工程而言，除了上述這些影響質(zhì)量的因素，在施工的過(guò)程中不可避免地會(huì)存在一些不穩(wěn)定的外界干擾因素，進(jìn)而發(fā)生一些突發(fā)性事件，給整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成影響。這些在一定程度上會(huì)引起建筑工程質(zhì)量的波動(dòng)和偏差。在施工的過(guò)程，會(huì)用到不同的建筑材料，建筑材料會(huì)受到環(huán)境變化的影響;機(jī)械設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)故障或磨損，甚至員工在操作的過(guò)程中還會(huì)存在使用操作不當(dāng)?shù)惹闆r，當(dāng)這些情況累積到一定程度時(shí)，就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏有效機(jī)制

傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理模式下，管理較粗放，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的管理力度不夠，不僅影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還造成建筑企業(yè)使用不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段甚至違法行為，對(duì)工程項(xiàng)目自身及建筑企業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。不合理的管理機(jī)制往往為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益而選擇降低工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量以及降低管理成本等方式，使企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，因此必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新。

2.2建筑工程施工中缺乏有效的技術(shù)管控

我國(guó)科技的進(jìn)步為建筑工程施工技術(shù)和工藝的提高提供了更大的平臺(tái)。但是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目具有較大規(guī)模，所需施工工藝種類多，同時(shí)受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技術(shù)和工藝得不到有效提升。同時(shí)還受到施工人員自身技術(shù)能力的限制，絕大部分施工人員屬于農(nóng)民工，其對(duì)于新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用受到自身文化水平、理解能力、綜合素質(zhì)等限制，使得施工技術(shù)和工藝無(wú)法真正得到提升。

3提高建筑施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

3.1提升施工人員的綜合素養(yǎng)

因?yàn)榉拷üこ淌敲總€(gè)工作人員共同合作的一個(gè)成果，在具備優(yōu)質(zhì)管理工作人員和不斷健全的相關(guān)規(guī)范對(duì)策之后，還需要擁有一個(gè)非常強(qiáng)大并且優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍作為質(zhì)量提升的依據(jù)。在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中必不可少的就是專業(yè)的工作人員，這就需要參與到每個(gè)工序中的工作人員都要具備專業(yè)技能，滿足每項(xiàng)銜接工作的緊密聯(lián)系，并且在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中要進(jìn)行更好的磨合，避免操作過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作，而對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。不僅要將工作人員自身施工技術(shù)進(jìn)行提升，而且還要將該人員的安全意識(shí)以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高，主動(dòng)參與到工程項(xiàng)目中，每一項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)當(dāng)中。除了要對(duì)從事的工種內(nèi)容更加了解，而且還要將自身安全意識(shí)以及質(zhì)量管理認(rèn)知進(jìn)行提升，這樣可以更好地保證整個(gè)施工流程的順利開(kāi)展，同時(shí)還能減少施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理

住宅建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，牽涉到的內(nèi)容很多，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到房建工程的施工質(zhì)量。因此，建設(shè)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的全面審核，按照有關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量要求，做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

3.3 提升質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)于目前國(guó)內(nèi)住房建設(shè)質(zhì)量管理而言，管理意識(shí)不夠，因此需要建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣黄鹋Γ粩嗵嵘|(zhì)量管理意識(shí)，切實(shí)解決管理水平不高、管理散漫以及意識(shí)不足等問(wèn)題，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工單位有關(guān)管理者和員工也要不斷提升質(zhì)量管理意識(shí)，充分知曉質(zhì)量管理的重要意義。執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理制度，制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員提供獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行一些懲罰措施。此外，建設(shè)單位還應(yīng)與其他有關(guān)建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，確保保障房建工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)驗(yàn)收階段

檢驗(yàn)員工以及驗(yàn)收員工通常都是由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量等有關(guān)技術(shù)和技術(shù)工作人員所組成，并且對(duì)已經(jīng)竣工的項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及評(píng)估工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作期間需要有這些條件。第一，針對(duì)重要的建筑材料以及部件和設(shè)備所使用的狀況提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以調(diào)查的報(bào)告為基礎(chǔ)，對(duì)重要的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案以及施工監(jiān)理內(nèi)容等進(jìn)行檢驗(yàn)。第二，技術(shù)資料檔案以及數(shù)據(jù)的管理都要具有完整性，其數(shù)據(jù)管理包含每個(gè)施工環(huán)節(jié)系統(tǒng)的研發(fā)，針對(duì)已經(jīng)完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，核對(duì)的數(shù)據(jù)，其次，還有主管簽訂的質(zhì)量報(bào)告以及工程項(xiàng)目施工的強(qiáng)制性要求。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析探討可以看到，從建筑工程施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理人員結(jié)構(gòu)設(shè)置以及工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度等多方面進(jìn)行創(chuàng)新策略的應(yīng)用，可以有效提升建筑工程施工過(guò)程中的施工技術(shù)應(yīng)用水平，提升工程材料質(zhì)量，進(jìn)而為建筑工程質(zhì)量管理提升奠定基礎(chǔ)，還可提升施工人員自身的技術(shù)能力、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，從而促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。

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